Úspěch Vietcombank významně přispívá ke zvyšování národního majetku a prestiže.

(Chinhphu.vn) - Člen ústředního výboru strany, místopředseda vlády Nguyen Chi Dung zdůraznil poslání a roli stranického výboru Vietcombank a požádal banku, aby usilovala o to, aby úspěch Vietcombank nebyl jen úspěchem podniku, ale také zvýšením národního majetku a prestiže.

Místopředseda vlády Nguyen Chi Dung se zúčastnil a pronesl projev na 5. sjezdu delegátů stranického výboru Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu pro období 2025–2030 – Foto: VGP/Minh Ngoc

Ráno 2. srpna se místopředseda vlády Nguyen Chi Dung zúčastnil 5. sjezdu delegátů stranického výboru Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu pro období 2025–2030. Programu se zúčastnili také soudruh Nguyen Quang Duong, člen ústředního výboru strany a zástupce předsedy ústřední organizační komise; zástupci vládního stranického výboru, ministerstev a složek strany; kolektivní vedení a delegáti stranického výboru Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu.

Banka je největším přispěvatelem do státního rozpočtu.

5. sjezd delegátů stranického výboru Akciové obchodní banky pro zahraniční obchod Vietnamu pro funkční období 2025–2030 – Foto: VGP/Minh Ngoc

Tajemník strany a předseda představenstva Vietcombank Nguyen Thanh Tung uvedl, že volební období 2020–2025 znamenalo pro Vietcombank období odvahy, inovací a odpovědnosti, které významně přispělo k naplnění národního finančního poslání a vytváření dlouhodobé hodnoty pro zemi. Vietcombank, tváří v tvář „velkým vlnám doby“, stále pevně drží kormidlo díky vodítku strany.

Od tohoto založení vstoupila Vietcombank do nové éry s větší vizí: Stát se bankou s postavením v regionu, průkopnickou digitální transformací, zeleným a udržitelným rozvojem a doprovázející aspirace národa na sílu.

Tajemník strany Vietcombank a předseda představenstva Nguyen Thanh Tung uvedl, že funkční období 2020–2025 představuje pro Vietcombank cestu odvahy, inovací a odpovědnosti – Foto: VGP/Minh Ngoc

K 30. červnu 2025 celková aktiva Vietcombank překročila 2,2 bilionu VND, což představuje 1,8násobný nárůst ve srovnání se začátkem období. Nesplacené úvěry dosáhly téměř 1,6 bilionu VND, což je nadprůměr v odvětví. Poměr špatných úvěrů je vždy udržován na nízké úrovni (pod 1), poměr krytí špatných úvěrů je nejvyšší v systému, přibližně 213 %. V období 2020–2025 je Vietcombank bankou, která s více než 62 000 miliardami VND přispívá nejvíce do státního rozpočtu, a je bankou s nejvyšším základním kapitálem mezi úvěrovými institucemi (83 600 miliard VND) po 2 navýšeních kapitálu.

Prezidium Kongresu - Foto: VGP/Minh Ngoc

Nejvyšší hodnota značky ve Vietnamu

Místopředseda vlády Nguyen Chi Dung ve svém projevu na Kongresu jménem vládního stranického výboru uvedl, že za posledních 5 let prošla světová i domácí situace mnoha rychlými, složitými a nepředvídatelnými změnami, geopolitické napětí a obchodní spory zvýšily nestabilitu a hluboce ovlivnily přeshraniční investiční a bankovní aktivity. Spolu s tím exploze online a mobilních bankovních služeb a vzestup fintechu vytvořily silnou konkurenci.

Výkonný výbor stranického výboru Vietcombank, 5. volební období, 2025–2030 – Foto: VGP/Minh Ngoc

„Pod komplexním vedením strany však stranický výbor Vietcombank synchronně a komplexně splnil cíle a úkoly pro realizaci politických úkolů a budování strany v daném období,“ potvrdil místopředseda vlády.

Je pozoruhodné, že Vietcombank má nejvyšší ukazatele v bankovním systému. Jsou to: základní kapitál přesahující 83,5 bilionu VND; vlastní kapitál přesahující 211 bilionů VND, což je 2,3krát více než v roce 2020; poměr krytí nedobytných pohledávek 213 %.

Celková aktiva dosáhla přibližně 2,2 milionu miliard VND, nesplacené úvěry dosáhly téměř 1,6 milionu miliard VND a poměr kapitálové bezpečnosti je v současné době na úrovni 11,8 %, což je mnohem více než předepsaná minimální úroveň. Vietcombank, která do státního rozpočtu přispívá přibližně 62,1 miliardami VND, je bankou s největší hodnotou značky ve Vietnamu, která se umístila na 4. místě ze 100 značek v zemi a na 133. místě na světě.

Spolu s budováním strany, dosahováním a překračováním 4/4 cílů stanovených pro dané období, Vietcombank vždy plní svou společenskou odpovědnost vůči komunitě prostřednictvím mnoha aktivit v oblasti sociálního zabezpečení po celé zemi.

Místopředseda vlády Nguyen Chi Dung blahopřeje Kongresu květinami - Foto: VGP/Minh Ngoc

Místopředseda vlády jménem vládního stranického výboru poblahopřál, ocenil a ocenil úspěchy, kterých stranický výbor Vietcombank a celý systém Vietcombank v uplynulém volebním období dosáhly.

Kromě dosažených úspěchů místopředseda vlády poukázal také na zbývající problémy a omezení, jako například: Rizika v úvěrových aktivitách jsou v některých jednotkách stále latentní; ačkoli se struktura příjmů zlepšila, stále není skutečně udržitelná a neodpovídá potenciálu a postavení přední banky; rychlost digitální transformace a aplikace technologií skutečně nepřinesla průlom a neudržela konkurenční výhodu tváří v tvář silnému vzestupu dynamických soukromých akciových komerčních bank a fintech společností.

Brzy se stane jednou z 200 největších finančních skupin a 700 největších společností kótovaných na burze na světě

Místopředseda vlády se na památku vyfotil se všemi vedoucími představiteli a delegáty účastnícími se kongresu - Foto: VGP/Minh Ngoc

Vietnamský bankovní sektor vstupuje do nové fáze vývoje a prochází důležitým přechodným obdobím. Hraje klíčovou roli v poskytování kapitálu, podpoře podniků a podpoře hospodářského růstu směrem k cíli stát se do roku 2030 moderním, efektivním a mezinárodně konkurenceschopným systémem.

Bankovní sektor však čelí také mnoha výzvám, jako je vysoký poměr špatných úvěrů, nízký bezpečnostní kapitál a omezená schopnost aplikovat technologie.

Místopředseda vlády se na památku vyfotil s vedoucími představiteli Vietcombank a delegáty - Foto: VGP/Minh Ngoc

V novém kontextu je podle vicepremiéra nezbytné posoudit a předvídat nové výzvy a příležitosti a identifikovat požadavky tváří v tvář složitému a nepředvídatelnému vývoji ve světě. Zejména v kontextu rychle se měnící vědy a techniky, inovací a digitální transformace se globální, regionální i domácí bankovní sektor mění a vyžaduje rostoucí flexibilitu a přizpůsobivost.

Místopředseda vlády požádal stranický výbor Vietcombank, aby se na období 2025–2030 zaměřil na vedení a řízení řádné implementace řady klíčových bodů.

Za prvé, zaměřte se na dobré vykonávání práce na budování strany, zlepšování vůdčích schopností a bojové síly celého stranického výboru Vietcombank. Neustále dbejte na budování čisté a silné stranické organizace z hlediska ideologie, politiky, organizace, kontroly a masové mobilizace, považujte to za klíčový úkol, který zajistí vítězství renovační věci.

Za druhé, i nadále si udržovat roli „vedoucího jeřába“, který je vůdčí a průkopnickou bankou v realizaci národních rozvojových cílů. Vietcombank nejenže pracuje za účelem zisku, ale také plní národní poslání. Rozvojová strategie Vietcombank musí být budována v těsném souladu s cíli stanovenými stranickým sjezdem a desetiletou strategií socioekonomického rozvoje na období 2021–2030 a musí jim efektivně sloužit.

Spolu s tím je proaktivní, flexibilní, cílené a klíčové řízení úvěrových politik, směřování kapitálových toků do výrobních a obchodních sektorů, prioritních odvětví, nových faktorů růstu, jako je zelená ekonomika, digitální ekonomika, oběhové hospodářství, inovační projekty a digitální transformace.

„Je nutné věnovat pozornost 11 strategickým odvětvím, která pan premiér právě podepsal a vydal,“ zdůraznil místopředseda vlády a navrhl, aby Vietcombank maximálně využila svou značku, síť a mezinárodní reputaci k přilákání kapitálu od globálních finančních institucí.

Za třetí, ujmout se vedení při vytváření komplexního finančního ekosystému, stát se prestižní finanční značkou s vlivem v regionu i ve světě a přispět k posílení postavení země – se třemi pilíři: (1) Zlepšení finanční stability a zvýšení konkurenceschopnosti, hluboká integrace na mezinárodní úrovni; (2) Vytvoření průlomu v digitální transformaci, což již není jen možnost, ale zásadní požadavek, směřující k cíli „rozšíření konektivity a rozvoje digitálního ekosystému“; (3) Rozšíření inkluzivního financování, zelené transformace a udržitelného rozvoje.

„Požadavek na inovaci, kreativitu, proaktivitu a převzetí vedení musí vždy jít ruku v ruce se zajištěním absolutní bezpečnosti a ochrany s mottem odvážné inovace, ale absolutní bezpečnost,“ poznamenal zejména místopředseda vlády.

Středa, Každý delegát musí prosazovat demokracii a inteligenci, aby mohl diskutovat a analyzovat, aby prohloubil obsah návrhů dokumentů, a rozhodovat o důležitých otázkách strany, země a stranického výboru vlády. Kongres musí dodržovat ducha odpovědnosti, demokracie, nestrannosti, objektivity a moudrosti.

Místopředseda vlády navštívil výstavu a vyslechl úvodní prezentaci o vynikajících úspěších Vietcombank - Foto: VGP/Minh Ngoc

Bezprostředně po sjezdu musí stranický výbor urychleně zorganizovat šíření a konkretizaci rezoluce do akčního programu k její realizaci; zároveň musí každému jednotlivci a jednotce přidělit konkrétní odpovědnosti; musí neprodleně chválit, podporovat a replikovat osvědčené modely a postupy, propagovat výhody, překonávat obtíže a úspěšně plnit stanovené cíle a úkoly.

Místopředseda vlády věří, že stranický výbor Vietcombank úspěšně realizuje usnesení 5. sjezdu strany Vietcombank a v nadcházejícím období významně přispěje k rozvoji a dvojcifernému růstu celé země, a v nadcházejícím období tak dědí a propaguje tradici dobrých hodnot, které jsme budovali a zráli společně s novým strategickým myšlením a vizí.

Místopředseda vlády Nguyen Chi Dung popřál Vietcombank s mottem Solidarita - Demokracie - Odvaha - Průlom - Rozvoj, aby se stále více rozvíjela v souladu se svým novým posláním a brzy se stala jednou z 200 největších finančních skupin na světě a mezi 700 největších kótovaných podniků na světě, jak si přáli a očekávali.

Minh Ngoc

Zdroj: https://baochinhphu.vn/su-thanh-cong-cua-vietcombank-gop-phan-quan-trong-gia-tang-tai-san-va-uy-tin-quoc-gia-102250802112457845.htm