২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ২ মাস পর, হ্যানয়ের যন্ত্রপাতি স্থিতিশীলভাবে কাজ করে।

হ্যানয়ে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ২ মাস পর, ১২৬টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের সাংগঠনিক কাঠামো স্থিতিশীল হয়েছে; বিকেন্দ্রীকরণ এবং কর্তৃত্ব অর্পণকে উৎসাহিত করা হয়েছে, বিশেষ করে আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের কাজ বাস্তবায়ন এবং মানুষ ও ব্যবসার জন্য প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনার ক্ষেত্রে। তবে, বাস্তবায়ন অনেক সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটি প্রকাশ করছে...

নতুন মেশিনটি স্থিরভাবে কাজ করে।

১১ সেপ্টেম্বর, হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি হ্যানয়ে দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়ন মূল্যায়নের জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে। হ্যানয় পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির মূল্যায়ন অনুসারে, দুই মাস ধরে দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনার পর, অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জিত হয়েছে, যা সমলয় এবং কার্যকর বাস্তবায়ন, স্থিতিশীল এবং মসৃণ পরিচালনার ভিত্তি তৈরি করেছে। সাংগঠনিক কাঠামোর ক্ষেত্রে, শহরটি দ্রুত ১২৬টি নতুন কমিউন এবং ওয়ার্ডের সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিষ্ঠা এবং স্থিতিশীল করেছে এবং আজ পর্যন্ত, ১২৬টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের পার্টি কমিটি ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের জন্য সফলভাবে কংগ্রেস আয়োজন করেছে।

হ্যানয়ে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ২ মাস পর, জনগণের সেবা প্রদানের প্রশাসনিক প্রক্রিয়া মসৃণ হয়েছে।

বিশেষ করে, হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ১২৬টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের পার্টি কমিটিতে কাজ করার জন্য শহরের পার্টি এবং গণসংগঠনের ৫,২৫৮ জন ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীকে একত্রিত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে; প্রশাসনিক সংস্থা, সংগঠন, পাবলিক সার্ভিস ইউনিট এবং কমিউন এবং ওয়ার্ডের গণ কমিটিতে ৯,৬২২টি পদের জন্য ২০২৫ সালের জন্য প্রশাসনিক এবং কর্মজীবন কর্মী নিয়োগের লক্ষ্যমাত্রার অস্থায়ী নিয়োগের বিষয়ে একটি সিদ্ধান্ত জারি করেছে, যার মধ্যে ৩,২৮০ জন জেলা-স্তরের বেসামরিক কর্মচারীকে কমিউন স্তরে এবং ৬,৩৪২ জন কমিউন-স্তরের ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীকে কমিউনে প্রেরণ করা হয়েছে। একই সময়ে, ৪,২৯৪টি মামলার জন্য নীতিমালা সমাধান করা হয়েছে।

১২৬টি কমিউন এবং ওয়ার্ডে যন্ত্রপাতি স্থিতিশীল করার পাশাপাশি, বিকেন্দ্রীকরণ এবং অনুমোদনের কাজকে উৎসাহিত করা হয়েছে, বিশেষ করে আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের কাজ বাস্তবায়নে, মানুষ এবং ব্যবসার জন্য প্রশাসনিক পদ্ধতি সমাধানে, নতুন যন্ত্রপাতি স্থিতিশীল এবং সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হচ্ছে তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে। আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের কাজ বাস্তবায়ন, জাতীয় প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে, এলাকায় বাজেট সংগ্রহ এবং ব্যয় নিশ্চিত করা হয়েছে। সাংস্কৃতিক ও সামাজিক নিরাপত্তা কার্যক্রম কার্যকরভাবে সংগঠিত করা হয়েছে, জনগণের মধ্যে ঐক্যমত্য তৈরি করা হয়েছে। রাজনৈতিক নিরাপত্তা বজায় রাখা হয়েছে, স্থানীয় প্রতিরক্ষা এবং সামরিক কাজ স্থিতিশীলভাবে বজায় রাখা হয়েছে, গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক অনুষ্ঠানের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হয়েছে।

কমিউন এবং ওয়ার্ড বেতনের এখনও অনেক সীমাবদ্ধতা রয়েছে।

হ্যানয় পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান ট্রান সি থানের মতে, ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ২ মাস পর, রাজধানীর আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন স্থিতিশীল হয়েছে। তবে, বাস্তবায়ন অনুশীলনের মাধ্যমে, কিছু সীমাবদ্ধতাও প্রকাশ পেয়েছে, যেমন: কমিউন এবং ওয়ার্ডের মধ্যে অসম উন্নয়ন; অনুপযুক্ত সাংগঠনিক কাঠামো; অতিরিক্ত কর্মী নিয়োগ ব্যবস্থা... সেই অনুশীলন থেকে, ইউনিট এবং এলাকাগুলিকে তাদের কর্মী নিয়োগ ব্যবস্থা সক্রিয়ভাবে সংগঠিত করতে হবে এবং একই সাথে সংগঠন এবং কর্মী নিয়োগ ব্যবস্থার বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়নের জন্য পরামর্শ বিভাগ নিয়োগ করতে হবে; কর্মীদের দক্ষতার সমস্যা সমাধানের জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রচার করতে হবে। এই উপলক্ষে, হ্যানয় পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হ্যানয় পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সার্ভিস সেন্টারকে কর্মী ব্যবস্থায় চ্যাটবট তৈরি করার, পেশাদার হ্যান্ডবুক লিঙ্ক করার দায়িত্ব দিয়েছেন... তৃণমূল স্তরের কর্মীদের সমর্থন করার জন্য।

হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব নগুয়েন ভ্যান ফং সম্মেলনে বক্তব্য রাখছেন

প্রাথমিক ফলাফল এবং ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নে অসুবিধার মুখে, সম্মেলনের সমাপ্তি ঘটিয়ে, হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব নগুয়েন ভ্যান ফং উল্লেখ করেছেন যে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনায় শহরটি একটি ইতিবাচক সূচনা করেছে, যা শহর থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টা এবং দৃঢ় সংকল্প। শহরটি সক্রিয়ভাবে সমাধানের জন্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করেছে, জনগণ এবং ব্যবসার সেবা করার কাজে বাধা সৃষ্টি করে না। তবে, ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের প্রাথমিক বাস্তবায়নে এমন অসুবিধাগুলিও প্রকাশ পেয়েছে যা কাটিয়ে ওঠার প্রয়োজন ছিল। বিশেষ করে, কমিউন এবং ওয়ার্ড স্তরে কর্মীদের অসুবিধা কেবল পরিমাণেই ছিল না বরং গুণমান এবং দক্ষতার ক্ষেত্রেও সীমিত ছিল; তথ্য প্রযুক্তির অবকাঠামো এখনও অপর্যাপ্ত ছিল। এর পাশাপাশি, তৃণমূল স্তরে পার্টি এবং সরকারের মধ্যে তথ্য এখনও মসৃণ ছিল না, যার ফলে পার্টি কমিটির অনেক সুপারিশ সরকার যে বিষয়বস্তু সমাধান করেছে তার সাথে ওভারল্যাপ করে।

বাখ মাই ওয়ার্ডের কর্মকর্তারা বাসিন্দাদের সাথে প্রশাসনিক পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করছেন

আসন্ন সময়ের কাজগুলি সম্পর্কে, হ্যানয় পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব পরামর্শ দিয়েছেন যে ইউনিটগুলি ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করা এবং সমস্ত অসুবিধার সংক্ষিপ্তসার অব্যাহত রাখা যাতে শহরটি কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে উপযুক্ত সমন্বয় ব্যবস্থা এবং নীতিমালা তৈরির প্রস্তাব দিতে পারে। একই সাথে, বিভাগ এবং শাখাগুলি তৃণমূল স্তর থেকে সুপারিশগুলি পর্যালোচনা এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সমাধান করা অব্যাহত রাখে এবং ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালনের উপর মনোনিবেশ করা অব্যাহত রাখে কারণ এটিই মূল পদক্ষেপ।

মিন খাং

সূত্র: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html