Vietnamský textilní a oděvní průmysl zlepšuje konkurenceschopnost pod tlakem hluboké restrukturalizace.

Odhaduje se, že obrat exportu v roce 2025 dosáhne 46 miliard USD, což by udrželo pozici mezi třemi největšími na světě. Pro textilní a oděvní průmysl je to milník k dosažení jeho cílů v nadcházejících letech pod tlakem hluboké restrukturalizace a splnění zelených standardů.

Vietnamský textilní a oděvní průmysl silně zrychluje s cílem dosáhnout cíle pro rok 2025 s odhadovaným obratem exportu 46 miliard USD, a to i přes řadu obtíží na světovém trhu.

Přestože je tento výsledek nižší než cíl 48 miliard USD, i tak se oproti loňskému roku zvýšil o 5,6 % a udržel si tak pozici „top 3“ na světě.

Toto je významný milník, který pomůže odvětví dosáhnout jeho cílů v nadcházejících letech uprostřed tlaku hluboké restrukturalizace a plnění zelených standardů exportních trhů.

Pan Vu Duc Giang, předseda Vietnamské asociace textilu a oděvů (Vitas), uvedl, že obrat exportu tohoto odvětví klesne o 2 miliardy USD, což je nevyhnutelné, jelikož textilní a oděvní průmysl v roce 2025 zažil výkyvy na trhu a mezinárodní politiky.

Konkrétně eskalace obchodního napětí mezi USA a Čínou vedla k uvalení cel na mnoho textilních výrobků, což bylo spojeno se složitou geopolitickou situací a sníženou kupní silou v USA a EU.

Spotřebitelé snižují výdaje, což nutí podniky přijímat malé objednávky, uspěchat výrobu a krátit dodací lhůty, což snižuje ziskové marže a přímo ovlivňuje klíčové skupiny produktů. Tradiční trhy jsou pod velkým tlakem.

Tato situace nutí podniky hledat nové trhy, přijímat rozptýlené objednávky, neustále upravovat výrobní plány, splňovat ekologické standardy a sledovatelnost, aby si udržely reputaci u mezinárodních zákazníků...

„EVFTA a další dohody o volném obchodu se stanou příležitostmi pouze tehdy, pokud budou mít podniky schopnost splňovat nové standardy a zlepšovat lokalizaci surovin,“ zdůraznil pan Vu Duc Giang.

Kromě toho přírodní katastrofy ve středních a severních regionech v posledních měsících roku donutily mnoho továren dočasně zastavit výrobu.

Mnoho oděvních továren v Hue, Quang Namu, Da Nangu a Thai Binhu bylo zaplaveno, což způsobilo poruchy strojů a zpoždění zboží. Náklady na domácí logistiku se zvýšily, protože silnice byly uzavřeny, kontejnerová doprava byla odkláněna nebo čekala na uvolnění tras, zatímco mezinárodní zákazníci zadávali malé, rozptýlené objednávky, aby snížili rizika.

Výroba oděvů pro export na trh EU ve společnosti Thai Nguyen Garment Company.

Tyto faktory v kombinaci se zpomalující globální spotřebitelskou poptávkou snížily výsledky exportu a vyvíjejí rostoucí tlak na podniky.

Zejména v kontextu fragmentované geopolitiky a řady nových celních bariér, od mechanismu uhlíkového vyrovnání na hranicích (CBAM) až po přísnější pravidla původu, jsou globální dodavatelské řetězce stále zranitelnější. V důsledku toho jsou značky nuceny diverzifikovat výrobu, aby snížily riziko.

Generální ředitel společnosti Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) Cao Huu Hieu rovněž analyzoval, že textilní a oděvní průmysl je klíčovým exportním odvětvím Vietnamu s třetím největším obratem exportu v zemi, ale čelí mnoha výzvám v kontextu stále silnější konkurence a přísných požadavků ze strany hlavních dovozních trhů.

Spolu s tím mají zákazníci tendenci zadávat krátkodobé objednávky, malé objednávky, vyžadovat rychlé dodání nebo vysoký konkurenční tlak, což způsobuje prudký pokles cen zpracování, což vede ke snížení ziskových marží, což jsou problémy, kterým podniky i nadále čelí.

Podniky proto musí proaktivně reagovat na malé objednávky, vysoké technické požadavky, krátké dodací lhůty, rychlé dodání a také proaktivně získávat suroviny pro domácí výrobu.

Vietnamský textilní průmysl je v současné době silně závislý na dovážených surovinách. Například suroviny pro přízářový průmysl se musí dovážet, 100 % bavlny, 90–95 % vláken, spolu s chemikáliemi a barvivy, které nelze vyrábět doma. To vede k velkým rizikům pro toto odvětví, pokud USA uplatní celní předpisy na produkty s vysokým procentem původu ze třetích zemí.

Vietnamský textilní a oděvní průmysl se dále podílí převážně na výrobní fázi a dosud se silně nerozvinul ve fázích vytváření vysoké přidané hodnoty, jako je design, budování značky nebo distribuce. Na druhou stranu Vietnam v současnosti již nemá výhodu v nákladech na pracovní sílu ve srovnání s mnoha jinými exportními zeměmi.

Velkoobjemové a nízkonákladové výrobní zakázky se přesouvají do zemí s levnější pracovní silou.

Do roku 2030 si vietnamský textilní a oděvní průmysl s orientací na udržitelný rozvoj a oběhové hospodářství klade za cíl dosáhnout exportního obratu 64,5 miliardy USD, průměrného tempa růstu 6,5–7 % ročně a rozvíjet domácí trh v hodnotě 8–9 miliard USD; strategickým zaměřením je „zelená digitalizace“, zvýšení míry lokalizace na více než 60 % a budování silné módní značky.

Předseda představenstva společnosti Vitas, Vu Duc Giang, uvedl, že k dosažení tohoto cíle musí podniky prosazovat strategie diverzifikace trhů, produktů a zákazníků, stejně jako podporovat schopnost volat po investicích v souvislosti s nedostatkem dodávek, budovat strategii pro rozvoj zdrojů ve spojení s vědou a technikou a zejména budovat ambice uvést vietnamské značky na světový trh.

Výrobky z barvené vlněné příze od společnosti Ninh Thuan Textile and Dyeing Company Limited v průmyslovém parku Du Long (obec Bac Phong, okres Thuan Bac).

„Vietnam vyzkoumal a vyrobil řadu unikátních, vysoce hodnotných produktů, které splňují potřeby průmyslu, zdravotnictví, letectví atd. V současné době dokončuje řada továren závěrečné fáze a jejich uvedení do provozu je plánováno na rok 2026. Jedná se o průlom, který zvyšuje hodnotu a podporuje rozvoj průmyslu v nadcházejícím období,“ zdůraznil pan Vu Duc Giang.

K překonání těchto výzev potřebují textilní a oděvní podniky dva synchronní pilíře: zlepšení domácí výrobní kapacity s lokalizací surovin, ekologizaci a modernizaci zařízení; zároveň rozšíření investic do zahraničí, výběr strategických trhů s rozumnými náklady, celní pobídky, hladkou logistiku a přeshraniční řízení.

V období 2026–2030 se odvětví bude ubírat dvěma paralelními „kolejmi“: zvyšováním standardů domácí konkurenceschopnosti a rozšiřováním mezinárodní přítomnosti. Tyto dva směry se vzájemně doplňují, snižují rizika a zvyšují odolnost vůči globálním šokům.

Průmysl se již nespoléhá na výhody nízkých nákladů, ale na růst prostřednictvím kvality, udržitelnosti a řízení rizik. Podniky, které jsou flexibilní, modernizují technologie a mají perfektní domácí i mezinárodní dodavatelské řetězce, se stanou „vítězi“.

S orientací na udržitelnou a cirkulární ekonomiku se odvětví silně posouvá k modelu FOB (proaktivní v oblasti surovin a hotových výrobků) a ODM (kompletní výroba), proaktivně od návrhu, surovin a dopravy až po správu skladu v dovážející zemi, s cílem zvládnout výrobu namísto pouhého zpracování.

vietnamplus.vn

Zdroj: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html