القيمة المضافة لـ "منجم الذهب" الثقافي

في الآونة الأخيرة، شهدت الحياة الثقافية والفنية في فيتنام نشاطًا غير مسبوق. أما البرامج الفنية السياسية، التي كان يُعتقد أنها تواجه صعوبة في جذب المشاهدين، فقد "نفدت تذاكرها".

استقطب معرض الإنجازات الوطنية، الذي أقيم احتفالاً باليوم الوطني، أكثر من 4 ملايين مشاهد خلال ستة أيام. وفي شباك التذاكر، أحدث فيلم "المطر الأحمر" ضجة كبيرة، بدءًا من تحقيقه أعلى إيرادات، والتي تجاوزت 50 مليار دونج في يوم واحد، وصولًا إلى إمكانية أن يصبح بلا شك الفيلم الأكثر ربحًا في تاريخ فيتنام (أكثر من 550 مليار دونج).

هذه الأرقام المبهرة ليست مجرد أرقام قياسية غير مسبوقة، بل هي دليل واضح على أن الصناعة الثقافية الفيتنامية تشهد تحولاً جذرياً، حيث كُشفت أولى "طبقات الخام" من "منجم الذهب". السؤال الآن هو: ماذا سنفعل بهذا "المنجم الذهبي"؟ هل يُمكن استغلاله بشكل مستدام برؤية بعيدة المدى، أم الاكتفاء بالانفجارات قصيرة المدى؟ لإيجاد الإجابة، علينا أن ننظر إلى نقاط قوتنا الداخلية. لطالما امتلكت فيتنام كنزاً ثقافياً غنياً يمتد لآلاف السنين، من تراث مادي وغير مادي متنوع مثل "كا ترو"، و"كوان هو"، و"غونغ"، و"في دام"، و"كاي لونغ"... إلى قرى الحرف التقليدية. هذا هو الأساس لإنتاج عدد لا يُحصى من الأعمال والمنتجات الجديدة، الحديثة والمشبعة بالهوية الوطنية. إلى جانب ذلك، تتمتع فيتنام أيضاً بقوة كبيرة تتمثل في بنية سكانية شابة، تُحب التجارب، وتتوق إلى كل ما هو جديد، وتُراعي التوجهات العالمية. لقد ساهموا في إنشاء سوق كبيرة، مُستعدة لاستقبال ودعم المنتجات الثقافية عالية الجودة.

عندما حركت أغنية "المطر الأحمر" دموع الجماهير، أو عندما غنى عشرات الآلاف من الشباب أغاني عن الوطن في الملعب، أو عندما تدفق الملايين من الناس لزيارة المعارض... لم تكن هذه مجرد أحداث ترفيهية، بل كانت دليلاً على أن الثقافة أصبحت جسراً يساعد في تشكيل صورة فيتنام الواثقة والمبدعة والفخورة.

ومع ذلك، لكي تتطور الصناعة الثقافية بشكل مستدام حقًا، نحتاج إلى تحول استراتيجي. يتطلب هذا ثلاثة ركائز رئيسية: الاحترافية في الإنتاج والإدارة، وآليات سياسات مرنة، وموارد بشرية عالية الكفاءة. لا يمكن للفيلم الناجح أن يعتمد فقط على سيناريو جيد، بل يحتاج إلى استثمار في التكنولوجيا والمؤثرات الخاصة والتسويق وخدمة الجمهور. ومع ذلك، إذا ظلت الإجراءات معقدة والإدارة جامدة، فسيُخنق الإبداع. علينا الاهتمام بتنمية جيل من الفنانين وصانعي الأفلام ومديري الثقافة الذين يستوفون المعايير الدولية مع الحفاظ على الهوية الوطنية، لأنه بدون موارد بشرية عالية الكفاءة، سيصعب على هذه الصناعة تحقيق النجاح المنشود.

تتمثل الرؤية بعيدة المدى في بناء منظومة متكاملة. لا ينبغي أن يقتصر كل منتج ثقافي على المسرح أو السينما فحسب، بل يجب أن يرتبط بالسياحة والتعليم والإعلام والتكنولوجيا لخلق قيمة طويلة المدى. هذا هو النموذج الناجح لكوريا واليابان والصين... عندما تُحوّل الموسيقى والأفلام، وحتى المأكولات، إلى منتجات تُدرّ أرباحًا طائلة - وهو أمر لم نستطع تحقيقه. يُمكننا الاستشهاد باستوديو "ريد رين" كمثال مؤسف، حيث كان من الممكن أن يصبح هذا المكان وجهة سياحية ومركزًا تعليميًا تاريخيًا ويواصل خلق قيمة، لكنه فُكّك. إن هذا المعلم الثقافي الذي مُحي لا يُخلّف ندمًا فحسب، بل يُمثّل أيضًا تذكيرًا قيّمًا بالرؤية بعيدة المدى، بـ"مناجم الذهب" الثقافية التي ستُستنفد قريبًا، إن استُغلّت على المدى القصير فقط.

هذا وقتٌ ثمينٌ لنا لبناء رؤيةٍ استراتيجيةٍ متكاملة: اعتبار الثقافة صناعةً أساسية، والاستثمار فيها بشكلٍ منهجي، والحفاظ على المنتجات ورعايتها باعتبارها ثروةً وطنية. عندما نُشجّع الإبداع ونحافظ على الهوية، يُمكن لهذا "المنجم الذهبي" الثقافي أن يُحقق منافع اقتصادية ، ويُعزز القوة الروحية، ويُرسّخ مكانة البلاد على الساحة الدولية.

ماي آن

المصدر: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html