Побудова міцної системи корпоративного управління для створення довгострокової цінності

(Chinhphu.vn) - 2024 рік знаменує собою важливий поворотний момент у покращенні якості корпоративного управління у В'єтнамі, особливо для підприємств, що котируються на біржі, та публічних компаній.

Frasers Property Vietnam разом з GELEX вкладає капітал для створення спільного підприємства з реалізації проектів висококласних промислових центрів на Півночі.

  Інвесторам потрібна впевненість, ринку потрібні стандарти

В умовах дедалі більш нестабільної світової економіки в'єтнамські підприємства не можуть залишатися осторонь тенденції управління відповідно до міжнародних стандартів. Прозорість, підзвітність та дотримання стандартів є основними принципами сучасного управління. Ефективне корпоративне управління допомагає досягти кращих фінансових та операційних результатів, тим самим збільшуючи прибутки акціонерів.

Великі корпорації у світі сьогодні вдосконалюють свої моделі управління за допомогою суворих стандартів, цифрової трансформації, фінансової прозорості чи управління ризиками... щоб покращити своє становище та забезпечити сталий розвиток у довгостроковій перспективі. Підприємства, які швидко адаптуються до сучасних моделей управління, матимуть можливість розширити свої ринки та підвищити цінність свого бренду.

Наразі інвестиційні фонди та іноземні інвестори надають пріоритет капіталовкладенням у прозорі та добре керовані підприємства. Ця тенденція спонукає підприємства покращувати стандарти управління для залучення стійких потоків капіталу. Корпоративне управління вважається дуже важливим каналом залучення капіталу на ринок та в підприємства.

GELEX зосереджується на корпоративному управлінні

Останнім часом GELEX проактивно впроваджує рішення для дотримання правових норм щодо корпоративного управління та етичних стандартів в управлінні. Компанія також постійно вдосконалює діяльність з управління з ключовими акцентами, такими як управління даними, інформаційна безпека, управління ризиками та прозорість розкриття інформації.

Наразі GELEX застосовує технології в управлінні, орієнтуючи цифрову трансформацію на підтримку бізнес-діяльності, стратегічних рішень та оптимізацію ефективності. Група GELEX визначає цифрову трансформацію як основну стратегію для підвищення ефективності управління та сталого розвитку. Група зосереджується на побудові розумної фінансової системи на базі SAP ERP, інтегруючи інструменти аналізу великих даних та автоматизацію процесів (RPA) для оптимізації грошових потоків, прогнозування ризиків та підвищення прозорості. У сфері операцій GELEX застосовує Інтернет речей та хмарні обчислення для дистанційного моніторингу та управління, а також інтегрує штучний інтелект (ШІ) для прогнозування ризиків та оптимізації ланцюга поставок. Інтелектуальна система звітності SAC BI допомагає аналізувати дані та підтримувати своєчасне прийняття рішень.

Цифровізація системи не лише допомагає GELEX точніше керувати даними, але й підтримує швидке прийняття рішень, створюючи стійку конкурентну перевагу в епоху цифрової економіки.

Група GELEX запустила проєкт зі створення стратегії та дорожньої карти цифрової трансформації у січні 2025 року.

У 2024 році, за участю EY – однієї з 4 провідних консалтингових фірм світу, Група GELEX створить Структуру управління корпоративними ризиками відповідно до міжнародних стандартів ISO 31000:2018, міжнародної практики COSO ERM Framework 2017, інших передових практик та відповідно до операційної практики GELEX.

Метою діяльності з управління ризиками в GELEX є створення, просування та захист цінностей, пов'язаних з цілями, стратегіями, планами дій та бізнес-продукцією Системи GELEX на основі координації всіх підрозділів та співробітників. Зокрема: Інтеграція діяльності з управління ризиками з управлінською діяльністю, відіграючи важливу роль, надаючи корисну інформацію для прийняття рішень; оперативне виявлення, аналіз та оцінка ключових ризиків, тим самим визначаючи пріоритети реагування та моніторингу ризиків, допомагаючи передбачати можливості та обмежувати негативний вплив ризиків, коли вони виникають.

Група будує сувору систему внутрішнього контролю, застосовує технології для аналізу та прогнозування ризиків, що допомагає оперативно виявляти та вирішувати проблеми в бізнес-операціях.

Наразі GELEX впровадив проект «Структура управління корпоративними ризиками» в групі GELEX та її підрозділі CADIVI.

Крім того, GELEX завжди прагне прозорості у розкритті інформації та дотриманні міжнародних стандартів звітності. Група публічно розкриває повні та своєчасні фінансові дані як в'єтнамською, так і англійською мовами, що сприяє підвищенню довіри акціонерів та інвесторів.

У своїй управлінській діяльності GELEX також зосереджується на ефективному та сталому фінансовому управлінні шляхом підтримки своєї бізнес-моделі, інвестування, створення стабільного прибутку та сталого зростання, водночас ефективно керуючи витратами, обмежуючи залежність від короткострокових факторів, таких як процентні ставки або зміни ринку, особливо балансуючи фінансовий прибуток та соціальний/екологічний вплив для максимізації довгострокової цінності.

GELEX підтримує здорову фінансову структуру, в якій довгострокові активи завжди фінансуються за рахунок довгострокових джерел капіталу, зберігаючи при цьому буфер ліквідності для подолання зовнішніх ризиків, таких як коливання ринку, стихійні лиха, епідемії та зміни в законодавстві. Зосереджуючись не лише на короткостроковому прибутку, але й приділяючи увагу довгостроковому розвитку шляхом створення резервних фондів, управління фінансовими ризиками та інвестування в проекти з довгостроковою цінністю.

Після 35 років розвитку, окрім використання ринкових можливостей та інвестування в людські ресурси та таланти, побудова міцної основи корпоративного управління є стартовим майданчиком для цього підприємства, щоб бути готовим до ширших можливостей гри.

Мінх Нгок

Джерело: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm