Керування найбільшим хмарним проєктом ERP у галузі виробництва матеріалів

Акціонерне товариство DNVN - Phu Tai та FPT Group оголосили про комплексну стратегію цифрової трансформації та запустили проект ERP Cloud (планування ресурсів підприємства в хмарі), впроваджуючи SAP S/4HANA Public Cloud у 7 ключових підрозділах-членах у кам'яно-деревообробному секторі.

Це найбільший хмарний проект ERP у галузі матеріального виробництва у В'єтнамі, що знаменує собою важливий крок вперед для Phu Tai у створенні централізованої та сучасної моделі управління на основі даних, прискоренні розвитку бізнесу в умовах глобальної конкуренції, підтвердженні можливості доступу до глобальних стандартних управлінських рішень для багатьох середніх підприємств відповідно до нової моделі впровадження.

Цей проект знаменує собою важливий крок вперед для Фу Тай у створенні сучасної централізованої моделі управління.

Ґрунтуючись на успіху пілотного впровадження системи SAP S/4HANA Public Cloud на Phutai Quartz – ключовому експортному виробничому об'єкті кварцового каменю, Phu Tai вирішила масштабно розгорнути її на наступних 7 об'єктах, охоплюючи ключові підсистеми підприємства: фінанси – бухгалтерський облік, продажі, закупівлі, управління складом, виробництво, управління якістю та інтеграцію електронних рахунків-фактур.

В рамках якого протягом 4 місяців одночасно будуть розгорнуті 5 підрозділів кам'яної промисловості, включаючи Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, Tuan Dat Minerals Company Limited, Factory 380, Binh Dinh Stone Processing Factory та Nhon Hoa Construction Materials Production Factory, які успадкують всю модель, набір процесів, форм та методів роботи, оптимізованих на Phutai Quartz.

З двома підрозділами деревообробної промисловості, включаючи Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd. та Thang Loi Enterprise, система буде повністю заново розгорнута, налаштована відповідно до характеристик виробничого ланцюга деревообробної промисловості, але все ще дотримуватиметься єдиних принципів управління всієї групи.

У Phutai Quartz лише за 5 місяців застосування сучасної технології ERP у хмарній моделі допомогло підрозділу перейти на абсолютно нову операційну модель, засновану на сучасному «цифровому мозку», дані пов'язані між собою, процеси контролюються в режимі реального часу, а всі рішення приймаються на основі точних цифр. Понад 50 основних бізнес-процесів стандартизовано відповідно до «найкращої практики» кварцової каменебудівної галузі, а також інтегровано понад 60 звітів та налаштовуваних функцій для відповідності міжнародним стандартам управління та конкретним вимогам В'єтнаму.

Вплив проекту чітко демонструється в операційній діяльності: час обробки всіх внутрішніх процесів скорочується на 30%, час обробки замовлень, управління запасами та прийняття рішень щодо запасів скорочується до 40%. Можливість прийняття рішень у режимі реального часу збільшується на 50% завдяки системі панелей інструментів та аналізу даних у режимі реального часу. Управління запасами є високоточним, відхилення утримується нижче 2%, надлишкові запаси зменшуються на 20-25%, що значно звільняє старі запаси. Система прогнозування попиту має точність до 85%, що дозволяє Phu Tai Quartz проактивно закуповувати кварцові матеріали з усього світу та швидко реагувати на великі замовлення та замовлення високого класу з таких ринків, як США та ЄС.

Проєкт вважається «пробним запуском» для перевірки готовності та адаптивності бізнесу, що є важливою основою для того, щоб Фу Тай повірив в ефективність цифрових управлінських програм.

Фенікс

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213