Úředníci v okrese Phu Bai pečlivě pomáhají starším lidem s vyplňováním formulářů pro registraci pozemků.

Od potřeby inovovat metody vedení

Usnesení 14. celostátního sjezdu strany označuje „6 jasných principů“ za důležitý požadavek při organizaci a realizaci úkolů s cílem zvýšit efektivitu a účinnost vedení a poradenství v celém politickém systému. „6 jasných principů“ se stává nejen metodou řízení, ale i měřítkem odpovědnosti každé agentury, jednotky a vedoucího při plnění jejich povinností.

V Hue je tento duch konkretizován v mnoha akčních programech městského stranického výboru, městského lidového výboru a místních úřadů. Místo obecného přidělování úkolů jako dříve se mnoho míst přesunulo k přidělování konkrétních úkolů s jasným určením vedoucího orgánu, odpovědné osoby, doby dokončení a požadovaných výsledků.

V okrese Phu Bai, uprostřed výrazného nárůstu pracovní zátěže po reorganizaci administrativního aparátu a zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy, zvolil místní stranický výbor a vláda přístup zaměřený více na lidi, aby zlepšily efektivitu služeb. Místo čekání na občany, až přijdou do administrativních úřadů, organizuje okresní centrum veřejných administrativních služeb o víkendech mobilní podpůrná místa pro administrativní postupy v obytných oblastech.

V obytných oblastech, jako jsou Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam a Khe Song, úředníci přímo vystupovali na místní úrovni, aby lidem poradili s prováděním postupů týkajících se pozemků, dědictví, převodu, rozdělení pozemků nebo vydávání/obnovení osvědčení o právu k užívání pozemků. Během jediné podpůrné schůzky v obytné oblasti č. 10, Thuy Phu, desítky lidí obdržely poradenství a jejich žádosti byly zpracovány na místě.

Soudruh Le Ba Minh Hai, předseda lidového výboru okresu Phu Bai, se domnívá, že s rostoucí složitostí úkolů na místní úrovni je přidělení konkrétních odpovědností každému oddělení nezbytným požadavkem, aby se předešlo zpožděním. „Kdekoli se lidé setkají s obtížemi, úředníci se musí obrátit přímo na ně, aby je okamžitě usměrnili a vyřešili,“ uvedl soudruh Hai.

„Šest jasných principů“ se odráží i v realizaci infrastrukturních projektů. Projekt mostu přes řeku Phu Bai, který spojuje obytné oblasti Thuy Phu, přímo vede místní stranický výbor, za řízení odpovídá okrskový lidový výbor a specializovaná oddělení mají na starosti vyklízení pozemků, kampaně na zvyšování povědomí veřejnosti a vyřizování žádostí lidí. Jasné rozdělení odpovědností pomáhá zajistit proaktivnější postup realizace a snižuje překrývání nebo vyhýbání se odpovědnosti.

V obci Phu Vang, po zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy, výbor obce zintenzivnil přezkum klíčových úkolů s cílem konkrétně přidělit odpovědnosti jednotlivým agenturám a jednotkám v rámci politického systému. Obec jasně definovala odpovědnosti každého oddělení v oblasti vyklízení pozemků, výstavby oblastí pro přesídlování a realizace klíčových projektů.

Soudruh Dang Hong Son, tajemník stranického výboru komuny Phu Vang, řekl: „Oblast je rozlehlá, hustě osídlená a vzniká mnoho úkolů, takže pokud neexistuje konkrétní rozdělení odpovědností, je snadné se práce překrývat a přehlížet. Když je jasně definována odpovědná osoba, postup a odpovědnosti, stává se implementace proaktivnější a efektivnější.“

„Šest jasných bodů“ se musí stát disciplínou.

Výbor strany města Hue ve svém akčním programu k provedení usnesení 14. celostátního sjezdu strany a usnesení 17. městského sjezdu strany zdůraznil ducha „šesti jasných bodů“. Každý úkol musí tedy konkrétně určit vedoucí orgán, koordinační jednotky, harmonogram realizace a odpovědnost vedoucího organizace.

Na nedávných schůzích městského výboru strany a pracovních setkáních s obvodními a obecními výbory strany člen ústředního výboru strany, městský tajemník strany a vedoucí delegace městského Národního shromáždění Nguyen Dinh Trung požádal, aby stranické výbory na všech úrovních výrazně inovovaly své metody vedení a jako měřítko pro hodnocení kádrů používaly efektivitu plnění úkolů. Městský tajemník strany zdůraznil: „Všechny úkoly musí být prováděny v souladu se ‚šesti jasnými‘ principy; vyhněte se vágnímu přidělování úkolů, absenci kontroly a dohledu, což vede ke zpožděním.“

Podle tajemníka městské strany Nguyen Dinh Trunga „6 jasných bodů“ nepředstavuje jen požadavky na správu a řízení, ale také řešení, jak překonat formální pracovní návyky a vyhýbání se odpovědnosti. Oblasti náchylné k nevyřízeným záležitostem, jako jsou pozemky, vyklízení stavenišť, administrativní reforma a podpora investic, vyžadují jasně definované odpovědné strany, aby bylo zajištěno rozhodné řešení.

Tento duch je rovněž v souladu s pokyny č. 02 - HD/BTCTW ze dne 22. května 2026 Ústředního organizačního výboru o čtvrtletním periodickém hodnocení vedoucích a manažerských kádrů na všech úrovních politického systému. Pokyny vyžadují, aby hodnocení kádrů zajistilo „šest jasných bodů“ a zároveň implementovalo zásadu „jeden úkol - jeden hlavní bod odpovědnosti“.

Významnou novinkou je, že výsledky hodnocení se již neomezují pouze na kvalitativní zpětnou vazbu, ale jsou přímo spojeny s výstupy, pokrokem a efektivitou plnění úkolů. Výsledky čtvrtletního hodnocení budou sloužit jako základ pro hodnocení na konci roku, plánování, jmenování a využití personálu. Pokyny rovněž zdůrazňují odpovědnost vedoucího organizace za kontrolu pravomocí a hodnocení personálu. V případech, kdy hodnocení výkonu není založeno na skutečných výsledcích, bude vedoucí organizace odpovědný; a zaměstnanci, kteří nesplní své cíle po dobu dvou po sobě jdoucích čtvrtletí, budou zváženi k nahrazení.

Praktické zkušenosti na místní úrovni ukazují, že když se „6 jasných principů“ uplatňuje v každé fázi práce, výrazně se zlepšuje efektivita řízení, jasněji se definují povinnosti úředníků a občané mohou proces snáze sledovat. A co je důležitější, „6 jasných principů“ se musí stát standardní pracovní praxí a disciplínou při výkonu úředních povinností současného týmu úředníků.

Text a fotografie: DUC QUANG

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html