Na „Konferenci k hodnocení výsledků indexu PAR, SIPAS, PCI, PGI města Hanoj a řešení pro zlepšení indexů“, která se konala dnes, 29. srpna, místopředseda Hanojského lidového výboru Ha Minh Hai jménem vedení města dal konkrétní pokyny agenturám, jednotkám a také týmu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců hlavního města, aby v nadcházejícím období zlepšili účinnost správní reformy (AR), a to z hlediska „věcné účinnosti a konečných výsledků k hodnocení“.
Lidé jsou jak centrem služeb, tak i subjektem rozvoje hlavního města.
Místopředseda městského lidového výboru zdůraznil, že roky 2024 a 2025 mají pro město zvláštní význam, klíčový a sprintový význam pro dokončení cílů, úkolů a usnesení 17. sjezdu městského stranického výboru, a požádal vedoucí oddělení, poboček a sektorů; předsedy lidových výborů okresů a měst, aby plně pochopili směrnice a návrhy, transformovali je do konkrétních akcí a synchronně zaváděli řešení s mottem akce „1 cíl, 3 principy, 6 úsilí“.
Z hlediska toho, že správní reforma musí být hodnocena na základě „skutečné efektivity a konečných výsledků“, místopředseda Městského lidového výboru Ha Minh Hai poznamenal, že v nadcházejícím období se celé město zaměří na 5 klíčových oblastí pro provádění správní reformy.

Zejména sjednocení povědomí od vedení až po tým státních úředníků o postavení a roli správní reformy, zelené transformace, digitální transformace, Projektu 06 – označeném za nejdůležitější průlom, směrem k budování správy orientované na služby s mottem „Civilizovaná – Moderní – Profesionální – Transparentní – Zefektivněná – Efektivní, Účinná“. Cílem je, aby lidé a podniky byli jak centrem služeb, centrem rozvoje, tak i kreativními subjekty při budování a rozvoji hlavního města; účinnost správní reformy se měří spokojeností lidí.
„Město se může rozvíjet pouze zkratkami prostřednictvím vědy a techniky, inovací, administrativní reformy a digitální transformace – to se v praxi osvědčilo,“ zdůraznil místopředseda Městského lidového výboru Ha Minh Hai.
Pokud jde o politické instituce, místopředseda Městského lidového výboru požádal agentury a jednotky, aby pochopily politiku a směrnice strany a státu a pravidelně aktualizovaly obecné rozvojové trendy, jako je zelená transformace, digitální transformace, oběhové hospodářství a sdílená ekonomika, jako nezbytnost. Zároveň je třeba pochopit situaci, uplatnit kreativitu v každé lokalitě a jednotce, zejména posílit učení se ze zkušeností; být kreativní a průkopnický v implementaci pilotních modelů; proaktivně budovat komplexní, synchronní, jednotný, proveditelný, stabilní a transparentní právní koridor; zaměřit se na odstraňování úzkých míst; přezkoumávat funkce a úkoly, silně a důkladně přidělovat, decentralizovat a delegovat pravomoci v souladu s mottem „Pět jasných - Jeden konzistentní“.
„Město zavedlo projekt decentralizace a autorizace, ale stále existují některé oblasti, které byly decentralizovány, ale ne důkladně. Proto je nutné v decentralizaci pokračovat s pevným duchem, ale důkladně, aby probíhala hladce a efektivně,“ jasně uvedl místopředseda městského lidového výboru Ha Minh Hai.
Místopředseda Městského lidového výboru navrhl, aby se v roce 2024 zaměřili na přidělování a implementaci obsahu zákona o hlavním městě a plánování; aby se přezkoumal a vybudoval systém procesů, předpisů, standardů a norem sektorů a oblastí (v září 2024 Městský lidový výbor předloží Městské lidové radě pilotní model Centra služeb městské veřejné správy); aby se pravidelně inovovaly metody vedení a řízení, aby se efektivně překonávala koordinace a situace tlačení a vyhýbání se.
„V současné době je město stále velmi slabé v koordinaci, zejména ve vzájemném propojení. Pokud nebudeme odhodláni tento problém překonat a jasně nedefinujeme funkce a úkoly, lidé a podniky budou i nadále čelit obtížím,“ uvedl místopředseda městského lidového výboru Ha Minh Hai.
Místopředseda městského lidového výboru rovněž poznamenal, že město by mělo i nadále přezkoumávat a prosazovat přidělování a decentralizaci pravomocí při řešení práce, spojené s individualizací odpovědností, zejména odpovědností vedoucích pracovníků v duchu usnesení 04/CP, s mottem „5 jasně, 1 důsledně“; posílit inovace v metodách inspekce a dohledu prostřednictvím aplikace IT, centralizovaných dat, velkých dat, směrem k reálnému času a transparentnosti pro sledování lidí.

Omezte nepotřebné procesy, přepracujte procesy
Dalším obzvláště důležitým úkolem, který zdůraznil místopředseda městského lidového výboru, je zaměření se na pokračování reformy administrativních postupů; se zaměřením na poskytování kvalitních veřejných služeb a zejména na interakci mezi vládou, občany a podniky.
Zejména další zlepšování online systému veřejných služeb (DVCTT) směrem k plnohodnotnému DVCTT je ambiciózní cíl, který vyžaduje vysoké odhodlání; na úrovni jednotek a okresů je třeba přezkoumat a omezit zbytečné procesy a restrukturalizovat procesy; vybudovat databáze odvětví a oborů pro sdílení a propojení, aby se zkrátila doba a úsilí lidí; zároveň zavést procesy vyúčtování práce podle motta „Čtyři ne“, v rámci nichž se podporují bezhotovostní platby; zlepšit efektivitu aplikace „Digital Capital Citizen – iHaNoi“, aby všechny návrhy a zpětná vazba od lidí a podniků byly vyslyšeny a promptně zpracovány.
Zároveň zvýšit využívání virtuálních asistentů v každodenní práci; rozvíjet vysoce kvalitní lidské zdroje, identifikovat roli vedoucího pracovníka jako rozhodující faktor; podporovat osobní odpovědnost, příkladné chování, proaktivní inovace; zajistit pracovní prostředí a podmínky, které podporují inovace, a chránit ty, kteří se odváží myslet a odváží se jednat.
Místopředseda městského lidového výboru Ha Minh Hai dále požádal odbory, aby vytvořily mechanismus pro zvýšení příjmů v souladu se zákonem o hlavním městě, aby striktně uplatňovaly směrnici městského stranického výboru 24-CT/2023/TU a aby řešily případy nekompetentnosti a nedostatku ducha služby lidem a podnikům.
Pokud jde o inspekce a dohled, místopředseda městského lidového výboru navrhl posílení digitální transformace, transparentnosti, odpovědnosti a zapojení občanů; podporu uplatňování IT, digitální transformace a Projektu 06 ve všech aspektech vedení a řízení. Město se rozhodlo, že urychlení procesu budování digitální vlády, transparentnost a zapojení občanů do dohledu je nejchytřejším a nejefektivnějším řešením; a pokračování v inovacích hodnocení úředníků a odpovědnosti prostřednictvím dat a umělé inteligence.
Dalším důležitým úkolem je šíření propagandy, mobilizace společných sil, vytváření konsensu celého politického systému, zejména podpory lidí a podniků s hlediskem „5 přelévání“.
„Na základě výsledků hodnocení ukazatelů jednotky a lokality proaktivně přezkoumávají, analyzují a pečlivě vyhodnocují každé složkové kritérium, jasně identifikují dosažené obsahy, nedosažené obsahy, základní příčiny, odpovědnost jednotlivých jednotek nebo jednotlivců a poté navrhují konkrétní řešení k jejich překonání. Funkční oddělení se ujímají vedení při tvorbě celkového plánu města na překonání zjištěných nedostatků, zejména doporučení ústředních vedoucích pracovníků, s cílem vybudovat hodnocení v reálném čase za účasti co největšího počtu lidí,“ uvedl místopředseda městského lidového výboru Ha Minh Hai.
Zdroj: https://kinhtedothi.vn/danh-gia-cai-cach-hanh-chinh-can-cu-hieu-qua-thuc-chat-ket-qua-cuoi-cung.html










Komentář (0)