بعد شهرين من تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، تعمل أجهزة هانوي بشكل مستقر.

بعد شهرين من تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين في هانوي، استقر الهيكل التنظيمي لـ 126 بلدية ودائرة؛ وتم تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات، لا سيما في تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية وإدارة الإجراءات الإدارية للأفراد والشركات. ومع ذلك، يكشف التطبيق عن العديد من القيود والنواقص.

تعمل الآلة الجديدة بشكل مستقر.

في 11 سبتمبر، عقدت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في هانوي مؤتمرًا لتقييم تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين في هانوي. ووفقًا لتقييم اللجنة المنظمة للجنة الحزب في هانوي، فقد تحققت نتائج إيجابية عديدة بعد شهرين من تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، مما أرسى أسسًا لتطبيق متزامن وفعال، وعمل مستقر وسلس. وفيما يتعلق بالهيكل التنظيمي، سارعت المدينة إلى إنشاء واستقرار الهيكل التنظيمي لـ 126 بلدية ودائرة جديدة، وحتى الآن، عقدت جميع لجان الحزب الـ 126 التابعة للبلديات والدوائر مؤتمراتها بنجاح للفترة 2025-2030.

بعد شهرين من تطبيق نموذج الحكومة المحلية ذات المستويين في هانوي، أصبحت الإجراءات الإدارية التي تخدم المواطنين سلسة.

على وجه الخصوص، قررت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في هانوي حشد 5258 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام من الحزب والمنظمات الجماهيرية في المدينة للعمل في لجان الحزب في 126 بلدية ودائرة؛ وأصدرت قرارًا بشأن التوزيع المؤقت لأهداف التوظيف الإداري والمهني لعام 2025 للأجهزة الإدارية والمنظمات ووحدات الخدمة العامة واللجان الشعبية في البلديات والدوائر لـ 9622 وظيفة، منها 3280 موظفًا مدنيًا على مستوى المقاطعات نُقلوا إلى مستوى البلدية، و6342 موظفًا مدنيًا على مستوى البلدية نُقلوا إلى البلديات. وفي الوقت نفسه، حُسمت سياسات 4294 حالة.

إلى جانب استقرار الجهاز في 126 بلدية ودائرة، تم تعزيز اللامركزية وإصدار التراخيص، لا سيما في تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتسهيل الإجراءات الإدارية للمواطنين والشركات، وضمان عمل الجهاز الجديد باستقرار وسلاسة. كما تم التركيز على تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والدفاع الوطني والأمن، وضمان تحصيل الميزانيات وإنفاقها في المنطقة. ونُظمت الأنشطة الثقافية والأمنية الاجتماعية بفعالية، مما أدى إلى توافق في الآراء بين المواطنين. كما تم الحفاظ على الأمن السياسي ، واستقرار العمل العسكري والدفاعي المحلي، مما يكفل سلامة الفعاليات السياسية المهمة.

لا تزال رواتب البلديات والأحياء تعاني من العديد من القيود.

وفقًا لرئيس لجنة هانوي الشعبية تران سي ثانه، بعد شهرين من تطبيق نموذج الحكومة المحلية على مستويين، كان التطور الاجتماعي والاقتصادي للعاصمة مستقرًا. ومع ذلك، من خلال ممارسة التنفيذ، تم الكشف عن بعض القيود أيضًا، مثل: التنمية غير المتكافئة بين البلديات والأحياء؛ هيكل تنظيمي غير مناسب؛ نظام توظيف مثقل... من هذه الممارسة، من المطلوب أن تحتاج الوحدات والمحليات إلى تنظيم نظام التوظيف الخاص بها بشكل استباقي، وفي الوقت نفسه تحتاج إلى توظيف إدارات استشارية لتقييم التنظيم ونظام التوظيف بموضوعية؛ وتعزيز تدريب الموظفين لحل الصعوبات في خبرة الموظفين. في هذه المناسبة، كلف رئيس لجنة هانوي الشعبية مركز خدمة الإدارة العامة في هانوي ببناء Chatbot في نظام الموظفين، وربط الكتيبات المهنية... لدعم الموظفين القاعديين.

يتحدث نائب الأمين الدائم للجنة الحزب في هانوي نجوين فان فونج في المؤتمر

في مواجهة النتائج الأولية والصعوبات في تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، أشار نائب السكرتير الدائم للجنة حزب هانوي، نجوين فان فونج، في ختام المؤتمر، إلى أن المدينة قد حققت بداية إيجابية في تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، وهو جهد كبير وتصميم من النظام السياسي بأكمله من المدينة إلى مستوى القاعدة الشعبية. وقد حددت المدينة بشكل استباقي الصعوبات التي يجب حلها، وليس مقاطعة مهمة خدمة الناس والشركات. ومع ذلك، كشف التنفيذ الأولي لنموذج الحكومة المحلية على المستويين أيضًا عن صعوبات يجب التغلب عليها. وعلى وجه الخصوص، لم تكن الصعوبة في الموظفين على مستوى البلدية والحي تفتقر إلى الكمية فحسب، بل كانت محدودة أيضًا في الجودة والخبرة؛ وكانت البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لا تزال غير كافية. إلى جانب ذلك، لم تكن المعلومات بين الحزب والحكومة على مستوى القاعدة الشعبية سلسة بعد، مما أدى إلى تداخل العديد من توصيات لجنة الحزب مع المحتوى الذي حللته الحكومة.

مسؤولو منطقة باخ ماي يناقشون الإجراءات الإدارية مع السكان

فيما يتعلق بالمهام المقبلة، اقترح نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في هانوي أن تواصل الوحدات اكتساب الخبرة العملية وتلخيص جميع الصعوبات حتى تتمكن المدينة من اقتراح آليات وسياسات تعديل مناسبة على الحكومة المركزية. وفي الوقت نفسه، تواصل الإدارات والفروع مراجعة التوصيات الواردة من القاعدة الشعبية ومعالجتها بدقة، مع التركيز على تدريب الكوادر وتأهيلها، لأن هذه هي الخطوة الأساسية.

مينه خانج

المصدر: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html