120,000 طلباء کی یونیورسٹی اور ڈیجیٹل تبدیلی کا اہم موڑ

GD&TĐ - 2025-2026 کے داخلے کی مدت تھائی نگوین یونیورسٹی کے لیے ایک تاریخی موڑ کی نشاندہی کرتی ہے کیونکہ پورا عمل مکمل طور پر ڈیجیٹائزڈ ہے۔ یہ کامیابی 12 ماہ کے بڑے پیمانے پر ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ سے حاصل ہوئی ہے۔

تھائی نگوین یونیورسٹی کی تاریخ میں پہلی "پیپر لیس" داخلے کی مدت

2025-2026 تعلیمی سال میں، تھائی نگوین یونیورسٹی کے نئے طلباء کو داخلے کا بالکل مختلف تجربہ ہوگا۔ کاغذی درخواستیں جمع کرانے کے لیے قطار میں لگنے کے بجائے، طلباء کو TNU-ID درخواست پر صرف چند مراحل کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کے مطابق، شناختی تصاویر، ذاتی معلومات اور پالیسی ثبوت کو پہلے سے ڈیجیٹائز کر دیا گیا ہے، ڈیٹا کا خود بخود موازنہ کیا جاتا ہے، طلباء کے کارڈز پہلے سے پرنٹ کیے جاتے ہیں، اور کلاس کے نظام الاوقات سیدھے اکاؤنٹ پر دکھائے جاتے ہیں۔

وہ طلباء جنہوں نے ہدایت کے مطابق تمام مطلوبہ دستاویزات تیار کر لیے ہیں وہ طریقہ کار کو مکمل کر سکتے ہیں اور پہلے دن اپنی کلاس کا شیڈول حاصل کر سکتے ہیں۔ اس سے انہیں اسکول جانے، اساتذہ سے ملنے اور خیرمقدمی سرگرمیوں میں حصہ لینے کا وقت ملے گا۔

2025 میں 21,770 سے زیادہ اندراج کے اہداف کے ساتھ، جن میں سے 20,500 سے زیادہ یونیورسٹی کی سطح پر ہیں، "کاغذی بغیر" اندراج کا ماڈل تھائی نگوین یونیورسٹی کے ایک جدید، انسانی تجربہ فراہم کرنے کے عزم کو ظاہر کرتا ہے، جبکہ طلباء کو ان کے مطالعے اور ہاسٹل کی زندگی کو تیزی سے مستحکم کرنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔

ڈیجیٹل یونیورسٹی ماڈل بنانے کے لیے جامع تنظیم نو

تھائی نگوین یونیورسٹی - شمالی مڈلینڈ اور پہاڑی علاقے میں سب سے بڑی علاقائی یونیورسٹی کے طور پر - 07 رکنی یونیورسٹیوں، 01 کالج اور بہت سے منسلک یونٹس کا انتظام کرتی ہے۔

تھائی نگوین یونیورسٹی کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ہوانگ وان ہنگ نے کہا: "یہ نہ صرف سیکھنے کے مواد کو ڈیجیٹائز کرنے، انتظامی عمل کو خودکار بنانے یا ڈیجیٹل ایپلی کیشنز کو لاگو کرنے کے بارے میں ہے، بلکہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی پلیٹ فارم پر قیادت، تدریس، انتظامیہ اور تحقیق کے طریقوں کو دوبارہ تصور کرنے کے بارے میں بھی ہے۔"

مسٹر ہنگ کے مطابق، "طلباء کو مرکز کے طور پر، لیکچررز کو بنیادی کے طور پر لینے" کی سمت کے ساتھ، تھائی نگوین یونیورسٹی تدریسی عمل کو ذاتی بنانے، دستاویزات، سیکھنے کے مواد کو ڈیجیٹائز کرنے اور کسی بھی وقت بغیر کسی رکاوٹ کے سیکھنے کے تجربات کو تخلیق کرنے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے قیادت کے طریقوں اور پالیسی میکانزم، تدریس اور سیکھنے کے طریقوں کو بتدریج تبدیل کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، اسکول بین الاقوامی معیار کے مطابق تربیتی پروگراموں کا جائزہ لیتا ہے اور معیاری بناتا ہے، ڈیجیٹل صلاحیت اور لیبر مارکیٹ میں موافقت کو بڑھاتا ہے۔

12 ماہ - تھائی نگوین یونیورسٹی کی تعمیر میں اسٹریٹجک تبدیلی

جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے سفر میں تھائی نگوین یونیورسٹی کے ایک پارٹنر کے طور پر، Viettel Enterprise Solutions Corporation (ملٹری انڈسٹری - ٹیلی کمیونیکیشنز گروپ کے ایک رکن) کے نمائندے مسٹر Bui Dinh Thai نے کہا کہ یونیورسٹی کے ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کا پیمانہ خاص طور پر بڑا ہے جس میں 100,000 سے زیادہ طلباء اور ہزاروں لیکچررز ہیں۔ یہ ویتنام کی پہلی دو سطحی یونیورسٹی بھی ہے جس نے جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیا ہے - ایک بے مثال چیز۔

مسٹر تھائی نے کہا کہ "ڈیجیٹائز کرنا، 10 پلیٹ فارمز کے ساتھ اتنی بڑی تعداد میں صارفین کے لیے عمل کو معیاری بنانا، ایک سال سے بھی کم عرصے میں تقریباً 5,000 فنکشنز کو یکجا کرنا - واقعی ایک بہت بڑا کام ہے،" مسٹر تھائی نے کہا۔

تھائی نگوین یونیورسٹی کے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں سب سے بڑا فائدہ قیادت اور فیکلٹی ٹیم کے اتفاق رائے اور عزم میں مضمر ہے۔ جب اسکول ڈیجیٹل تبدیلی کو ترجیحی ٹاسک گروپ میں رکھتا ہے، تو عمل درآمد کا پورا عمل ہموار اور ہم آہنگ ہوجاتا ہے۔

تھائی نگوین یونیورسٹی کی ڈیجیٹل طلباء کی درخواست پر ایک جامع نظر۔

"جس چیز نے مجھے سب سے زیادہ متاثر کیا تھائی نگوین یونیورسٹی کے قائدین، خاص طور پر یونیورسٹی بورڈ آف ڈائریکٹرز کے عزم نے۔ اساتذہ کا ایک ڈیجیٹل یونیورسٹی بنانے میں بہت اچھا وژن اور عزم ہے، جو یونیورسٹی، ممبر اسکولوں اور ویٹٹل کے درمیان پیشرفت کا جائزہ لینے کے لیے باقاعدگی سے ماہانہ اور سہ ماہی میٹنگز کے ذریعے مسلسل ہدایت کرتے ہیں،" مسٹر تھائی نے شیئر کیا۔

ٹیکنالوجی میں مہارت حاصل کرنے کے علاوہ، کیا فرق پڑتا ہے وہ ہے جس طرح سے Viettel اسے تعینات کرتا ہے۔ Viettel کی ٹیم تھائی نگوین یونیورسٹی کے تحت ہر رکن اسکول اور ہر یونٹ میں جاتی ہے تاکہ اس کے مطابق سافٹ ویئر کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے اصل استعمال کے عمل کو مربوط اور سن سکے۔ Viettel کے انسانی وسائل گھنٹوں کے بعد اور تعطیلات کے بعد بھی صارفین کی براہ راست مدد کرنے کے لیے تیار ہیں کیونکہ ہزاروں لوگوں کی کام کرنے کی عادات کو تبدیل کرنا بڑے پیمانے پر ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبے کی کامیابی کا فیصلہ کن عنصر ہے۔

فی الحال، Viettel کے تعاون سے، تھائی Nguyen یونیورسٹی نے مرکزی انتظامی انتظامی پلیٹ فارم سے 10 ڈیجیٹل تبدیلی کی اشیاء مکمل کی ہیں جن میں قومی دستاویز کے محور، تنخواہ اور انسانی وسائل کے انتظام کو مربوط کرنا شامل ہے۔ ERP (اکاؤنٹنگ - اثاثے - ٹیوشن)، یونیورسٹی کے وسیع کنکشن کے محور اور مشترکہ ڈیٹا گودام سے۔

جب تمام ڈیٹا منسلک ہو گیا، تمام عمل کو ڈیجیٹائز کر دیا گیا، ڈیجیٹل سٹوڈنٹ ایپلیکیشن (S-TNU) نے جنم لیا اور ایک واحد پلیٹ فارم بن گیا – جہاں تھائی Nguyen یونیورسٹی کے طلباء مطالعہ کرتے ہیں، مشق کرتے ہیں، رائے دیتے ہیں اور جڑتے ہیں۔ سب - صرف ایک رابطے میں۔

تھائی نگوین یونیورسٹی کا سفر ظاہر کرتا ہے کہ جب کوئی یونیورسٹی اختراع کرنے کا عزم رکھتی ہے اور اس کے ساتھ ایک قابل ٹیکنالوجی پارٹنر ہوتا ہے، تو یہ مکمل طور پر ممکن ہے کہ پیش رفت کی جائے تھائی نگوین یونیورسٹی دھیرے دھیرے ڈیجیٹل یونیورسٹی بننے کے اپنے ہدف کے قریب پہنچ رہی ہے اور 2035 تک ایشیا میں ٹاپ 500 کا ہدف رکھتی ہے۔

ماخذ: https://giaoducthoidai.vn/dai-hoc-120000-sinh-vien-va-buoc-ngoat-chuyen-doi-so-post757616.html