ভিয়েতনাম "সোনালী জনসংখ্যা" যুগে থাকা সত্ত্বেও কেন সরবরাহ ও সমুদ্রবন্দর শিল্প এখনও মানব সম্পদের জন্য "পিপাসু"?

ভিয়েতনাম সোনালী জনসংখ্যা কাঠামোর যুগে রয়েছে, প্রচুর তরুণ শ্রমশক্তি রয়েছে, কিন্তু সরবরাহ এবং সমুদ্রবন্দর শিল্পগুলি উচ্চমানের মানব সম্পদের ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে।

Vietnam to host International Federation of Freight Forwarders Association meeting in July

ভিয়েতনামের জনসংখ্যার সোনালী কাঠামোর যুগে থাকা সত্ত্বেও লজিস্টিক এবং সমুদ্রবন্দর শিল্পগুলি উচ্চমানের মানব সম্পদের ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। (সূত্র: কাস্টমস নিউজপেপার)

৪ জুলাই, "অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং আঞ্চলিক সংযোগ প্রচারের লক্ষ্যে হো চি মিন সিটির লজিস্টিক সিস্টেম এবং সমুদ্রবন্দরগুলির সক্ষমতা উন্নত করা" শীর্ষক কর্মশালায় শিল্প বিশেষজ্ঞরা বলেছেন যে হো চি মিন সিটি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং এশিয়া- প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের অর্থনৈতিক, পর্যটন, আর্থিক - বাণিজ্য এবং লজিস্টিক পরিষেবা কেন্দ্রগুলির মধ্যে একটি হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

কারণ এই স্থানটির মূল ভূখণ্ড প্রায় ২,০৯৫ বর্গকিলোমিটার এবং সমুদ্র এলাকা ক্যান জিও জেলার অন্তর্গত (ভিয়েতনামের আয়তনের ০.৬%)। জনসংখ্যা প্রায় ১০.২ মিলিয়ন (এছাড়াও, প্রায় ২০ লক্ষ ক্ষণস্থায়ী বাসিন্দা রয়েছে); ভৌগোলিকভাবে দক্ষিণের মূল অর্থনৈতিক অঞ্চলে অবস্থিত (মোট আয়তন ৩০,৪০৪ বর্গকিলোমিটার) এবং প্রদেশগুলির সংলগ্ন: বিন ডুওং, বিন ফুওক, তাই নিন, লং আন, দং নাই, বা রিয়া - ভুং তাউ এবং তিয়েন গিয়াং ।

তবে, মানব সম্পদ সম্পর্কিত কিছু চ্যালেঞ্জ এখনও রয়ে গেছে যেমন "মস্তিষ্কের পলায়ন"; অসন্তোষজনক বেতন এবং সুবিধা নীতি; বুদ্ধিজীবী কর্মীদের জন্য প্রতিকূল কর্মপরিবেশ, সীমিত গবেষণা... যার ফলে শ্রমশক্তি বিদেশী বিনিয়োগকৃত উদ্যোগে স্থানান্তরিত হচ্ছে।

বিশেষজ্ঞদের মতে, ভিয়েতনামের মানবসম্পদ সোনালী জনসংখ্যা কাঠামোর পর্যায়ে রয়েছে, যেখানে প্রচুর তরুণ কর্মী রয়েছে এবং শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণের হার এই অঞ্চলের অন্যান্য দেশের তুলনায় বেশ বেশি। তবে, বর্তমান চ্যালেঞ্জ হল উচ্চমানের মানবসম্পদ অভাব।

উচ্চমানের মানবসম্পদ আকর্ষণ করাও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়, কারণ ৯৫% লজিস্টিক উদ্যোগ দেশীয় এবং ক্ষুদ্র উদ্যোগ। এছাড়াও, কাজের পরিবেশ এবং কাজ পূরণের জন্য সক্ষমতার প্রয়োজনীয়তার ক্ষেত্রেও অসুবিধা রয়েছে।

এন্টারপ্রাইজের মানবসম্পদ উন্নয়নের প্রক্রিয়া সম্পর্কে শেয়ার করতে গিয়ে, ট্যান ক্যাং হিউম্যান রিসোর্সেস ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি লিমিটেড - এসটিসি-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন থান নাহ বলেন যে ট্যান ক্যাং সাইগন কর্পোরেশনে বর্তমানে প্রায় ৮,০০০ কর্মচারী রয়েছেন, যাদের বেশিরভাগই মূল কোম্পানির (২,৩০০ জন) এবং ৩১ জন সদস্য কোম্পানির।

কোম্পানিটি সর্বদা অভ্যন্তরীণভাবে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে সক্রিয়। মানবসম্পদ অনেক গ্রুপে বিভক্ত যেমন: আইটি, লজিস্টিক ব্যবসা, কাস্টমস পদ্ধতি, বিশেষ কৌশল, গুদাম বিশেষজ্ঞ - বিতরণ কেন্দ্র ইত্যাদি। দক্ষতা গোষ্ঠীতে বিদেশী ভাষা, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকবে। সাধারণভাবে, মানবসম্পদ বৈচিত্র্যময়, অনেক পেশা, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, বিশেষ করে বন্দর শোষণের ক্ষেত্রে।

"নিয়োগকর্তাদের চাহিদা পূরণে সক্ষম পেশাদার মানবসম্পদ গড়ে তোলার গুরুত্ব স্বীকার করে, ট্যান ক্যাং-এসটিসি শিক্ষার্থীদের বাস্তবতার সাথে পরিচিত হওয়ার সুযোগ দেওয়ার জন্য স্কুল পাঠ্যক্রমের মধ্যে স্বল্পমেয়াদী কোর্স আয়োজনের জন্য বিশ্ববিদ্যালয় এবং কলেজগুলির সাথে সহযোগিতা করেছে," মিঃ নাহা বলেন, ট্যান ক্যাং-এসটিসি প্রয়োজনে স্কুল এবং ব্যবসার জন্য বিদেশে দীর্ঘমেয়াদী কোর্স আয়োজনের কার্যক্রম প্রচার করবে।

মানবসম্পদ উন্নয়নের শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা থেকে, ট্যান ক্যাং-এসটিসি প্রতিনিধি বলেন যে বিদ্যমান মানবসম্পদকে স্থিতিশীল এবং বজায় রাখার জন্য, উদ্যোগগুলিকে নিয়মকানুন এবং নীতিমালা উন্নত করতে হবে, কর্মীদের কল্যাণ এবং ন্যায্যতা নিশ্চিত করতে হবে। কর্মক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা তৈরি করতে হবে, বহিরাগত সম্পদ আকর্ষণ করতে হবে এবং অভ্যন্তরীণ সম্পদ ধরে রাখতে হবে... বিশেষ করে, কর্মপরিবেশ উন্নত করতে হবে, মানবসম্পদকে সুবিন্যস্ত করতে হবে এবং স্থিতিশীল করতে হবে।

মানবসম্পদ বিকাশের জন্য, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে প্রতিটি কর্মীর মধ্যে উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে হবে। কর্মীদের নিজস্ব সক্ষমতা সর্বাধিক করার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করতে হবে। একই সাথে, বাইরে থেকে কাজের জন্য সম্পদ আকর্ষণ করার জন্য নীতি এবং সুবিধাগুলি প্রবর্তন করতে হবে। ইন্টার্নশিপ প্রোগ্রাম তৈরি, নিয়োগ এবং সম্ভাব্য প্রার্থীদের অনুসন্ধানের জন্য বিশ্ববিদ্যালয় এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রগুলির সাথে সমন্বয় সাধন করতে হবে।

"নতুন সময়ে মানব সম্পদের ওঠানামা মোকাবেলা করার জন্য, কর্মীদের মধ্যে সমন্বয় বজায় রাখা প্রয়োজন, তবে একই সাথে বিকল্প পরিকল্পনা এবং প্রয়োজনে অতিরিক্ত কর্মীদের জন্য প্রস্তুত থাকা প্রয়োজন। বিনিয়োগ এবং একটি নিরপেক্ষ এবং কম্প্যাক্ট মূল মানব সম্পদ কাঠামোর উন্নয়নকে অগ্রাধিকার দিন," মিঃ নাহা বলেন।

ব্যবসা, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং সমিতিগুলির প্রচেষ্টার পাশাপাশি, শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিকেও জড়িত হতে হবে। বিশেষ করে, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলিকে অবকাঠামো ব্যবস্থাকে সুসংগত করতে হবে এবং সরবরাহ পরিষেবার সক্ষমতা উন্নত করতে হবে।

প্রশাসনিক পদ্ধতি সহজীকরণ করুন, ব্যবসাগুলিকে বিভিন্ন পরিষেবা বিকাশে সহায়তা করুন... শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের মান উন্নত করার জন্য কৌশল তৈরি করুন, শিক্ষাগত সংযোগ মডেলগুলিকে উন্নীত করুন। ভিয়েতনামী শ্রম দক্ষতা উন্নত করার জন্য গবেষণার সমন্বয় সাধন করুন এবং প্রকল্প বাস্তবায়ন করুন, পেশাগত মানগুলির একটি সেট জারি করুন এবং সরবরাহের জন্য একটি জাতীয় বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কাঠামো তৈরি করুন।

প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরিতে প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সংযোগ তৈরি করুন। প্রভাষকদের মান উন্নত করুন, অনুশীলনের সাথে সম্পর্কিত শিল্পে নতুন প্রবণতা আপডেট করুন। সম্প্রদায়ের মধ্যে সেতুবন্ধন হিসেবে সমিতির ভূমিকা আরও প্রচার করুন। লজিস্টিক কর্মীদের জন্য দক্ষতা ক্লাস আয়োজন করুন, শেখার মনোভাব...

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস