
تم تنظيم هذا الحدث من قبل لجنة حزب مدينة هو تشي منه بمشاركة أمين لجنة حزب المدينة - تران لو كوانج، نائب أمين لجنة حزب المدينة الدائم - لي كووك فونج؛ نائب أمين لجنة حزب المدينة، رئيس لجنة شعب مدينة هو تشي منه - نجوين فان دوك؛ نائب أمين لجنة حزب المدينة، رئيس مجلس شعب مدينة هو تشي منه - فو فان مينه؛ نائب أمين لجنة حزب المدينة، رئيس لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في مدينة هو تشي منه - نجوين فوك لوك.
الشخص المناسب - الوظيفة المناسبة - اللوائح المناسبة
وفي حديثه في المؤتمر، أكد سكرتير الحزب بالمدينة أن الحاجة إلى تعديل الموظفين تأتي من المتطلبات العملية واللوائح الصادرة حديثًا، بهدف التغلب على القيود التي تم الكشف عنها بعد فترة من تشغيل النموذج الجديد.
في الاجتماع الأول للجنة التنفيذية لحزب المدينة، أعلنتُ عن تغيير كبير في الكادر. والسبب هو أننا كنا في السابق نرتب الكادر من المحليات الثلاث بعد الاندماج وفقًا لمبادئ آلية. ومع ذلك، صدرت مؤخرًا لوائح، لذا تقع على عاتق المدينة مسؤولية إجراء التعديلات اللازمة، كما قال السيد تران لو كوانغ.

سكرتير لجنة الحزب في مدينة هوشي منه - تران لوو كوانج - يتحدث في المؤتمر
وفقًا لأمين عام الحزب في المدينة، في بعض الحالات قبل الدمج، كان عمل الموظفين المحليين "مخالفًا للأنظمة". إضافةً إلى ذلك، خلال مرحلة التنفيذ العاجل، كانت هناك وظائف غير مناسبة لطبيعة العمل، وبعد أربعة أشهر من تطبيق النموذج الجديد، تبيّنت هذه المخالفات بوضوح. لذلك، سيركز الترتيب القادم على الطاقة الاستيعابية الفعلية ومتطلبات المهام، مع الالتزام الصارم بالأنظمة.
إلى جانب ترتيبات الموظفين، أشار سكرتير الحزب أيضًا إلى المعلومات المتداولة على الإنترنت والتي تفيد بأن مدينة هو تشي منه ستواصل إعادة ترتيب 48 حيًا و4 بلديات لعدم استيفائها لمتطلبات المساحة وفقًا للوائح. وأكد أن سياسة لجنة الحزب هي دراسة هذا الترتيب بعناية، استنادًا إلى العديد من المبادئ والمعايير، وقد وافقت عليه الحكومة المركزية. وعليه، لا توجد إعادة ترتيب للأحياء والبلديات في الوقت الحالي وخلال السنوات القليلة القادمة.

وفي المؤتمر، قدم أمين لجنة الحزب في المدينة تران لو كوانغ قرار تعيين نائب الأمين الدائم للجنة الحزب في المدينة لي كوك فونج أمينًا للجنة الحزب لوكالات لجنة الحزب في مدينة هوشي منه، ونائب رئيس مجلس الشعب الدائم فام ثانه كين رئيسًا للجنة المنظمة للجنة الحزب في مدينة هوشي منه.
بعد الاندماج، أصبحت مدينة هو تشي منه الآن تبلغ مساحتها أكثر من 6700 كيلومتر مربع، ويبلغ عدد سكانها حوالي 13.7 مليون نسمة، وتضم 168 وحدة إدارية من الأحياء والبلديات والمناطق الخاصة. هذا الحجم الكبير يفرض متطلبات عالية على هيكل تنظيمي مبسط، وموظفين في مناصب مناسبة، وكفاءات مناسبة، مما يضمن استمرارية العمل ويلبي متطلبات خدمة الأفراد والشركات في ظل مهام متزايدة التعقيد والضخامة.
في الوقت نفسه، تُشدد لجنة حزب المدينة على دور القادة على جميع المستويات والقطاعات: يجب على كل فرد الالتزام بالمهام الموكلة إليه وتنفيذها بدقة وكفاءة وسرعة؛ وتُراجع الهيئات والوحدات الإجراءات والمعايير لتوحيد الفريق. لذا، فإن هذا التعديل "الرئيسي" في الكادر الوظيفي ليس تغييرًا في الشكل، بل يهدف إلى تحسين جودة الإدارة وكفاءة الخدمات.
نتائج مشجعة
في تقييمه لتنفيذ القرار رقم 18، أكد سكرتير الحزب في المدينة أن هذه السياسة حققت نتائج "لا جدال فيها". يُسهم نموذج الحكم المحلي ثنائي المستوى في تحديث الحوكمة - الكفاءة - الفعالية - الكفاءة، و"التقارب مع الشعب".
وفقًا للتقرير، بذلت مدينة هو تشي منه جهودًا كبيرة، واحتلت مرتبةً بين المدن المتوسطة والناجحات في تطبيق القرار رقم 18 على مستوى البلاد. ورغم ضخامة العمل وتعقيده، إلا أن النتائج المحققة كانت مبهرة. وتحديدًا، بلغت نسبة إنجاز إنشاء وحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمدينة 16%، ونسبة إنجاز إنشاء الإدارات والفروع 26%؛ بينما تجاوزت نسبة إنجاز إنشاء وحدات الخدمة العامة على مستوى البلاد 7.5%.

منح سكرتير لجنة حزب مدينة هوشي منه - تران لو كوانج - شهادات تقدير للوحدات التي نفذت القرار رقم 18 بشكل ممتاز
يُعدّ التحوّل الرقمي إنجازًا هامًا. حتى الآن، تعمل أنظمة المنصات الرقمية، من المدينة إلى الأحياء والبلديات والمناطق الخاصة، بشكل عام بثبات وسلاسة؛ ويستخدم المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية حساباتهم لإجراء عمليات التقديم بسهولة أكبر؛ ويُقدّم الناس طلباتهم، ويتابعون سير العمل، ويتلقّون النتائج إلكترونيًا بشكل أسرع وأسهل. وقد جهّز مركز خدمات الإدارة العامة 2298 إجراءً إداريًا (بما في ذلك 1962 إجراءً على مستوى المقاطعات، و417 إجراءً على مستوى البلديات)؛ وهناك 339 خدمة عامة إلكترونية كاملة الإجراءات، و1283 خدمة عامة إلكترونية جزئية.
بالإضافة إلى الإنجازات، أشارت لجنة الحزب في المدينة بصراحة إلى الصعوبات الأولية: فالمسؤولون المحليون يتعرضون لضغط كبير نتيجةً لكثرة العمل؛ وتغير أسلوب العمل مقارنةً بالسابق؛ وتفاوتت قدرات الإدارات؛ ويضطر العديد من المسؤولين للسفر لمسافات طويلة، مما يستغرق وقتًا طويلاً للوصول إلى مكان العمل الجديد. ولحل هذه المشكلة، طلب سكرتير لجنة الحزب في المدينة تعزيز دور القائد وروح المسؤولية لدى كل فرد. واقترح قائلاً: "يجب وضع خطة محددة ومفصلة، وآليات لمتابعة سير التنفيذ. وبهذه الطريقة، سيصبح كل شيء واضحًا، وسيتمكن كل فرد من التكيف مع الوضع الجديد".

منح نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب بالمدينة - لي كوك فونج - شهادات تقدير للوحدات التي نفذت القرار رقم 18 بشكل ممتاز
فيما يتعلق بالتنظيم والتشغيل، أكد الوزير على ضرورة تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات في حل المشكلات؛ وتطوير البنية التحتية التكنولوجية وخطوط النقل والمعدات الطرفية على مستوى القاعدة الشعبية. ويتمثل مبدأ العمل في: إذا واجهت الأحياء والبلديات أي مشاكل، فعلى مستوى المدينة تقديم المساعدة؛ وإذا كان المحتوى تحت سلطة المدينة ليتم لامركزيته على مستوى القاعدة الشعبية، فيجب أن تكون لدى المدينة تعليمات واضحة؛ وفي الوقت نفسه، يجب على الأحياء والبلديات والمناطق الخاصة فهم اللوائح والتعليمات التنفيذية بوضوح.
فيما يتعلق بآلية الدعم المباشر، كلف سكرتير الحزب في المدينة إدارات المالية والإنشاءات والزراعة والبيئة بتخصيص خطوط ساخنة بعناوين محددة لدعم الأحياء والبلديات؛ كما شجع على استخدام تطبيق Chat GPT لحل المشكلات المهنية. كما اقترح على الأحياء والبلديات التواصل والتبادل الفعال للاستفادة من تجارب بعضها البعض، مما يُسهم في تسريع عملية المعالجة ونشر الممارسات الفعالة.

رئيس لجنة الشعب في مدينة هوشي منه - نجوين فان دوك - منح شهادات تقدير للوحدات التي نفذت القرار رقم 18 بشكل ممتاز
وفيما يتعلق بالمرافق، تقوم المدينة بمراجعة وترتيب المكاتب وأماكن العمل للمسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بطريقة معقولة لتجنب الهدر.
المصدر: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-se-co-su-thay-doi-lon-trong-doi-ngu-can-bo-100251022173102003.htm
تعليق (0)