نجی صحت کی دیکھ بھال ڈیجیٹل انقلاب میں پیش رفت کر رہی ہے۔

ڈیجیٹل انقلاب کے تناظر میں جو تمام شعبوں کو بنیادی طور پر تبدیل کر رہا ہے، نجی صحت کی دیکھ بھال ایک اہم قوت کے طور پر ابھر رہی ہے، جو خدمات کے معیار کو بہتر بنانے، رسائی کو بڑھانے اور صحت کی دیکھ بھال میں جدت کو فروغ دینے میں اپنا کردار ادا کر رہی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ٹکنالوجی کا معاملہ نہیں ہے، بلکہ ہسپتالوں کے منظم، کام اور خدمات فراہم کرنے کے طریقہ کار کی ایک جامع تنظیم نو بھی ہے۔

معیار اور مقدار دونوں میں اضافہ کریں۔

وزارت صحت کے تازہ ترین اعدادوشمار کے مطابق، جولائی 2025 تک، ملک بھر میں 400 سے زیادہ لائسنس یافتہ نجی ہسپتال ہوں گے، جو کل 1,665 ہسپتالوں میں سے 24 فیصد بنتے ہیں۔ ہیلتھ انشورنس امتحانات اور علاج میں حصہ لینے والی نجی طبی سہولیات کی تعداد میں بھی تیزی سے اضافہ ہوا ہے، 1,132 یونٹس نے 2024 تک معاہدے پر دستخط کیے جو کہ 2015 کے مقابلے میں 2.1 گنا زیادہ ہے۔

بہت سے نجی صحت کی دیکھ بھال کی سہولیات جیسے Vinmec، Tam Anh، Hop Luc، Medlatec، Hai Phong International، Saigon ITO، Hung Vuong، وغیرہ، صحت کی دیکھ بھال کے معروف برانڈز بن چکے ہیں۔ انہوں نے نہ صرف اپنے پیمانے کو بڑھایا ہے بلکہ بہت سے لوگوں نے اپنے کلینک کو ہسپتالوں میں اپ گریڈ کیا ہے اور بڑھتی ہوئی طلب کو پورا کرنے کے لیے خصوصی شعبے کھولے ہیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی ایک عملی ضرورت ہے جو ہسپتالوں، خاص طور پر پرائیویٹ ہسپتالوں کے روزمرہ کے آپریشنز میں شامل ہے – جہاں مریض مرکز میں ہوتا ہے۔

2025 کی شناخت نجی صحت کی سہولیات میں تیز رفتار ڈیجیٹل تبدیلی کے سال کے طور پر کی گئی ہے۔ ویتنام پرائیویٹ ہاسپٹل ایسوسی ایشن نے ڈیجیٹل تبدیلی سے متعلق میکانزم اور پالیسیوں کو فعال طور پر فروغ اور پھیلایا ہے۔ خاص طور پر، ایسوسی ایشن ٹیکنالوجی کمپنیوں اور تکنیکی خدمات فراہم کرنے والوں کو ہسپتالوں کے ساتھ مربوط کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتی ہے تاکہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی تعیناتی، تیز رفتار، آسان اور موثر ڈیجیٹلائزیشن کے عمل کو آسان بنایا جا سکے۔

ویتنام پرائیویٹ ہاسپٹلس ایسوسی ایشن کے چیئرمین پروفیسر نگوین وان ڈی نے اس بات پر زور دیا کہ نجی طبی سہولیات کو ڈیجیٹل تبدیلی کی اہمیت کے بارے میں اپنی سمجھ کو یکجا کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ یہ ایک ناگزیر رجحان ہے جس میں صنعت 4.0 کے دور میں کوئی دوسرا قابل عمل اور بہترین آپشن نہیں ہے۔

ان کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی کا مقصد نہ صرف حکومت کے قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے پروگرام اور وزارت صحت کے ڈیجیٹل تبدیلی کے منصوبے کو نافذ کرنا ہے، بلکہ یہ ایک عملی ضرورت بھی ہے جو ہسپتالوں کے روزمرہ کے آپریشنز، خاص طور پر نجی ہسپتالوں، جہاں مریضوں کو مرکزی فوکس تصور کیا جاتا ہے، کے ساتھ گہرا تعلق ہے۔

لہذا، ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرنا اب ایک ضروری کام ہے، جس میں تاخیر نہیں کی جا سکتی۔ سرمایہ کاروں اور ہسپتال کے رہنماؤں کو انتہائی سازگار حالات پیدا کرنے، سرمائے اور عملے کے لحاظ سے وسائل کو ترجیح دینے اور الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ کے نفاذ کو فروغ دینے کے لیے مناسب حل تلاش کرنے کے لیے اختراع کے عزم کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کی ایک اہم مثال میڈلٹیک ہیلتھ کیئر سسٹم ہے۔ ایم ایس سی کے مطابق۔ میڈلٹیک ڈائیگنوسٹک امیجنگ سینٹر کے ڈائریکٹر ڈاکٹر ڈاؤ ڈان ونہ، جبکہ کئی نجی ہیلتھ کیئر یونٹس کو اب بھی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں مشکلات اور رکاوٹوں کا سامنا ہے، میڈلٹیک ہیلتھ کیئر سسٹم نے ایک منظم اور جامع نقطہ نظر کے ساتھ اپنی اہم پوزیشن کی تصدیق کی ہے۔

ایک طویل مدتی وژن اور واضح حکمت عملی کے ساتھ، Medlatec نے تکنیکی بنیادی ڈھانچے کی ترقی، ایک سمارٹ ہسپتال مینجمنٹ سوفٹ ویئر ایکو سسٹم کی تعمیر، اور تشخیص اور علاج میں مدد کے لیے مصنوعی ذہانت (AI) کو لاگو کرنے میں فعال طور پر سرمایہ کاری کی ہے۔

خاص طور پر، یونٹ نے ٹیلی میڈیسن کے ساتھ ساتھ آن لائن طبی خدمات جیسے کہ آن لائن اپائنٹمنٹ بکنگ، ایپ، ایس ایم ایس یا ای میل کے ذریعے ٹیسٹ کے نتائج حاصل کرنے کو وسیع پیمانے پر نافذ کیا ہے۔ یہ حل نہ صرف انتظامی کارکردگی اور مریض کے تجربے کو بہتر بناتے ہیں بلکہ قومی صحت کی دیکھ بھال کے ڈیجیٹل تبدیلی کے ہدف میں بھی اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

جہاں تک ہا گیانگ (اب Tuyen Quang) میں Duc Minh جنرل ہسپتال کا تعلق ہے، شمالی سرحدی علاقے میں ایک پرائیویٹ ہسپتال ہونے کے باوجود، اپنے آپریشن کے ابتدائی دنوں سے، ہسپتال نے تمام شعبہ جات میں، مریضوں اور بیرونی مریضوں دونوں میں الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ کا اطلاق کیا ہے۔ اس نظام کی بدولت، معائنے اور علاج کے عمل کو مختصر کیا جاتا ہے اور اسے مزید شفاف بنایا جاتا ہے، جس سے ڈاکٹروں کو صرف چند سیکنڈ میں مریض کی معلومات تک رسائی حاصل ہوتی ہے۔

اس کے علاوہ، ہسپتال جدید ٹیکنالوجی جیسے کہ پکچر آرکائیونگ اینڈ کمیونیکیشن سسٹم (PACS)، خودکار ٹیسٹنگ، اور دو طرفہ ڈیٹا ایکسچینج کا بھی اطلاق کرتا ہے تاکہ علاج کے عمل کو بہتر بنایا جا سکے، طبی غلطیوں کو کم کیا جا سکے، اور سروس کے معیار کو بہتر بنایا جا سکے۔

اسی طرح، ہائی فونگ انٹرنیشنل جنرل ہسپتال اور ہائی فونگ انٹرنیشنل اوبسٹیٹرکس اینڈ پیڈیاٹرکس ہسپتال نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کے استعمال کی بدولت بہت سی کامیابیاں حاصل کی ہیں۔ اس کے مطابق، سسٹم نے الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ، QR کوڈ پر مبنی ہسپتال کی فیس کی ادائیگی، اور پیشہ ورانہ غلطیوں کو کم کرنے کے لیے حل کو لاگو کرنے کے لیے شہر کی سطح پر پہلا انعام جیتا ہے۔ الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ استعمال کرنے کے 6 سال کے بعد، سسٹم نے بہت سی خصوصیات کو مربوط کیا ہے جیسے کہ فوری سرچ کنیکٹیویٹی، آن لائن کنسلٹیشن سپورٹ، اور ای والیٹ کی ادائیگی، آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے اور ڈیٹا مینجمنٹ میں شفافیت بڑھانے میں مدد کرتی ہے۔

جامع تنظیم نو اور اصلاحات

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ایک تکنیکی مسئلہ نہیں ہے، بلکہ ایک جامع تنظیم نو کا عمل ہے کہ ہسپتال کس طرح منظم، کام اور خدمات فراہم کرتے ہیں۔ Hop Luc Healthcare System کے سی ای او ڈاکٹر Nguyen Bao Uyen کا خیال ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے فوائد کے بارے میں عملے کے تاثرات کو تبدیل کرنا کلید ہے۔ الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈ صرف پہلا قدم ہے۔ طویل مدتی مقصد ایک بہترین، شفاف، اور سمارٹ ہسپتال کا ماڈل بنانا ہے جو مریضوں کی بہتر خدمت کرے۔

سرمایہ کاری کے اخراجات بہت سے مینیجرز کے لیے ایک عام تشویش ہیں۔ نفاذ کے پیمانے پر منحصر ہے، لاگت دسیوں بلین VND تک پہنچ سکتی ہے، جس کے لیے حقیقی آپریشنل کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے اور محض رسمی کارروائی سے گریز کیا جاتا ہے۔

بہت سے ہسپتالوں کو اب بھی رکاوٹوں کا سامنا ہے جیسے کہ غیر معیاری میڈیکل ریکارڈ سافٹ ویئر، ہیلتھ انشورنس کے ساتھ عدم مطابقت، اور کاغذی ریکارڈ پرنٹ کرنے کے لیے تعاون کی کمی، جس کی وجہ سے ادائیگی مسترد ہو جاتی ہے۔ کچھ یونٹ طبی شناختی کوڈز کی تعمیل نہیں کرتے ہیں، جس کی وجہ سے ڈیٹا انٹرآپریبلٹی میں مشکلات پیدا ہوتی ہیں۔ اس کے علاوہ، کمزور تکنیکی انفراسٹرکچر اور ہنر مند افراد کی کمی بھی نفاذ کی تاثیر کو متاثر کرتی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کی دوڑ میں، صحت کی دیکھ بھال کی سہولیات ڈرائیور ہیں، جبکہ ٹیکنالوجی کمپنیاں نظاموں کو ڈیزائن اور تعمیر کرنے والے معمار ہیں۔ تاہم، ٹیکنالوجی صرف تب ہی قیمتی ہے جب اسے عملی طور پر مؤثر طریقے سے لاگو کیا جائے، آپریشنل معیار اور خدمات کو بہتر بنایا جائے۔ اس کے لیے مناسب حل اور خود ہسپتالوں سے تبدیلی کے عزم کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ایک تفصیلی منصوبہ کی ضرورت ہوتی ہے: سروے، تربیت، جانچ، تشخیص، اور ڈیٹا کی تبدیلی۔ ہسپتالوں کو صحیح سپلائرز کا انتخاب کرنے، موجودہ انفراسٹرکچر سے فائدہ اٹھانے، اور اپنے اہلکاروں کو اچھی طرح سے تربیت دینے کی ضرورت ہے۔ کوئی بھی حل نہیں ہے جو ایک ہی سائز میں فٹ بیٹھتا ہے، صرف مخصوص حالات کے مطابق حل ہوتے ہیں۔ لہذا، بہت سے ماہرین کا مشورہ ہے کہ حکومت کو مالی مدد فراہم کرنی چاہیے، خاص طور پر نجی شعبے اور نچلے درجے کے اسپتالوں کے لیے۔

ماخذ: https://baodautu.vn/y-te-tu-nhan-but-pha-trong-cuoc-cach-mang-so-d350088.html