تُغيّر نماذج الابتكار مشهد ريادة الأعمال في فيتنام.

في سياق مشهد الشركات الناشئة في فيتنام، والذي لا يزال يواجه العديد من المخاطر ويفتقر إلى نماذج التوجيه الفعالة لرواد الأعمال الشباب، يتم توسيع مركز الابتكار CT 4.0 - وهو نموذج تم وضعه بالفعل في التشغيل العملي - ولديه القدرة على منح الامتياز على الصعيد الوطني.

أصبح مركز الابتكار CT 4.0 وجهة تعليمية للشباب.

تطبيق نموذج ابتكاري فعال للشباب.

بخلاف مراكز الابتكار التقليدية التي كانت تفتقر إلى آليات لخلق القيمة منذ بداية التشغيل، تم تصميم نموذج CT Innovation Hub 4.0 التابع لمجموعة CT، والذي يعمل حاليًا في 20 شارع Truong Dinh، المنطقة 3 (سابقًا)، مدينة هو تشي منه ، كنظام تشغيل ابتكاري شامل حيث يتم تنشيط الشغف، وربط المواهب، وتحويل الأفكار إلى قيمة حقيقية.

تنبع هذه الفكرة من واقع رواد الأعمال الشباب في فيتنام، حيث تواجه معظم المشاريع الناشئة مخاطر منذ البداية، وتفشل نسبة كبيرة منها حتى قبل الوصول إلى السوق الحقيقية.

تُظهر الأرقام المقلقة لمعدل فشل الشركات الناشئة الذي يصل إلى 70%، والذي يؤدي إلى عواقب مثل فقدان العائلات للأصول وتخلي الشباب عن المشروع في منتصف الطريق، أن النظام البيئي الحالي يفتقر إلى نموذج قوي بما فيه الكفاية لحماية الشباب من الخسائر غير الضرورية وتوجيههم نحو خلق قيمة حقيقية.

وفي ظل هذه الخلفية، أدركت مجموعة CT الحاجة إلى نموذج مبتكر قادر على التخفيف من المخاطر منذ البداية، مع تمكين الشباب في الوقت نفسه من الوصول إلى السوق الحقيقية في بيئة أكثر أمانًا.

"هذه مشكلة مثيرة للاهتمام، ونحن نستمتع حقًا بحلها. يمكن للنموذج الذي نقوم بتطبيقه أن يساعد في تقليل معدل فشل الشركات الناشئة"، هذا ما قاله تران كيم تشونغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة سي تي.

نجحت العديد من الدول حول العالم في تطبيق نماذج الابتكار. ففي فنلندا، تُقدّم مراكز الابتكار الخاصة المشكلات، وتستقبل في الوقت نفسه مشكلات الشركات مباشرةً، وتُدمجها في برامج التدريب والبحث في مجال ريادة الأعمال، مما يُسهم في ابتكار حلول عملية قابلة للتطبيق على نطاق واسع. وقد ساعد هذا النهج فنلندا على الانتقال المستمر نحو اقتصاد عالي التقنية.

وفي الوقت نفسه، في إسرائيل - وهي دولة تلقب بـ "مهد الشركات الناشئة" - قاموا بإنشاء آلية للتسويق السريع للغاية من خلال نموذج "صندوق الصناديق"، حيث يتم تقديم موجز المشروع من قبل الشركات، وتضمنه الحكومة ، وتقوم الجامعات بحله.

تحفيز بيئة الابتكار في مدينة هو تشي منه

تُشغّل مجموعة CT نموذجًا متطورًا لمركز الابتكار 4.0، يعتمد على آلية جديدة تربط بين العرض والطلب من خلال سلسلة من الحلول التقنية المتقدمة: حلّ المشكلات الحقيقية، وخلق قيمة حقيقية، وتحقيق أرباح حقيقية، مع التركيز على القدرة على تحويل عملية الابتكار برمتها إلى عملية مربحة. وتستند معادلة تحقيق الربح في هذا النموذج إلى ثلاث تقنيات أساسية: Web3، وBlockchain، والذكاء الاصطناعي.

من الناحية العملية، يقدم نموذج مركز الابتكار CT 4.0 فوائد واضحة لجميع الأطراف الثلاثة: يمكن للشباب بدء أعمال تجارية بأمان أكبر من خلال الوصول المباشر إلى مشاكل العالم الحقيقي وتقليل المخاطر المالية من خلال آلية تسويق سريعة؛ وتكتسب الشركات مصدراً قوياً للابتكار، حيث تقدم الفرق الموهوبة باستمرار حلولاً مثالية للعمليات، وتحسن الإنتاجية، وتطور المنتجات بتكاليف بحث وتطوير أقل؛ ويستفيد المجتمع من بنية تحتية للابتكار مربحة، ذاتية التشغيل، وقابلة للتوسع، مما يعزز اقتصاد المعرفة، والتحول الرقمي، وتكوين فئة من الشركات الناشئة القادرة على المنافسة دولياً.

لقد أثبت هذا الهيكل فعاليته في العديد من البلدان ويجري تكييفه لإحداث تأثير طويل الأمد في فيتنام.

حالياً، يمتلك نموذج مركز الابتكار CT 4.0 أول عميل امتياز له في هانوي، كما أن العديد من الكيانات المحلية والدولية الأخرى مهتمة أيضاً بتنفيذ النموذج وتوسيعه في مناطقها المعنية.

إن الخيار الاستباقي للهيئات التنظيمية بمنح الامتيازات في مناطقها يوضح قوة الإقناع لنموذج مبتكر ومربح يعمل على التكنولوجيا الأساسية ولديه القدرة على توليد قيمة اقتصادية فورية.

قام سكرتير الحزب في مدينة هو تشي منه، تران لو كوانغ، بزيارة منشأة تكنولوجيا الطائرات بدون طيار التابعة لشركة CT UAV (إحدى شركات مجموعة CT).

حظي هذا النموذج بتقدير كبير عندما ناقش قادة مدينة هو تشي منه ومجتمع الأعمال السؤال الذي طرحه سكرتير الحزب في مدينة هو تشي منه، تران لو كوانغ: "ما الذي يجب القيام به لجعل مدينة هو تشي منه مركزًا للشركات الناشئة والابتكار؟" و"كيف نبدأ، وما هي الأولويات، وأين توجد الموارد؟" في فعالية "لقاء قادة المدينة مع مجتمع العلوم والتكنولوجيا والشركات الناشئة"، التي أقيمت في 9 ديسمبر.

إذا تم تطبيق نموذج مركز الابتكار CT 4.0، فإنه قد يصبح حافزًا قويًا للنظام البيئي للابتكار في المدينة.

بفضل حجم أعمالها الكبير، والطلب القوي على التحول الرقمي، ووفرة القوى العاملة الشابة، تُعد مدينة هو تشي منه البيئة المثالية لهذا النموذج لتحقيق أقصى قدر من فعاليته: خلق حلول عديدة للمشاكل الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز تسويق التكنولوجيا، ورعاية جيل من الشركات الناشئة ذات القدرة التنافسية الدولية، والأهم من ذلك، تحويل الابتكار إلى مورد اقتصادي حقيقي، مما يساهم بشكل مباشر في نمو المدينة في السنوات القادمة.

السيد توان

المصدر: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html