Поширене ігрове піратство зменшує доходи та стимули для інновацій.

В'єтнамська ігрова індустрія процвітає, але порушення авторських прав залишається основною перешкодою, зменшуючи доходи та гальмуючи інновації.

На тлі бурхливого зростання в'єтнамської ігрової індустрії, дохід якої, за прогнозами, до 2025 року досягне 1,66 мільярда доларів, порушення авторських прав залишається основною перешкодою, що призводить до втрат до 30% потенційного доходу. VTC News взяла інтерв'ю у пана Нгуєна Хунга Куонга, заступника директора VTC Intecom, однієї з компаній-піонерів у ігровому секторі В'єтнаму, щоб обговорити це питання.

Пан Нгуєн Хунг Куонг - заступник директора VTC Intecom Company - VTC Corporation.

– Чи не могли б ви поділитися деякими думками щодо індустрії розважальних ігор у В’єтнамі, зокрема перевагами та труднощами розробки онлайн-ігор?

Розважальні ігри, або просто ігри, почали з'являтися у В'єтнамі на початку 1990-х років у вигляді ігрових консолей та відеоігор на картриджах, таких як NES/Famicom, переважно через неофіційний імпорт або магазини «чотирикнопкових аркад». Однак справжній бум індустрія пережила на початку 2000-х років завдяки широкій доступності Інтернету та ADSL.

З позитивного боку, В'єтнам має населення понад 100 мільйонів осіб, рівень проникнення Інтернету становить 78,8% (приблизно 79,8 мільйона користувачів) та понад 106 мільйонів абонентів смартфонів, що створює міцну основу для мобільних ігор. У нас є молоде, технічно підковане населення з високим попитом на розваги; кваліфікована робоча сила в галузі програмування та графіки за конкурентними цінами; а уряд дедалі більше цікавиться іграми та розглядає їх як частину індустрії цифрового контенту.

Однак існує безліч проблем: поширене порушення авторських прав зменшує доходи та творчу мотивацію; ринок фрагментований, де домінують імпортні ігри; транскордонна конкуренція з боку високоякісних міжнародних ігор у поєднанні з суворими правилами, такими як Указ 147/2024; та соціальні упередження перешкоджають належному визнанню ігор як культурної індустрії.

- Як технологічні компанії та компанії, що займаються цифровим контентом, трансформувалися, впроваджували інновації та застосовували нові технології для адаптації до в'єтнамської індустрії електронних ігор?

Зіткнувшись із жорсткою конкуренцією та розвитком мобільних технологій, ми переключили нашу увагу з комп'ютерних ігор на мобільні пристрої та кіберспорт, реструктуризуючись у закриту екосистему, що охоплює видавничу справу, платежі, медіа та інфраструктуру, водночас активно беручи участь у G-Star для розширення міжнародної співпраці та зміцнення нашого становища.

Що стосується креативності, ми зосереджуємося на високоякісному контенті з виразною в'єтнамською ідентичністю, глибокій локалізації та інвестиціях у нові мобільні продукти. Система кіберспорту оновлюється, щоб створити професійне ігрове поле та підвищити впізнаваність бренду. Активно застосовуються нові технології, такі як штучний інтелект, 3D-графіка та розробка мобільних пристроїв, а також технології захисту авторських прав.

Через VTC Game Academy ми навчаємо людські ресурси та сприяємо цифровій трансформації. Ця діяльність утверджує VTC як новаторське підприємство, яке використовує ігри для поширення в'єтнамської культури у світі .

- Як проблеми авторського права, копіювання та порушення впливають на розвиток бізнесу?

Порушення авторських прав є найбільшою перешкодою для в'єтнамської ігрової індустрії. Поширена практика клонування ігор, злому/обману та розповсюдження піратського програмного забезпечення призводить до втрат доходів до 30%. Не лише іноземні ігри, але й навіть успішні в'єтнамські ігри швидко копіюються, що зменшує прибутки, перешкоджає експорту та відбиває стимул для стартапів.

Ми постійно стикаємося з піратськими серверами, копіюванням контенту, викраденням вихідного коду та «подібними» версіями для обходу авторських прав. Технології штучного інтелекту та іноземні сервери призводять до швидкого поширення порушень та їх ускладнення. Чинна правова база відстає від темпів розвитку технологій, створюючи тиск на законний бізнес.

Наприклад, піратські ігрові сервери, такі як Silkroad Origin або Fly Squadron, змушують гравців переходити на безкоштовну версію, тоді як наші операційні витрати, витрати на захист від злому та маркетинг дуже високі. Це створює недобросовісну конкуренцію, знижує ефективність бізнесу, перешкоджає інвестиціям та впливає на творчу мотивацію команди.

- Який напрямок необхідний для сталого розвитку індустрії програмного забезпечення та розважальних ігор?

Для сталого розвитку ми та підприємства галузі тісно співпрацюємо з регуляторними органами для усунення порушень. Ми пропонуємо додати правила для продуктів штучного інтелекту та відповідальності цифрових платформ. Підприємства повинні зосередитися на ексклюзивному контенті з в'єтнамською ідентичністю, організовувати кіберспорт, вдосконалювати екосистему, а також сприяти навчанню та міжнародній співпраці.

З точки зору бізнесу, ми пропонуємо регуляторним органам наступне: створити спеціалізований портал реєстрації інтелектуальної власності для ігор, керований Міністерством культури, спорту та туризму, для сприяння швидкій та міжнародній реєстрації. Зміцнити міжнародну співпрацю у сфері захисту інтелектуальної власності шляхом укладання двосторонніх/багатосторонніх угод з ключовими ринками. Посилити правову підтримку малих студій, надаючи консультації з питань міжнародної інтелектуальної власності.

Крім того, для цифрового середовища потрібна більш специфічна правова база, така як вирішення питань порушення прав на міжнародних платформах, а також спрощений механізм міжнародної реєстрації авторських прав для зниження витрат і надання бізнесу можливості проактивно захищати свої цифрові активи.

– Порівняно з іншими країнами регіону та світу, яка поточна позиція в'єтнамського ігрового ринку? Які ресурси потрібні бізнесу для розширення на світовому рівні?

В'єтнам входить до п'ятірки найкращих компаній на ринку ігор у Південно-Східній Азії, демонструючи швидке зростання та значний внутрішній потенціал, хоча його загальний дохід поступається Індонезії, Таїланду та Філіппінам. Порівняно зі світом, ми менші за Китай, США, Японію та Південну Корею, але виділяємося завдяки нашій численній ІТ-команді та молодій ігровій спільноті.

Для глобального розширення потрібні чотири основні ресурси: висококваліфіковані людські ресурси, такі як гейм-дизайнери та бекенд-інженери з глобальним мисленням; довгостроковий капітал для великих інтелектуальних об'єктів та досліджень і розробок; потужна технічна інфраструктура, така як хмарні та глобальні платіжні системи; та добре структурована стратегія продукту/маркетингу, від м'якого запуску до міжнародного маркетингу, беручи за приклад Flappy Bird, але для того, щоб стати блокбастером, потрібна була довгострокова стратегія.

- Який напрямок розвитку мобільних ігор у В'єтнамі в цифрову епоху?

Галузі потрібно перейти від кількості до якості, збільшуючи глибину контенту та кросплатформне охоплення, надаючи пріоритет в'єтнамській культурі. Інвестуйте в оригінальний контент: співпрацюйте з експертами з культури/історії для дослідження в'єтнамської спадщини та забезпечення автентичності.

Кросплатформна розробка: використання Unity/Unreal з нуля для розширення на ПК/консолі.

Збільшення кількості трансляцій та аналізу даних: Створіть команду аналітики даних та оптимізуйте події на основі поведінки гравців у світі.

- Які обов'язки та зусилля несуть підприємства у створенні корисних ігор, розвитку культури, навчанні та керівництві молоддю?

Такі компанії, як наша, несуть відповідальність за створення безпечного та позитивного контенту. Ми створюємо корисний контент, включаючи в'єтнамську культуру та історію, заохочуючи творче мислення та співпрацю, а також зосереджуючись на музиці та позитивній взаємодії.

Побудова здорової екосистеми: вікові попередження, обмеження в часі гри, прозорі методи оплати, захист дітей та боротьба з токсичною поведінкою.

Культурне та освітнє партнерство: співпраця зі школами для створення освітніх/історичних ігор, організація громадських кіберспортивних заходів, інвестування у стипендії та навчання молодих талантів.

Завдяки тісній співпраці між бізнесом та регуляторними органами, в'єтнамська ігрова індустрія не лише подолала порушення авторських прав, але й стала рушійною силою експорту цифрової культури. Це вирішальний момент для В'єтнаму, щоб утвердити свою позицію на світовій ігровій карті.

Дякую, пане!

Ан Ан

Джерело: https://vtcnews.vn/vi-pham-ban-quyen-game-pho-bien-lam-giam-doanh-thu-va-dong-luc-sang-tao-ar991015.html