وقال الوزير نجوين مانه هونغ إن تطوير منصة تدريب على المهارات الرقمية يساعد العمال على التكيف بسرعة واستخدام التكنولوجيا الرقمية والذكاء الاصطناعي للقيام بوظائفهم بشكل أفضل، وليس استبدالهم.
يقدم موقع فيتنام نت بكل احترام محتوى خطاب الوزير نجوين مانه هونغ في المؤتمر السادس عشر لنقابة عمال المعلومات والاتصالات في فيتنام، للفترة 2023-2028، والذي عقد في هانوي، في 16 أكتوبر.
تدخل صناعتنا موجة ثانية من الابتكار.
الابتكار الأول هو اختيار التكنولوجيا الحديثة المناسبة والتوجه إليها مباشرة.
وفي الابتكار الثاني، تغير محتوى الاتصالات. إن البنية التحتية للاتصالات، والتي كانت في الأصل بنية تحتية للاتصالات، أصبحت الآن البنية التحتية للاقتصاد الرقمي، وتسمى البنية التحتية الرقمية، وتشارك في جميع جوانب الحياة الاجتماعية والاقتصادية. بالإضافة إلى الاتصالات السلكية واللاسلكية، تشمل البنية التحتية الرقمية أيضًا الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء، وتوفير التكنولوجيا الرقمية كخدمة، والمنصات الرقمية ذات البنية التحتية.
البنية التحتية الرقمية هي البنية التحتية للتحول الرقمي (DCT). تهدف البنية التحتية الرقمية إلى رقمنة العالم الحقيقي وتشكيل مساحة جديدة، وهي الفضاء الرقمي، والمعروف أيضًا باسم الفضاء الإلكتروني (CSP). أصبح لدى البشر مساحة معيشية جديدة تسمى KGM. ولأول مرة، بدلاً من استهلاك الموارد واستنزافها أثناء التطوير، ابتكر البشر مورداً جديداً، وهو البيانات الرقمية.
كان الابتكار الأول يعتمد بشكل أساسي على التكنولوجيا الأجنبية، أما الابتكار الثاني فلا بد أن يعتمد بشكل أساسي على التكنولوجيا التي تم تطويرها في فيتنام. لقد قمنا بالبحث وإنتاج معدات شبكات الاتصالات، وإتقان المنصات الرقمية، وتكنولوجيا الحوسبة السحابية، ومنصات إنترنت الأشياء (IoT).
كان الابتكار الأول يركز على السوق المحلية، وكان الابتكار الثاني هو التوجه إلى الخارج لغزو السوق الدولية.
وكان الابتكار الأول هو نشر الاتصالات والإنترنت. الابتكار الثاني هو نشر التكنولوجيا الرقمية بين كل شركة وكل أسرة وكل مواطن حتى تتوفر لديهم الأدوات اللازمة لممارسة الأعمال، وهو مثل نشر الكهرباء. بدلاً من تعميم خدمات الاتصالات، تعميم أدوات العمل، وتحويل أدوات العمل إلى خدمات.
نص قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب بشأن التوجه التنموي للبلاد للفترة 2021-2030 بوضوح على "تعزيز التحول الرقمي الوطني، وتطوير الاقتصاد الرقمي على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار". لقد أصبحت الصناعة مشروعًا وطنيًا وشاملًا. يؤثر بشكل عميق على الحياة الاجتماعية بأكملها. أن تصبح القوة الدافعة الرئيسية لتطوير فيتنام لتصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. إنها طريقة تنمية جديدة لتسريع وتقصير عملية التصنيع وتحديث البلاد.
في الثورات الصناعية الثلاث السابقة، ولأسباب موضوعية، وخاصة الحرب، فشلنا في الاستفادة من الفرص التي أتاحتتها هذه الثورات الصناعية. لقد حدثت الثورة الصناعية الرابعة عندما كانت بلادنا في حالة سلام ونجحت في الهروب من الفقر لتصبح دولة ذات دخل متوسط. الثورة الصناعية الرابعة هي ثورة في الذكاء، تعتمد بشكل أساسي على الذكاء الاصطناعي والخوارزميات، والتي تعد نقاط القوة لدى الشعب الفيتنامي.
علاوة على ذلك، فإن التقنيات الرئيسية للثورة الصناعية الرابعة قد تجاوزت مراحل الاكتشاف والبحث ودخلت مرحلة التطبيق. يتطلب البحث والاكتشاف النخبة وعقودًا من الجهد لتحقيق اختراق. ولا تزال الولايات المتحدة وبعض الدول المتقدمة تلعب الدور الرئيسي في هذه الفترة. لكن مرحلة التطبيق تحتاج إلى مهندسين، العديد من المهندسين على مستوى التطبيق والمستوى العملي. من كان سريعًا سيستفيد أكثر من تنمية البلاد. لقد دخلت الثورة الصناعية الرابعة مرحلة التطبيق الواسع النطاق حقًا وهذه فرصة عظيمة لفيتنام.
الثورة الصناعية الرابعة، التصنيع وتحديث البلاد، التنمية الوطنية القائمة على العلم والتكنولوجيا والابتكار، تطوير اقتصاد المعرفة، الاقتصاد الرقمي، أتمتة الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية، الابتكار في الإدارة التنظيمية،... كل هذا يتلاقى في التحول الرقمي الوطني. التصنيع الوطني هو المهمة الرئيسية لنا جميعا.
ولذلك، يتعين على اتحاد عمال المعلومات والاتصالات في فيتنام أيضًا أن يبتكر ويحول أنشطته إلى رقمية ويطبق التكنولوجيا الرقمية بقوة لتغيير أنشطته بشكل جذري.
ويجب أن يتم نشر مبادئ الحزب وسياساته وقوانين الدولة وسياساتها في البيئة الرقمية وعلى المنصات الرقمية. من المهم وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابة في الاستفسار عن السياسات ذات الصلة عند الحاجة. لقد تغيرت الآن أيضًا طريقة التدريب والدعاية. بدلاً من التدريب والدراسة، هناك مكان موثوق للسؤال، واسأل على هاتفك المحمول.
وينطبق الأمر نفسه على التدريب، والتدريب المهني، وتوفير أدوات العمل، وأدوات الدعم، ومراقبة أنشطة النقابات القاعدية على المستويات الأدنى. إنشاء منصة عمل رقمية مشتركة للنقابات الشعبية. كل معرفة الاتحاد مبنية على هذا الأساس. إن الأشخاص العاديين الذين يعملون على المنصات الرقمية يعني أنهم يقفون على نظام معرفي، على الأقل بمستوى جيد. ويجب على اتحاد صناعة المعلومات والاتصالات أن يبني منصة العمل هذه. المهمة الرئيسية لاتحاد الصناعة هي بناء المنصات الرقمية، وهذه هي الطريقة لتزويد فريقها بالمعرفة والأدوات والأتمتة والذكاء. وبفضل عملهم معًا على منصة رقمية، ستتمكن نقابات الصناعة من مراقبة النقابات على جميع المستويات. كانت كل هذه الأمور مستحيلة في الأساس في السابق.
أصعب شيء يمكن فعله هو تمثيل ورعاية وحماية الحقوق والمصالح المشروعة لأعضاء النقابات والعمال بسبب أعدادهم الكبيرة. لدى مئات الآلاف من الشركات مئات الآلاف من سياسات العمل ومئات الآلاف من اتفاقيات العمل الجماعية. ورغم توافر كل هذه المعلومات، لن يكون الاتحاد قادرا على تحليل المشاكل واكتشافها. لكن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للقيام بذلك أمر ممكن جدًا. يجب أن يمتلك اتحاد صناعة المعلومات والاتصالات أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل أعداد كبيرة، لحماية مئات الآلاف من أعضائه الذين يعملون في العديد من المنظمات المختلفة.
وينطبق الأمر نفسه على المشاركة في بناء السياسات والأنظمة القانونية للعمال. نظرًا لكثرة المشاكل، فمن الصعب اكتشافها. تعمل وزارة الإعلام والاتصالات حاليًا على تطوير مساعد افتراضي لدعم المجال التشريعي. يساعد هذا المساعد على اكتشاف التناقضات والتداخلات بين القوانين، وبين القوانين والمراسيم والتعميمات. يمكن لنقابات الصناعة استخدام هذا المساعد الافتراضي لدعم مشاركة الموظفين واكتشاف القضايا وتقديم ردود الفعل بشأنها.
من المهم وجود مساعد افتراضي لمساعدة أعضاء النقابة في الاستفسار عن السياسات ذات الصلة عند الحاجة. وزارة الإعلام والاتصالات تعمل على تطوير مساعد افتراضي لدعم المجال التشريعي. الصورة: ترونغ دات
لا يوجد شيء أكثر أهمية من مراقبة تنفيذ السياسات والأنظمة لموظفي المؤسسات من استماع نقابة العمال في الصناعة إلى ردود فعل الموظفين، سواء على الفضاء الإلكتروني أو على منصة اجتماعية لأعضاء النقابة في الصناعة. مرة أخرى، نواجه مشكلة الأعداد الكبيرة. لكن مثل هذا العدد الكبير من أدوات الكشف والتحليل مملوكة لقسم أمن المعلومات بالوزارة، ويمكن لاتحاد الصناعة مشاركة هذه الأداة.
مع التغيرات السريعة في العلوم والتكنولوجيا، والتكنولوجيا الرقمية، فإن منصة التعلم مدى الحياة ستكون مهمة وضرورية للغاية. تحتاج نقابات الصناعة إلى البحث والتطوير في مجال منصة تدريب المهارات الرقمية والتعلم مدى الحياة للعاملين في الصناعة، حتى يتمكنوا من التكيف بسرعة مع التغييرات في العمل والوظائف، حتى يتمكنوا من استخدام أنظمة الاتصالات اللاسلكية والذكاء الاصطناعي للقيام بوظائفهم بشكل أفضل، بدلاً من السماح لأنظمة الاتصالات اللاسلكية والذكاء الاصطناعي باستبدالهم. وقد قامت شركتا VTC Corporation وMobiFone Corporation في البداية بتطوير مثل هذه المنصة. إن التطوير الإضافي المبني على هذه المنصة ليس صعبًا أو مكلفًا.
النقابة العمالية هي منظمة للعمال والعاملين. إن بناء منظمة قوية وتحقيق الفوائد لأعضائها هو دائمًا مهمة أي منظمة.
يجب على اتحاد صناعة المعلومات والاتصالات تطوير تنظيمه ليصبح أقوى. إن صناعة المعلومات والاتصالات الآن لا تقتصر على البريد والاتصالات فحسب، بل تشمل أيضًا تكنولوجيا المعلومات، والاتصالات السلكية واللاسلكية، وخدمات النظم الأساسية، وصناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والصحافة، والإذاعة والتلفزيون، ووسائل الإعلام، والنشر، والمعلومات الأساسية. يجب على النقابات الصناعية توسيع قوتها لتمثيل الصناعة بأكملها.
وأخيرًا، أود أن أقول بضع كلمات حول العلاقة بين الموظف وصاحب العمل. يجب أن يكون لدى كل من الموظفين وأصحاب العمل اهتمام أساسي مشترك وهو جعل الأعمال تنمو. فقط عندما يكون هناك تطور وربح يمكننا أن نتحدث عن أشياء أخرى، وإلا فلن يكون هناك شيء. لذلك فإن أول شيء يجب على اتحاد الصناعة فعله هو توجيه العمال لتحسين الأعمال وتطويرها، ثم الاهتمام بالمصالح المشروعة للعمال. إن جعل الشركات تنمو بشكل صحي يجعل البلاد مزدهرة أيضًا.
Vietnamnet.vn
تعليق (0)