Man kann sagen, dass Frau Mai Kieu Lien ein untrennbarer Teil der Milliardenmarke „ Vinamilk “ ist, da viele Philosophien dieser „weiblichen Generalin“ zur „Essenz“ von Vinamilk geworden sind.
Anlässlich des vietnamesischen Unternehmertags (13. Oktober) möchten wir die eindrucksvollen und inspirierenden Aussagen von Frau Mai Kieu Lien noch einmal Revue passieren lassen. Sie wurde kürzlich in „Fortune’s Most Powerful Women ASIA 2024“ ausgezeichnet und ist außerdem eine der wenigen Geschäftsfrauen in Vietnam, die von Partei und Staat mit der ehrenwerten Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse ausgezeichnet wurde.

Im Jahr 2013 hinterließ Vinamilk einen starken Eindruck in der asiatischen und weltweiten Milchwirtschaft, als das Unternehmen mit einem „riesigen“ Investitionskapital von Hunderten Millionen Dollar gleichzeitig die ersten beiden Super-Molkereien in Vietnam in Betrieb nahm.
„Ich möchte, dass die Welt die vietnamesische Milchwirtschaft erfährt“, eine ehrgeizige Aussage, die jedoch die strategische Vision von Frau Mai Kieu Lien widerspiegelt. Dieses Ereignis markierte auch den Wandel von Vinamilk, vom Ziel, den „vietnamesischen Milchtraum“ zu verwirklichen, hin zum Anspruch, „die Welt zu erreichen“.
Obwohl das Land fast seine gesamte Milch importieren musste, stieg der Name „Vinamilk“ allmählich in den regionalen und weltweiten Rankings auf. Auch der Markenwert stieg proportional zum Wachstum des Unternehmens und erreichte die Top 10 weltweit.

Frau Mai Kieu Lien ist eine besondere Geschäftsfrau, deren gesamte Karriere an ein einziges Unternehmen, ein Kerngeschäftsfeld, gebunden ist. Über die Geschäftsziele auf dem Markt hinaus ist Vinamilk für die „Generalin“ der Milchindustrie auch eine besondere Mission.
Während ihres Auslandsstudiums in Russland sollte sie die Milchverarbeitung studieren – ein Bereich, der in Vietnam damals noch recht unbekannt war. Da sie zögerte, sich für ein Hauptfach zu entscheiden, schrieb sie einen Brief an ihren Vater, um ihn um seine Meinung zu bitten.
Der Ausspruch ihres Vaters „Nur Milch kann helfen, Unterernährung bei Kindern zu überwinden und die Gesundheit der Menschen nach dem Krieg zu verbessern“ bestärkte sie nicht nur in ihrer Entschlossenheit, in der Milchwirtschaft tätig zu werden, sondern wurde auch zu einem Leitprinzip während ihrer fast ein halbes Jahrhundert währenden Tätigkeit bei Vinamilk. Mit Hingabe und Hingabe widmete sie sich mit ganzem Herzen der Frage, wie man die Ernährungsqualität und Gesundheit der Menschen, insbesondere der Kinder, verbessern kann.

Vor nicht allzu langer Zeit erregte der kreative Einfluss von Vinamilk mit der Einführung seiner neuen Markenidentität und der darauffolgenden Kampagne „Ökologisierung der sozialen Medien“ besondere Aufmerksamkeit.
Zu diesem Meilenstein erklärte der CEO von Vinamilk: „Vinamilk hat sich seit seinem ersten Jahr immer wieder erneuert. Auch dieses Mal ist das nicht anders. Vinamilk ist nicht nur als Marke innovativ, sondern auch in allen Bereichen.“ Diese Aussage zeigt deutlich, dass Vinamilk auch nach fast 50 Jahren noch immer bereit ist, Innovationen zu entwickeln und mit den Trends Schritt zu halten.
Wenn Vinamilk nach den Prinzipien gefragt wird, die ihm helfen, inländische und ausländische Märkte erfolgreich zu erobern, nennt die „Generalin“ von Vinamilk stets drei Kernfaktoren: Qualität, Preis und Service. Dabei muss die Qualität an erster Stelle stehen.
„Wir sind ein Lebensmittelunternehmen und produzieren Speisen und Getränke für jedermann. Wir müssen die besten Produkte herstellen, als würden wir sie für unsere Verwandten und Familien herstellen.“ Daran erinnert sie ihr Team immer, wenn es mit der Forschung und Entwicklung eines neuen Produkts für die Verbraucher beginnt.
Bis heute ist Vinamilk das Unternehmen, dessen Produkte die neuesten Ernährungstrends auf dem Markt setzen. Dazu gehören insbesondere die ersten europäischen Bio-Frischmilch- und Milchpulverprodukte aus Vietnam sowie die erste Frischmilch weltweit, die den Sicherheits- und Reinheitsstandards des Clean Label Project entspricht.

In den späten 90er Jahren war Vietnam einer der attraktivsten Märkte für ausländische Direktinvestitionen (FDI), und Joint Ventures mit ausländischen Partnern wurden zum Trend. Bei den meisten Transaktionen hielt der FDI-Sektor oft 70 % der Anteile und übernahm damit die Kontrolle über das Unternehmen. Da Frau Lien und ihre Kollegen der Ansicht waren, Vinamilk verfüge über genügend Ressourcen und Kenntnisse des heimischen Marktes, um auf eigenen Beinen zu stehen, entschieden sie sich gegen die Gründung eines Joint Ventures und behielten die vietnamesische Marke. Rückblickend ist sie nach vielen Jahren immer noch überzeugt: „Vinamilk existiert heute dank dieser Entscheidung.“
Mutig und entschlossen – so lauteten die Schlagworte, mit denen Vinamilk seine Marke beschrieb, als es 2023 seine neue Identität der Öffentlichkeit vorstellte und bekräftigte: „Immer noch dieselbe, seit 1976.“ Und dies ist eine der Aussagen, die die Persönlichkeit von Vinamilk deutlich zeigt, als die einflussreiche Geschäftsführerin 1997 den Grundstein für den vietnamesischen Milchexportsektor legte.
Um am Öl-für-Lebensmittel-Programm der irakischen Regierung teilnehmen zu können, sponserte Vinamilk damals zwei Container Milchpulver für Kinder im Land. Nach einer Qualitätsprüfung und einem Besuch der Fabrik bat die irakische Regierung Vinamilk, innerhalb von drei Monaten 300 Tonnen Milch zu liefern. Frau Mai Kieu Lien erklärte sich umgehend bereit, Vinamilks Fähigkeit unter Beweis zu stellen, die Anforderungen an Qualität, Quantität und Lieferzeit zu erfüllen. Bis heute sind Vinamilks Produkte in 62 Ländern/Gebieten erhältlich, und die Zahl steigt jährlich weiter an.

Nach dem Krieg erhielt Vinamilk den Auftrag, eine Milchpulverfabrik von Grund auf zu übernehmen: ohne technische Zeichnungen, ohne Investitionskapital und ohne Experten. Die „Wiederherstellung dieser Fabrik“ war eine nahezu unmögliche Aufgabe, da die Kosten von ausländischen Beratungsunternehmen auf 2,7 bis 3 Millionen US-Dollar geschätzt wurden.
Doch mit ihrer entschlossenen Persönlichkeit und dem festen Willen, es durchzuziehen, fanden Frau Mai Kieu Lien, ihr Team und einheimische Ingenieure Lösungen, um die Maschinen zu reparieren und die Produktion wiederherzustellen. Am 26. März 1988 konnten sie erfolgreich die erste Charge Milch herstellen. Dies war die erste Charge Milchpulver nicht nur für Vinamilk, sondern für die gesamte vietnamesische Milchindustrie; der überzeugendste Beweis für das Sprichwort „Nichts ist unmöglich“ der „eisernen Lady“ Mai Kieu Lien.
Laut Mai Kieu Lien ist nachhaltige Entwicklung eine langfristige Strategie, was aber nicht bedeutet, dass sie langsam umgesetzt werden kann. Im Gegenteil, die Leiterin von Vinamilk ist überzeugt, dass Vinamilk stets schnell sein, Abkürzungen nehmen und die gesetzten Ziele erreichen muss.
Als das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Vietnam noch nicht weit verbreitet war, veröffentlichte Vinamilk 2012 einen unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht, der nichts mit dem Finanzbericht zu tun hatte. Als sich Vietnam verpflichtete, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, gehörte Vinamilk zu den Pionierunternehmen, die dieses Ziel verkündeten. Vinamilk ist zudem das erste Unternehmen der Branche, dessen drei Standorte (zwei Fabriken und eine Farm) nach dem Standard PAS2060:2014 als klimaneutral zertifiziert sind.
Als Führungskraft mit einer umfassenden digitalen Transformationsmentalität seit frühester Kindheit ist Frau Mai Kieu Lien davon überzeugt, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von den Menschen abhängt. Nicht umsonst wird Vinamilk oft als „der beste Arbeitgeber Vietnams“ bezeichnet und ist auf dem Personalmarkt stets ein attraktiver Name.
Mit dem Fokus auf die Förderung von Talenten ist Vinamilk die Wiege der Ausbildung und Ansammlung zahlreicher Experten der Milchverarbeitungs- und Milchwirtschaftsbranche in Vietnam. Viele Manager, Farm- und Fabrikleiter absolvieren heute spezielle Ausbildungsprogramme oder von Vinamilk geförderte Auslandsstudienprogramme.

Neben dem Image einer starken und einflussreichen Geschäftsfrau, die ein Unternehmen mit über 10.000 Mitarbeitern leitet, gilt Frau Lien auch als einfache und aufrichtige Person. Einmal überraschte sie alle, als sie verkündete, dass ihre Familie kein Hausmädchen hat. Stattdessen findet die ganze Familie Wege, die Arbeit aufzuteilen und zu organisieren. Für sie hilft die Hausarbeit, ihr Leben mit der Arbeit in Einklang zu bringen und ihre Kinder unabhängiger von anderen zu machen.
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Quelle: https://phunuvietnam.vn/10-cau-noi-dam-chat-mai-kieu-lien-nu-doanh-nhan-vua-duoc-vinh-danh-trong-top-phu-nu-quyen-luc-nhat-chau-a-20241013095136727.htm
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