التكنولوجيا المالية، والخدمات اللوجستية، والمبيعات: تحليل لثلاث نقاط رئيسية تساعد شركة NextTech التابعة لـ"Shark Binh" على إنشاء نظام بيئي بقيمة مليار دولار

مجموعة NextTech، التي أسسها السيد نجوين هوا بينه (شارك بينه)، ليست مجرد مجموعة من الشركات الفردية، بل هي "نظام بيئي" مصمم لاحتواء ورقمنة دورة التجارة التقليدية بأكملها.

بفضل فلسفة الأعمال الجريئة التي تتلخص في التحول من "التجارة الإلكترونية" إلى "التجارة الإلكترونية"، نجحت شركة Shark Binh في بناء سلسلة قيمة مغلقة، حيث أصبحت ركائز التكنولوجيا بمثابة "الأوعية الدموية" التي تدير الاقتصاد الرقمي.

التكنولوجيا المالية: "شريان" تدفق الأموال الرقمية

في نظام NextTech البيئي، لا تعد التكنولوجيا المالية (Fintech) مجرد قطاع أعمال، بل هي المعالج المركزي الذي يضمن التدفق السلس للأموال.

وضعت شركة NextTech الأساس مبكرًا مع Ngan Luong - إحدى بوابات الدفع الوسيطة الرائدة.

علاوة على ذلك، أدى ظهور نقاط البيع المتنقلة (mPoS) إلى حل مشكلة الدفع في نقاط البيع التقليدية بشكل كامل، مما يسمح للتجار الصغار ومتاجر التجزئة بقبول المدفوعات غير النقدية بسهولة.

أكملت إضافة Vimo (المحفظة الإلكترونية) و Tienngay.vn (الائتمان الاستهلاكي) طبقة Fintech، مما أدى إلى إنشاء دورة مالية من الدفع والائتمان إلى معالجة المعاملات.

يتيح هذا التكامل الوثيق لكل معاملة مبيعات (من الشركات التابعة الأخرى) "التدفق" عبر قنوات Fintech الداخلية، مما يوفر مزايا ضخمة للتحكم في البيانات وتحسين التكلفة.

الخدمات اللوجستية الإلكترونية: ضمان تداول البضائع

إذا كانت التكنولوجيا المالية تُمثل تدفقًا نقديًا، فإن الخدمات اللوجستية الإلكترونية تُمثل تدفق البضائع. في عصر التجارة الإلكترونية، تُحدد سرعة وموثوقية الخدمات اللوجستية استمرارية كل معاملة.

حلّّت شركة NextTech هذه المشكلة استراتيجيًا بإطلاق Boxme، الشركة الرائدة في مجال توفير خدمات الشحن والتوصيل، والمتخصصة في التخزين والتغليف والشحن، وتتميّز بخبرة واسعة في مجال التجارة عبر الحدود. وتُعدّ هذه الشركة ذراعًا موسّعة لمساعدة تجار التجزئة الفيتناميين على الوصول إلى أسواق عالمية.

وبالإضافة إلى ذلك، تلبي تطبيقات مثل FastGo (طلب السيارات) وHeyU (التسليم الفوري) احتياجات النقل والتوصيل في الميل الأخير، وملء الفجوة التشغيلية، مما يجعل عملية النقل أكثر رقمية وكفاءة.

حلول المبيعات والقطع الداعمة

بدلاً من المنافسة المباشرة على منصات التجارة الإلكترونية، تُركز NextTech على توفير "أسلحة" للبائعين. صُممت منصات مثل Misell وPushsale لمساعدة الشركات على إدارة أنشطة المبيعات متعددة القنوات وتحسينها ذاتيًا.

وتظهر الاستثمارات الاستراتيجية في الشركات الناشئة المحتملة مثل Coolmate ( الأزياء ) أو الشراكات مع منصات الموارد البشرية التكنولوجية مثل TopCV أن NextTech لا تبيع الأدوات فحسب، بل تشارك أيضًا في سلسلة توريد الموارد البشرية وتطور العلامات التجارية الرقمية.

لا يكمن طموح شركة شارك بينه الحقيقي في شركة فرعية محددة، بل في منظومة المجموعة بأكملها. فمن خلال بناء منظومة تكنولوجية تُسيطر فيها على جميع المعاملات والمدفوعات والخدمات اللوجستية، تُنشئ نيكست تيك ميزة تنافسية مزدوجة: تقديم خدمات خارجية وتلبية الاحتياجات الداخلية.

وعلى الرغم من مواجهة ضغوط تنافسية شرسة من اللاعبين الكبار في كل قطاع، فإن وجود شركة NextTech وتوسعها على مدى العقدين الماضيين، إلى جانب التوسع في ثمانية أسواق أجنبية، يُظهر أن النظام البيئي لشركة Shark Binh لا يزال لديه العديد من الفرص للتطور.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html