ویتنام ڈیجیٹل دور کے لیے 'کھولتا ہے'

جنرل سکریٹری ٹو لام کے مضمون: "ڈیجیٹل تبدیلی - پیداواری قوتوں کو ترقی دینے، پیداواری تعلقات کو مکمل کرنے، ملک کو ایک نئے دور میں لانے کے لیے ایک اہم محرک قوت" نے ملک کی ترقی میں اس کی نوعیت، کردار اور مقام کے مطابق ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کے تصور میں ایک پیش رفت پیدا کی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کا حتمی مقصد لوگوں کی خدمت کرنا ہے، لوگوں کو مرکز، موضوع، ہدف، محرک قوت، اور ترقی کے وسائل کے طور پر لینے کے جذبے میں۔

یہ وہ چیز ہے جسے ہم نے ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں پچھلی بار پوری طرح اور درست طریقے سے نہیں سمجھا ہے، ایک ایسے عمل کے طور پر جو ترقی کے ماڈل میں وسعت سے گہرائی تک تبدیلی پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے، اور ویلیو بریک تھرو کے ذریعے ایک پیداواری پیش رفت پیدا کرتا ہے۔

سوال یہ ہے کہ ویتنام کو 4.0 صنعتی انقلاب کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے انسانی وسائل کی تربیت اور ترقی کے لیے کن پالیسیوں کی ضرورت ہے؟ یہ کہا جا سکتا ہے کہ انسانی وسائل کو آج کل تین اہم رکاوٹوں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے (ادارے، بنیادی ڈھانچہ اور انسانی وسائل) ویتنام کی ترقی کے عمل میں عمومی طور پر اور 4.0 صنعتی انقلاب میں فعال طور پر حصہ لینے کے لیے۔

وقت کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے انسانی وسائل کی تربیت اور ترقی کو فروغ دینے اور اس کی حوصلہ افزائی کے لیے پارٹی، ریاست اور حکومت کو تربیت کے معیار کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ ساتھ ہی، انسانی وسائل کی ترقی کی حکمت عملی کی ضرورت ہے جو قومی ڈیجیٹل حکمت عملی کی مخصوص ضروریات کو پورا کرے۔

یہ "سو پھول کھلنے" کی صورت حال سے بچنے کے لیے ضروری ہے، جہاں ہر کوئی تربیت کرتا ہے، جس کی وجہ سے معیار کی ضروریات پوری نہیں ہوتی، سیکھنے والوں کو تربیت کے لیے جگہ کا انتخاب کرنے میں دشواری ہوتی ہے اور ڈگریوں کی قدر کا صحیح معنوں میں احترام نہیں کیا جاتا۔

انٹرپرائزز کو طویل مدتی تبدیلی کا روڈ میپ بنانے کی ضرورت ہے۔ صحیح اقدامات کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو واضح طور پر جانیں، سمجھیں اور گہرائی سے سمجھیں۔ صرف اپنے تصورات کو درست طریقے سے تبدیل کرنے سے ہی کاروباری اداروں کو صحیح معنوں میں معلوم ہو سکتا ہے کہ وہ کیا تبدیل کر رہے ہیں، کیسے، کہاں، اور کن مقاصد کے لیے۔ اس کے بعد ہی انٹرپرائزز ڈیجیٹل تبدیلی کے مواقع کو اپنانے اور مؤثر طریقے سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ اہلکاروں کی تربیت، خاص طور پر اہم رہنما، ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ وہ لوگوں کو سمجھ رہے ہوں گے کہ وہ اس تبدیلی کے عمل میں حصہ لینے کے لیے کاروباری اداروں کے "جہاز" کی قیادت کر سکیں گے۔

ریاست کے لیے، ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں کاروبار کے لیے تربیت اور مخصوص کریڈٹ پروگراموں کے لیے معاون پالیسیاں مثبت اور اہم ہیں، جبکہ قانونی راہداریوں کو فعال طور پر بنایا جا رہا ہے۔ آج ڈیجیٹل معیشت اور ڈیجیٹل معاشرے کی ترقی کے لیے سازگار ماحول پیدا کرنے کے لیے سب سے اہم پالیسی نظریاتی بنیادوں کو واضح کرنا ہے۔ اس بنیاد پر، کلیدی نکات، بنیادیں، حالات، اہداف، فوکس اور مخصوص حکمت عملی واضح طور پر قائم کریں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں، ویتنام اس وقت ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر ٹیکنالوجی دونوں پر بہت زیادہ انحصار کر رہا ہے۔ اس لیے بین الاقوامی تعاون بہت ضروری ہے۔

سب سے پہلے، ایک پیچیدہ تکنیکی مسابقت کے تناظر میں معیارات کی ترقی میں تعاون اور ٹیکنالوجی کے استعمال کے بارے میں فیصلوں پر اثر انداز ہونے کے لیے تاکہ ٹکڑے ٹکڑے ہونے اور غیر ہم آہنگی کی حالت میں نہ پڑیں۔

دوسرا، موثر مہارت اور اطلاق کی حمایت کرنے کے لیے تعاون کریں، اس طرح نئی بنیادی ٹیکنالوجیز تیار کریں اور آہستہ آہستہ اگلی نسل کی ٹیکنالوجیز میں مہارت حاصل کریں۔

ماخذ