
Pan Vikrom Kromadit - předseda Amata Group (Thajsko)
Pan Vikrom Kromadit - předseda představenstva skupiny Amata (Thajsko) se podělil s vládními elektronickými novinami o vizi rozvoje společnosti Amata ve Vietnamu a také o svých dojmech z inovativního a rozvinutého Vietnamu.
„Vietnam se liší svou vírou a vůlí k rozvoji.“
Můžete se podělit o své dojmy z Vietnamu – země, ke které jste připoután již více než 30 let?
Pan Vikrom Kromadit: Velmi jasně si pamatuji svou první návštěvu Vietnamu v roce 1991. Nejvíc na mě zapůsobila ne infrastruktura, ale lidé. Cítil jsem zde velmi jedinečnou atmosféru: rudou barvu víry, energie a vůle k rozvoji.
Jsem velmi ohromen jednotným, jasným a rozhodným směřováním Vietnamu do budoucnosti.
A nyní Vietnam již není jen rozvojovou zemí, ale stal se rozvíjejícím se centrem v globálním hodnotovém řetězci. To je důvod, proč vždy věřím, že pokud budeme vědět, jak dobře využít zdroje a inteligenci, Vietnam se může rozhodně rozvíjet mnohem rychleji než ostatní země v regionu.
Co si myslíte o současném vývoji ve Vietnamu?
Pane Vikrome Kromadit: Všichni pevně věříme, že sever má velký potenciál stát se novým průmyslovým a technologickým centrem, pokud bude existovat dobře strukturovaná strategie a posílené regionální vazby.
Jih, zejména Ho Či Minovo Město, se mezitím velmi rychle rozvíjí v oblasti financí, technologií a inovací. Má zřetelné výhody: centrální polohu, silnou logistickou infrastrukturu, robustní finanční a bankovní systém a především vysoce kvalitní pracovní sílu ve výzkumu a vývoji.
Podíváme-li se na Šanghaj – významné finanční centrum Asie – ponaučení je jasné: rozvíjejí se zde burzy cenných papírů, výzkumná a vývojová centra, high-tech zóny a vytvářejí se tak úzce propojený ekosystém finančního, průmyslového a inovačního prostoru. Myslím, že Ho Či Minovo Město se může rozhodně zaměřit na podobný model.
Amata působí ve Vietnamu již více než 30 let. Jaká bude Amatova strategie v další fázi, pane?
Pan Vikrom Kromadit: Během posledních 30 let se společnost Amata podílela na budování průmyslové základny Vietnamu. Rozvojová strategie společnosti Amata pro další fázi je plně v souladu s cíli vietnamské vlády v oblasti zeleného růstu a je založena na třech pilířích:
Zaprvé – Zelená : Transformujeme průmyslový park Amata City Bien Hoa na certifikovaný eko-průmyslový park. Zaměřujeme se na obnovitelné zdroje energie – rozsáhlé instalace solárních panelů na střechách – a cirkulární ekonomiku , jako je recyklace odpadních vod směřující k nulovému vypouštění kapalných látek.
Za druhé – Vysoké technologie : Nové projekty, zejména Amata City Long Thanh, jsou od samého začátku navrženy jako „chytrá města“. Jdeme nad rámec typického modelu průmyslových pozemků a přitahujeme výrobu elektromobilů (EV), datová centra, zdravotnické vybavení a výzkumná a vývojová centra.
Za třetí – Integrovaná logistika : Nové regionální plánování klade důraz na „zlatý trojúhelník“ letiště Long Thanh – přístav Cai Mep – Ho Či Minovo Město. Naše projektové lokality se nacházejí v absolutním středu tohoto trojúhelníku. Vyvíjíme integrovaná logistická centra přímo v průmyslovém parku, která zajišťují bezproblémové propojení „továren se světovým trhem“.
Koridor Amata: Propojení Dong Nai s globální branou
Kromě dvou velkých projektů v Dong Nai, plánuje Amata expanzi do sousedních oblastí, jako je Ba Ria-Vung Tau nebo přístav Cai Mep, pane ?
Pan Vikrom Kromadit: Investiční strategie společnosti Amata je „zaměřena na infrastrukturu“ – míříme tam, kde jsou strategická dopravní spojení.
Nové plánování a zaměření na okruhy č. 3 a 4 a dálnici Bien Hoa-Vung Tau vytvářejí silný ekonomický koridor. Přístavní komplex Cai Mep-Thi Vai je nepostradatelným prvkem – slouží jako brána na americké a evropské trhy.
Naší vizí je vytvořit „průmyslový a logistický koridor Amata“, který by propojil projekty Dong Nai přímo s přístavním ekosystémem v Ba Ria-Vung Tau a vytvořil tak jednotný a bezproblémový dodavatelský řetězec pro zákazníky.
Amatu také pozicionujeme jako high-tech chytré město, zejména vzhledem k její poloze hned vedle nového mezinárodního letiště Long Thanh – centra pro vysoce hodnotnou výrobu a leteckou logistiku.
S Očekává se, že Ho Či Minovo Město se stane „koordinačním jádrem“ pro celý region. Jak vidíte příležitosti k propojení jihovýchodního regionu?
Pan Vikrom Kromadit: Myslím, že v tomto novém modelu je role každé lokality velmi jasná:
Ho Či Minovo Město bude vynikat ve své roli „sídla“ – centra financí, výzkumu a vývoje, inovací a vysoce kvalitních lidských zdrojů.
Dong Nai a Amata fungují jako „strategická centra pro nasazení“ – poskytují rozsáhlé a vysoce kvalitní průmyslové prostředí, které inovace v Ho Či Minově Městě potřebují k rozšíření.
V tomto modelu Amata funguje jako most. Společnost může umístit své výzkumné a vývojové centrum ve městě Thu Duc City a své centrum pro pokročilou výrobu v Amata City Long Thanh, které je vzdálené pouhých 30 minut jízdy po nové dálnici.
Tím se vytváří kompletní a odolný hodnotový řetězec „od inovací k výrobě“, díky čemuž je celý jihovýchodní region konkurenceschopnější než jakékoli jiné místo v ASEANu.

AMATA City Bien Hoa - Typický model ekologického průmyslového parku
„Vítězství všech“: Spolupráce pro společný rozvoj
Jak se vaše filozofie „Všechno vyhraje“ projeví ve spolupráci s Ho Či Minovým Městem?
Pan Vikrom Kromadit: „Všechny vyhrávají“ znamená, že náš úspěch je přímo spojen s úspěchem místní komunity, zejména hlavního ekonomického motoru – Ho Či Minova Města.
Pokud jde o inovace a výzkum a vývoj : Plně si představujeme novou generaci projektů. Navrhujeme spolupráci s inovačními centry Ho Či Minova Města – jako je Saigon High-Tech Park nebo Thu Duc Creative City – na vybudování satelitních center pro výzkum, vývoj a školení v Amata City Long Thanh. To by firmám umožnilo sdílet výzkum a výrobu.
Pokud jde o zelenou energii : Amata je průkopníkem v oblasti průmyslové solární energie na střechách. Chceme spolupracovat s technologickými a finančními společnostmi v Ho Či Minově Městě na vývoji inteligentních sítí a elektráren na výrobu energie z odpadu, čímž proměníme naše průmyslová města v modelové příklady udržitelného rozvoje.
Vize do budoucna : Jsme připraveni společně s Ho Či Minovým Městem vybudovat „Thajsko-vietnamský park zelených technologií“ se zaměřením na ekosystémy elektromobilů (EV), chytré zemědělské technologie a digitální inovace – a transformovat „komplexní strategické partnerství“ do konkrétních projektů s vysokou hodnotou.
S ohledem na desítky let zkušeností s rozvojem průmyslové a městské infrastruktury , co považujete za nejdůležitější faktor pro to, aby Vietnam i nadále přitahoval investice?
Pan Vikrom Kromadit: Nejdůležitější je kvalita infrastruktury a energie. Rozvíjející se oblast, která chce přilákat investice, musí mít stabilní dodávky elektřiny, čistou vodu, dobré telekomunikace a logistiku. Pokud zajistíme tyto základní faktory, budeme mít „dobrou půdu“ pro podniky a investory, aby se cítili bezpečně v dlouhodobém rozvoji.
Věřím, že Vietnam to dokáže – se strategickou vizí a úzkou koordinací mezi veřejným a soukromým sektorem.
Žijeme v mimořádné době. Vietnam už není jen „rozvojovou zemí“ – je to rozvíjející se centrum v globálním hodnotovém řetězci.
Děkuji za toto zajímavé sdílení!
Souhrnná hodnota
Zdroj: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm










Komentář (0)