Vedoucí Vietnamského vesmírného střediska: Plat vesmírného inženýra stále závisí na hodnosti

Podle Dr. Le Xuan Huye vyžaduje výcvik leteckého inženýra spoustu času a peněz a neudržet si ho je velké plýtvání.

Zatímco náklady na výcvik leteckého inženýra činí 5–6 miliard VND, plat těchto důstojníků pracujících ve Vietnamském vesmírném středisku (Vietnamská akademie věd a technologií) je pouze asi 5–8 milionů VND měsíčně. To vede k plýtvání státním rozpočtem, když inženýři opouštějí práci, protože jejich příjem nestačí na živobytí.

Dr. Le Xuan Huy, zástupce generálního ředitele Vietnamského vesmírného střediska, hovořil o tomto příběhu s elektronickými novinami VTC News.

- Jaká jsou kritéria požadovaná pro leteckého důstojníka/inženýra provádějícího výzkum ve Vietnamském vesmírném středisku, pane?

Důstojník nebo inženýr pracující v leteckém průmyslu musí splňovat velmi specifické požadavky. Jedná se o inženýrský obor, který vyžaduje téměř absolutní přesnost a disciplínu, protože konečný produkt je nejen složitý, ale musí také fungovat v náročném vesmírném prostředí.

Jakmile je satelit vypuštěn na oběžnou dráhu, je jeho chod zcela nevratný. Celý systém se aktivuje pouze jednou a musí spolehlivě fungovat po celou dobu své životnosti. Proto musí být každý detail navržen, testován a ověřen s velmi vysokou úrovní spolehlivosti.

Pracovní zátěž v tomto odvětví je velká a trvá mnoho let. Proto k tomu, aby byl inženýr schopen aktivně se ujmout návrhu nebo správy subsystémů, je obvykle potřeba 5–7 let školení a praktických zkušeností.

Nový inženýr musí absolvovat přibližně dva roky dodatečného školení, aby se mohl samostatně zapojit do pracovního řetězce. I zkušení profesionálové, kteří přecházejí do nového oboru, potřebují alespoň šest měsíců, aby se seznámili s technickými požadavky a specifickými procesy.

Mnoho z nich je vzděláváno s využitím státních prostředků nebo programů mezinárodní spolupráce, takže když odcházejí z oboru, ztráta se netýká jen lidských zdrojů, ale také nákladů a nahromaděného času.

Vzhledem k této charakteristikě je vyplácení nízkých mezd vedoucí ke ztrátě lidských zdrojů v podstatě formou promarněné investice. Mzdovou politiku v kosmickém průmyslu je třeba vnímat jako formu dlouhodobé strategické investice k udržení kapacity pro navrhování, výrobu a zvládání národních technologií, nikoli pouze jako krátkodobý náklad na lidské zdroje.

- Jaká dočasná řešení má Vietnamské vesmírné středisko k dispozici, aby si udrželo vědce, kteří se zajímají o letecký a kosmický obor?

Příjmy důstojníků a inženýrů v leteckém průmyslu dnes do značné míry závisí na typu financování projektu. Pokud je satelit vyvíjen s investičním kapitálem, mohou být tyto finanční prostředky vynaloženy pouze na nákup vybavení, budování infrastruktury, najímání odborníků a školení, bez jakékoli části platů nebo dodatečných příjmů přímo zapojených důstojníků.

V tomto případě se váš příjem skládá téměř výhradně ze základního platu a přesčasů, maximálně asi 200 hodin ročně, což je ve srovnání s objemem a intenzitou práce velmi málo.

Za úkoly výzkumu a vývoje v oblasti satelitů prováděné z finančních prostředků na vědu a techniku, zejména za projekty na ministerské nebo státní úrovni, mohou zaměstnanci dostávat odměnu podle norem stanovených v platných oběžnících. Jedná se o nejvýznamnější zdroj neplatových příjmů pro výzkumné pracovníky, ale zjevně ne o stabilní zdroj.

Závislost na postupu schvalování a přijetí projektu způsobuje periodické výkyvy příjmů, což ztěžuje vytvoření udržitelnosti, zejména pro mladé inženýry, kteří se právě snaží stabilizovat svůj život.

Kromě toho mohou někteří zaměstnanci učit na univerzitách, vést stážisty nebo se účastnit mezinárodní spolupráce, aby si vydělali něco navíc. To vše jsou však nepravidelné zdroje příjmů.

Pokud není zaručen hlavní příjem, je mnoho lidí nuceno najít si další práci mimo obor, aby si uživili rodinu. To vede k rozptýlení času a soustředění na hlavní úkol, zatímco práce na vývoji satelitů vyžaduje velmi vysokou intenzitu a soustředění. Pokud práce mimo obor nesouvisí s kosmickým inženýrstvím, postupně se ztrácejí i specializované dovednosti inženýra.

Generace zaměstnanců Vietnamského vesmírného střediska.

- Jaké návrhy na reformu platů měla tato jednotka dříve?

Vietnamské vesmírné středisko v průběhu let opakovaně usilovalo a přálo si zlepšit systém odměňování svých výzkumných pracovníků, zejména v procesu orientace svých operací na technologický park Hoa Lac.

V té době však vláda začala realizovat Projekt pracovních míst, jehož cílem bylo sjednotit systém platů ve veřejném sektoru. Proto jsme očekávali, že se to vyřeší v rámci tohoto projektu.

Ve skutečnosti doposud nebyl projekt Job Position implementován synchronně, což nevedlo k žádnému pokroku ve zlepšení příjmů výzkumníků v konkrétních oblastech, včetně leteckého průmyslu.

Uvědomujeme si také, že tato obtíž není specifická pouze pro Vietnamské vesmírné středisko, ale je běžnou situací pro mnoho profesí ve veřejném sektoru, zejména pro ty, které se zabývají hlubokým technickým výzkumem.

Během uplynulého období se Centrum snažilo prostřednictvím různých kanálů diskutovat a navrhovat konkrétní mechanismus příjmů pro high-tech sektor, ale neobdrželo žádné konkrétní odpovědi. Chápeme však, že se jedná o složitou otázku, která souvisí s mnoha agenturami a celkovou finanční politikou státu.

Centrum se proto stále snaží „zachránit“ rozšiřováním mezinárodní spolupráce, využíváním datových služeb, školením a transferem technologií s cílem vytvořit více příjmů a přispět tak ke zlepšení života zaměstnanců.

Z dlouhodobého hlediska je však tento problém stále nad rámec možností řešení veřejné služby. Očekáváme, že s vydáním rezoluce 57 a revidovaného zákona o vědě a technologii bude stát brzy mít specifický pilotní mechanismus pro výzkumné jednotky ve strategických technologických oblastech, jako je letecký a kosmický průmysl.

Dr. Le Xuan Huy, zástupce generálního ředitele Vietnamského vesmírného střediska (druhý zleva). (Foto: NVCC)

- Můžete se podělit o zkušenosti z zacházení s vědci z leteckého průmyslu v jiných zemích?

Udržení talentů nemusí nutně záviset na vysokých platech, ale co je důležitější, na udržení stabilního pracovního prostředí s jasnou kariérní cestou a možnostmi neustálého rozvoje.

Dr. Le Xuan Huy - zástupce generálního ředitele Vietnamského vesmírného střediska

V oblasti výzkumu a vývoje kosmických technologií se mechanismy platů a odměňování mezi zeměmi značně liší v závislosti na modelech řízení a ekonomické kapacitě.

V mnoha rozvinutých zemích, jako jsou USA, Japonsko nebo Evropa, je většina vědců placena na základě tržních smluvních mechanismů, vázaných na projekty nebo výstupy, a má také příjmy ze spolupráce se soukromým sektorem.

Mezitím pro rozvojové země s podobnými podmínkami jako Vietnam, jako je Indonésie, je přístup obvykle zaměřený na udržení dlouhodobé stability ve veřejném sektoru, což je považováno za základ pro udržení talentů.

V Indonésii řídí veškeré výzkumné aktivity – včetně leteckého a kosmického sektoru – Národní agentura pro výzkum a inovace (BRIN), která převzala odpovědnost za dřívější LAPAN.

Indonéská vláda zavedla mechanismus „výkonnostního příspěvku“ (tunjangan kinerja) platný pro všechny výzkumné pracovníky se 17 úrovněmi titulů, od přibližně 2,5 do více než 33 milionů rupií měsíčně (ekvivalent 4–52 milionů VND), a má samostatnou úroveň pro vedoucí pracovníky BRIN ve výši přibližně 49,86 milionů rupií (ekvivalent 70–80 milionů VND).

Tento mechanismus je financován přímo ze státního rozpočtu, odděleně od financování výzkumu, a pomáhá vědcům mít stabilní příjem bez ohledu na pokrok v řešení tématu nebo projektu.

Kromě platů a příspěvků BRIN udržuje také relativně komplexní systém podpory lidských zdrojů: stipendijní fond LPDP pro doktorandy, krátkodobé výměnné výzkumné programy s mezinárodními experty a mechanismus pro účast na projektech spolupráce s domácími podniky.

Indonéský přístup ukazuje, že udržení talentů nemusí nutně záviset na vysokých platech, ale především na udržení stabilního pracovního prostředí s jasnou kariérní cestou a možnostmi neustálého rozvoje.

Ve Vietnamu je mechanismus vyplácení mezd a benefitů stále centralizovaný a založený na koeficientech hodnocení, takže je obtížné být flexibilní mezi konkrétními obory, jako je například letecký průmysl.

Podle předpisů mohou vědeckotechnické organizace vyplácet platy, příspěvky a odměny z fondu doplňkového příjmu. Velká otázka však zní: Odkud bude tento fond čerpán?

U jednotek, jako je Vietnamské vesmírné středisko, se většina projektů jedná o veřejné investiční projekty a investiční fondy nesmí být převáděny na výplaty.

Poučení z Indonésie ukazuje, že pokud je vybudován stabilní mechanismus příjmů, oddělený od zdrojů investičních projektů, a v kombinaci s dlouhodobou politikou vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů, je zcela možné udržet tým inženýrů a výzkumníků oddaných tomuto odvětví.

Země se stejným výchozím bodem se všechny vydávají tímto směrem – vědu a techniku ​​považují za oblast, do které musí stát investovat udržitelným způsobem a nemůže se spoléhat na krátkodobé trhy.

Děkuju!

Minh Hoan - Minh Quang

Zdroj: https://vtcnews.vn/lanh-dao-trung-tam-vu-tru-viet-nam-luong-ky-su-vu-tru-van-theo-ngach-bac-ar988737.html