Diverzifikovat dodavatelské řetězce, zlepšit adaptabilitu podniků

Přestože dodavatelské řetězce byly postupně restrukturalizovány, realita je taková, že většina vietnamských průmyslových podniků je stále malých a neschopných se plně zapojit do hodnotového řetězce.

Vietnamská obchodní a průmyslová komora (VCCI) ve spolupráci s časopisem Business Forum Magazine uspořádala 26. června odpoledne Obchodní fórum 2024 s tématem „Diverzifikace dodavatelských řetězců, rozvoj trhů a posílení adaptability podniků“.

Pan Hoang Quang Phong – místopředseda VCCI – na fóru uvedl: „Diverzifikace výroby, dodavatelských a hodnotových řetězců není jen objektivním požadavkem, ale také důležitým zaměřením strany a vlády . Dokumenty 13. sjezdu strany zdůraznily pokračující podporu role státních podniků při formování a rozšiřování výroby, dodavatelských a hodnotových řetězců.“

Na fóru hovoří viceprezident VCCI Hoang Quang Phong. (Foto: Van Chi)

V usnesení č. 41-NQ/TW o budování a podpoře role vietnamských podnikatelů si politbyro stanovilo cíl, aby do roku 2030 řada podniků zaujala důležité postavení a roli v globálních dodavatelských a hodnotových řetězcích, zvládla řadu průmyslových a zemědělských hodnotových řetězců a dosáhla mezinárodní konkurenceschopnosti v základních, prioritních a klíčových odvětvích.

Viceprezident VCCI zároveň potvrdil: „S ambicí posunout se v hodnotovém řetězci má Vietnam jedinečnou příležitost využít své pozice v globálních hodnotových řetězcích. Cílem vlády je rozvíjet sítě dodavatelů první (přímých) a druhé/třetí (nepřímých) úrovně na domácím trhu a propojit je s finálními montážními fázemi s cílem vést tyto podniky k výrobě složitějších produktů a diverzifikaci jejich exportního „koše“ zboží.“

Proto musí v budoucnu podpůrné politiky vycházet z potřeb podniků. Podniky musí být ty, které nejprve identifikují své potřeby, a poté vláda navrhne podpůrné programy, které pomohou podnikům posílit se, zvýšit konkurenceschopnost a posílit kapacity domácích podniků v důležitých odvětvích s velkým potenciálem pro propojení.“

Odborníci na fóru poznamenali, že v současné situaci nové trendy nadále potvrzují správnost priorit vietnamské zahraniční politiky. Vietnam je členem mnoha regionálních iniciativ a vazeb, jako je Fórum asijsko-pacifické hospodářské spolupráce (APEC), Komplexní a progresivní transpacifické partnerství (CPTPP) a Dohoda o volném obchodu mezi Vietnamem a Evropskou unií (EVFTA)...

Vietnam se dále účastnil procesu vyjednávání několika iniciativ a dohod, jako je Indo-pacifický hospodářský rámec (IPEF), Dohoda o volném obchodu mezi Vietnamem a EFTA (VN-EFTA FTA) a Dohoda o volném obchodu mezi Vietnamem a Izraelem (VIFTA). To představuje příznivé příležitosti pro stále hlubší integraci Vietnamu do mezinárodního společenství.

V pozitivních výsledcích vietnamské ekonomiky za prvních šest měsíců roku 2024 bylo zaznamenáno silné oživení exportních aktivit, přičemž obrat exportu se odhadoval na téměř 189 miliard USD, což představuje nárůst o 13,8 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2023. Je třeba poznamenat, že obrat exportu některých klíčových komodit se znovu zvýšil, a to nejen v důsledku poptávky na trhu, ale také v důsledku určitého přesunu objednávek z jiných zemí do Vietnamu.

Vietnamský obchod však čelí i určitým výzvám. Přestože dodavatelské řetězce byly postupně restrukturalizovány, realita je taková, že většina vietnamských průmyslových podniků je stále malého rozsahu a nemůže se plně zapojit do hodnotového řetězce.

Podle Ministerstva průmyslu a obchodu má Vietnam v současnosti přibližně 2 000 podniků vyrábějících náhradní díly a komponenty, z nichž pouze asi 300 se podílí na dodavatelském řetězci. Aplikace vědy a techniky, zejména elektronického obchodování, nebyly plně využity, což způsobuje, že exportní obchodní modely vietnamských podniků zaostávají za spotřebitelskými trhy, což zpomaluje obchodní proces a přímo ovlivňuje exportní aktivity.

Přehled fóra. (Foto: Van Chi)

Dr. Le Duy Binh – generální ředitel společnosti Economica Vietnam – se domnívá, že hlubší integrace do globálních dodavatelských řetězců do značné míry závisí na vlastním úsilí podniků. Toto vlastní úsilí však bude mnohem snazší a příznivější, pokud institucionální podmínky, politiky, podnikatelské prostředí a právní předpisy nebudou vytvářet překážky…

„Naším výzkumem jsme zjistili, že v institucích a podpůrných politikách, které by měly pomoci vietnamským podnikům získat větší sebevědomí a stabilitu při zapojení do globálních dodavatelských řetězců, stále existují určité zásadní překážky. Proto je kromě úsilí samotných podniků o dodržování standardů produktů zapotřebí inovace v přístupu k podpoře podniků se zaměřením na klíčové oblasti pro dosažení konkrétních cílů a priorit v současné perspektivě rozvoje podnikání,“ navrhl pan Binh.

Dr. Nguyen Manh Hung, vedoucí katedry řízení dodavatelského řetězce a logistiky na Univerzitě RMIT, se domnívá, že „zelená“ výroba je klíčová pro to, aby podniky mohly zvýšit svou konkurenceschopnost a hlouběji se zapojit do dodavatelského řetězce. „Požadavky zákazníků na zelenou spotřebu nutí výrobce a dodavatele přijímat nové standardy a upravovat své operace. Zákazníci, zejména v rozvinutých zemích, si stále více uvědomují dopad svých nákupních rozhodnutí na životní prostředí,“ uvedl Dr. Hung.

Podle pana Hunga průzkum společnosti Rakuten Insight z roku 2023 ve Vietnamu ukázal, že 84 % spotřebitelů je ochotno zaplatit vyšší cenu za udržitelné produkty. Hlavní vietnamské exportní trhy, zejména Evropská unie (EU), mezitím zavádějí přísnější environmentální předpisy a normy pro produkty a služby dovážené do regionu.

„Ekologizace již není jen volbou, ale rozhodujícím faktorem úspěchu exportních objednávek. Z pohledu dodavatelského řetězce hrají nákupčí klíčovou roli v monitorování a spolupráci na podpoře ekologizace. Jsou klíčovými hráči v dodavatelském řetězci a řídicí silou zelené transformace, aby zajistili, že konečný produkt/služba splňuje požadavky trhu,“ poznamenal pan Hung.

Manažeři, experti, obchodní sdružení a podnikatelé se na fóru zapojili do otevřených, upřímných a zodpovědných diskusí a navrhovali řešení a doporučení pro diverzifikaci dodavatelských řetězců, rozvoj trhů a zvýšení adaptability podniků.

Plán konkrétně nastiňuje řešení, jako jsou: podpora rozvoje podpůrných odvětví, zvyšování nových výrobních kapacit s cílem proaktivně vytvářet zdroje surovin, paliv a dodávek k uspokojení výrobních potřeb a zvýšení přidané hodnoty a konkurenceschopnosti vývozního zboží; zaměření na domácí propojení s cílem účastnit se výrobních a dodavatelských řetězců podniků s přímými zahraničními investicemi a velkých globálních podniků, vytváření trhů pro průmyslový rozvoj.

Podniky musí urychlit rozvoj elektronického obchodování, zejména přeshraničního elektronického obchodování, aby podpořily rozvoj dodavatelských řetězců, oběh zboží, expanzi trhu a růst exportu. To zahrnuje vytváření příznivých podmínek a implementaci řešení k odstranění technických překážek pro vstup podniků na nové trhy; posílení digitální transformace při vydávání preferenčních certifikátů původu (C/O) a šíření informací a pokynů k pravidlům původu a vydávání C/O, samocertifikaci původu atd. Dále je zásadní podporovat rozvoj logistických služeb, což přispívá ke snižování nákladů a zvyšuje konkurenceschopnost vietnamského vývozního zboží.

Vzhledem k četným obtížím vydal premiér dne 5. ledna 2024 usnesení č. 01/NQ-CP o hlavních úkolech a řešeních pro realizaci plánu socioekonomického rozvoje a odhadů státního rozpočtu na rok 2024 a usnesení č. 02/NQ-CP o hlavních úkolech a řešeních pro zlepšení podnikatelského prostředí a posílení národní konkurenceschopnosti v roce 2024, aby podpořil podniky v jejich oživení a podpořil růst.

Kromě toho ministerstva, odvětví a obce energicky provádějí a provádějí usnesení vlády 58/NQ-CP ze dne 21. dubna 2023 o řadě klíčových politik a řešení na podporu podniků v proaktivní adaptaci, rychlém zotavení a udržitelném rozvoji do roku 2025 s cílem odstranit překážky a obtíže pro podniky, zvýšit jejich konkurenceschopnost a podpořit socioekonomický rozvoj.

Zdroj: https://baoquocte.vn/da-dang-hoa-chuoi-cung-ung-nang-cao-kha-nang-thich-ung-cho-doanh-nghiep-275831.html