تجاوز خطة الإيرادات وميزانية الدفع
في نوفمبر، تجاوزت أهداف الإنتاج الرئيسية لشركة بتروفيتنام الخطة بنسبة تراوحت بين 1.3% و15.1%. وبالمقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي، كانت أهداف النمو 5/9 هي: استغلال الغاز، وإنتاج الكهرباء، وغاز البترول المسال، والمكثفات، ونيتروجين وفوسفور وبوتاسيوم.
كما تجاوزت المجموعة أيضًا الخطة الموضوعة للأهداف المالية 6/6 بنسبة 2-57% في نوفمبر، ووصلت إلى خط النهاية قبل 3-5 أشهر من الموعد المحدد.
سلسلة من الفعاليات حول النفط والغاز وطاقة الرياح البحرية تخلق مساحة جديدة في قطاع الطاقة بالمجموعة، وحضر الحدث رئيس الوزراء فام مينه تشينه .
خلال أحد عشر شهرًا، تجاوزت جميع أهداف بتروفيتنام الخطة الموضوعة بنسبة تراوحت بين 0.1% و17.1%. وبالمقارنة مع الفترة نفسها، كان لدى بتروفيتنام أربعة أهداف نمو: إنتاج اليوريا، والنيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم، والكهرباء، والبنزين (باستثناء برنامج إعادة تأهيل البنية التحتية).
وبناءً على نتائج الإنتاج للأشهر الـ11 الأولى من عام 2024 والقدرة التشغيلية الفعلية، تقدر المجموعة أنه على الرغم من التأثيرات السلبية من السوق، فإن جميع كتل الإنتاج قادرة على إكمال خطة الإدارة لعام 2024.
ركزت المجموعة دائمًا على عمل الضمان الاجتماعي بقيمة إجمالية للأنشطة تصل إلى 580.6 مليار دونج، مع التركيز على دعم بناء منازل التضامن الكبرى للفقراء، ودعم برامج التعليم والتدريب، والبرامج الطبية، وبرنامج تيت للفقراء في عام Giap Thin 2024، والتغلب على الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات ...
وعلى وجه الخصوص، يتم تنسيق إعادة إعمار قرية خو فانغ (لاو كاي) بشكل نشط من قبل شركة بيتروفيتنام مع السلطات المحلية، والسعي إلى تمكين سكان خو فانغ من الانتقال إلى منازل جديدة قبل 20 ديسمبر/كانون الأول، مع الاعتراف بالأهمية الكبرى لأنشطة الضمان الاجتماعي التي تقوم بها المجموعة.
جهد كبير في مواجهة العديد من الصعوبات
من الجوانب الإيجابية في الصورة العامة خلال الفترة الماضية، بذلت المجموعة جهودًا لتطوير مؤسساتها، وسجّلت مؤشرات الإنتاج والأعمال الأساسية نموًا، مما أزال صعوبات المشاريع. في عام ٢٠٢٥، تحتاج المجموعة إلى تحديد المخاطر والتحديات لوضع سيناريوهات الاستجابة، مع السعي إلى إيجاد محركات نمو للإنتاج والأعمال، واغتنام الفرص، وتطبيق الحلول بشكل متزامن.
إن عملية ابتكار الجهاز التنظيمي وإعادة هيكلة المؤسسة لتكون أكثر رشاقة وتحسين إنتاجية العمل هي مهمة مهمة لشركة بتروفيتنام للوصول إلى خط النهاية في عام 2024 والاستعداد لزخم النمو في عام 2025. تحتاج المجموعة إلى التنفيذ الفعال لملخص تنفيذ القرار 18-NQ / TW بشأن الاستمرار في ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي ليكون أكثر رشاقة ويعمل بفعالية وكفاءة.
على مدار العام الماضي، بذل جميع موظفي بتروفيتنام جهودًا كبيرة في مواجهة العديد من الصعوبات. ورغم التقلبات المعقدة في أسعار النفط والتقلبات العديدة في المشهد الاقتصادي المحلي والدولي، فقد حافظت إدارة المجموعة على أدائها المتميز حتى الآن، وهو ما انعكس في نتائج الإنتاج والأعمال خلال الأحد عشر شهرًا الماضية.
ولم يقتصر الأمر على ذلك، بل نفذ قطاع الضمان الاجتماعي أيضًا العديد من الأنشطة المفيدة؛ والتي من خلالها تم نشر روح المشاركة والمودة بين العاملين في النفط والغاز في المجتمع، مما أدى إلى خلق المزيد من الثقة بين الحزب والدولة والشعب لشركة بتروفيتنام.
تعمل شركة بتروفيتنام على تعزيز استكمال الأنظمة القانونية التي تؤثر بشكل مباشر على عمليات المجموعة، مما يُسهّل الإنتاج والأعمال والاستثمار، ويزيل الصعوبات والعقبات في العمليات. كما أن من أبرز إنجازات المجموعة في عام ٢٠٢٤ الإدارة والتشغيل الفعال للإنتاج والأعمال.
أبرزها على وجه الخصوص، وصول إجمالي إيرادات المجموعة خلال الأحد عشر شهرًا الأولى من عام ٢٠٢٤ إلى ٩٠٣,٨٤٣ مليار دونج، بزيادة قدرها ٧٪ عن نفس الفترة، مستهدفةً تجاوز مليون مليار دونج؛ وبلغت مساهمة الشركة في ميزانية الدولة خلال الأحد عشر شهرًا الأولى ١٤٠,٤٧٣ مليار دونج، بزيادة قدرها ٥٪ عن نفس الفترة. والجدير بالذكر أن الأرباح المجمعة لشركة بتروفيتنام قبل الضرائب تُمثل ما يقرب من ٤٥٪ من إجمالي الأرباح قبل الضرائب لـ ١٩ مجموعة وشركة تُديرها لجنة إدارة رأس المال الحكومية في قطاع الشركات.
في الأشهر الأحد عشر الأولى من عام ٢٠٢٤، بلغت قيمة مدفوعات استثمارات المجموعة ٢٩,٧٤١ مليار دونج، أي ما يعادل ٦٠.٥٪ من خطة عام ٢٠٢٤، بزيادة قدرها ٩٣.٢٪ عن الفترة نفسها، وأعلى من مستوى مدفوعات الاستثمارات العامة الوطنية (٥٤.٨٪). تُعدّ هذه الأرقام "مؤشرات" لإجمالي الإيرادات والأرباح والاستثمارات والمدفوعات لموازنة الدولة خلال الأشهر الأحد عشر الماضية، وتقديرات التنفيذ لعام ٢٠٢٤ بأكمله.
على وجه الخصوص، أجرت المجموعة تغييرات جوهرية في عملية تحول الطاقة. وقد أعرب رئيس الوزراء فام مينه تشينه عن تقديره الكبير لسلسلة الفعاليات في قطاعي النفط والغاز وطاقة الرياح البحرية في بتروفيتنام. تتماشى هذه العملية مع خطة المجموعة لتسريع وتيرة الاستكشاف والإنتاج وغيرها من المجالات لتعبئة الموارد اللازمة للانتقال إلى الطاقة الخضراء والمستدامة، مما يساعد المجموعة على التطور على المدى الطويل مع فرص جديدة.
في أواخر عام ٢٠٢٤، تعتزم بتروفيتنام تطبيق خطة إدارتها لعام ٢٠٢٤ المتعلقة بالإيرادات والأرباح ومدفوعات الموازنة العامة للدولة، وضمان نمو دخل الموظفين. وعلى وجه الخصوص، يجب إدراج معدل نمو دخل الموظفين في خطة تطوير المجموعة، إلى جانب تحديد واضح للقوى الدافعة لاستغلال فرص النمو على أكمل وجه.
لتحقيق هدف إيرادات بقيمة كوادريليون دونج فيتنامي لعام 2024، وخلق زخم قوي لعام 2025، تحتاج بتروفيتنام إلى التركيز على قوى دافعة جديدة في قطاع الطاقة، بما في ذلك: الكهرباء، والغاز الطبيعي المسال، والبترول، وطاقة الرياح البحرية. وفي الوقت نفسه، يتعين عليها تسريع وتيرة تنفيذ المشاريع الجديدة، وحل المشكلات في المشاريع الصعبة لتوفير إيرادات وتدفقات نقدية جديدة؛ وتحسين إنتاجية وكفاءة أنشطة النفط والغاز من خلال الابتكار والعلوم والتكنولوجيا؛ وتعزيز التعاون التجاري والدولي بشكل فعال، واغتنام الفرص المتاحة للتنمية؛ وتعزيز بناء ثقافة العمل العاجل والفعال.
رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مانه هونغ: "الأساس لتحديد أهداف النمو هو الحوكمة".
إن القوة الدافعة الأكبر لشركة بيتروفيتنام هي العامل البشري.
حتى الآن، تتمتع المجموعة بتدفقات نقدية تشغيلية إيجابية، وزيادة في الإنتاج، وتراكم أعلى مقارنةً ببداية الفترة. ومن هنا، تُبرز إمكانات عام ٢٠٢٥. في العام المقبل، حدد رئيس الوزراء هدفًا لنمو الناتج المحلي الإجمالي يتجاوز ٨٪. إن النمو الاقتصادي الكلي بأهداف عالية يخلق فرصًا ويطرح تحديات كبيرة للشركات الحكومية الرئيسية، مثل بتروفيتنام. في هذا السياق، تحتاج بتروفيتنام إلى تحديد هدف نمو للعام المقبل أعلى من العام السابق للمساهمة في تحقيق أهداف البلاد.
في ظل توقعات تقلب أسعار النفط في عام ٢٠٢٥، فإن أساس تحديد أهداف النمو للعام المقبل هو التركيز على الحوكمة. سيُرسي إتمام صيانة المصانع في عام ٢٠٢٤ الأساس والأساس اللازمين لاستمرارية أنشطة المجموعة الإنتاجية والتجارية، مع توفير مساحة للنمو. إضافةً إلى ذلك، فإن إزالة الصعوبات والعقبات في المؤسسات والسياسات ستمهد الطريق وتخلق مساحة أكبر للنمو للمجموعة ووحداتها الأعضاء.
يجب أن تستهدف خطة بتروفيتنام لعام ٢٠٢٥ نموًا ثنائي الرقم، أي ما يزيد عن ١٠٪. وذلك بالاعتماد على البيانات المتعلقة بالتخطيط، وتحديد المخاطر، ووضع السيناريوهات المناسبة، ومواءمة أهداف مؤتمرات الحزب على جميع المستويات مع أهداف التنمية والنمو للمجموعة. وبالتالي، وضع وإصدار خطط وبرامج عمل مناسبة وفي الوقت المناسب.
إن القوة الدافعة الأكبر في الإدارة هي العامل البشري، لذا تحتاج المجموعة إلى التركيز على تسريع تنفيذ الترتيبات وتبسيط وابتكار الجهاز التنظيمي، وتحسين الفعالية والكفاءة لخدمة تنمية المجموعة في الفترة المقبلة من أجل تنفيذ المهام الاستراتيجية وخلق زخم تطوير جديد في المجموعة.
يلعب عمل الموارد البشرية دورًا رئيسيًا، ومن الضروري البحث والحساب لتعيين الأشخاص الأكفاء والمسؤولين، كل ذلك من أجل الهدف المشترك المتمثل في التنمية المستدامة لشركة بيتروفيتنام.
[إعلان 2]
المصدر: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html
تعليق (0)