Frau Dang Thi Phuong Thao, stellvertretende Leiterin der Presseabteilung (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus), teilte ihre Ansichten auf dem Seminar mit.

Dieser Vorschlag stammt von Frau Dang Thi Phuong Thao, stellvertretende Leiterin der Presseabteilung (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus ), und wurde auf dem Seminar „Organisation von Redaktionen verschiedener Art und Management der Qualität journalistischer Inhalte im aktuellen Kontext“ unterbreitet.

Das vom vietnamesischen Journalistenverband organisierte Seminar fand am 17. Oktober in Hue statt. Teilnehmer waren Vertreter zentraler und lokaler Medienagenturen aus den Regionen Zentralvietnam und Zentrales Hochland.

Das neue Modell verlangt von Journalisten Vielseitigkeit.

Parallel zur Straffung und Reorganisation des zweistufigen lokalen Regierungsapparates wird auch die Planung und Umstrukturierung des Pressesystems in Provinzen und Städten durchgeführt, indem das Betriebsmodell durch die Zusammenlegung lokaler Presseagenturen zu einer einzigen, effizienteren und professionelleren Einheit transformiert wird.

Den fusionierten Medienunternehmen fehlt es jedoch an umfassender Erfahrung im Management und Betrieb von Multimedia-Redaktionen. Angesichts der digitalen Transformation und der künstlichen Intelligenz in den Medien muss die Führungsebene dieser Organisationen ihre Denkweise hinsichtlich der Inhaltsorganisation und moderner Produktions-, Vertriebs- und Redaktionsmanagementmodelle überdenken. Dabei gilt es, eine flexible Anpassung zu gewährleisten, Kernprinzipien zu wahren und gleichzeitig die betriebliche Effizienz und die Qualität der der Öffentlichkeit bereitgestellten Informationen zu verbessern.

Frau Dang Thi Phuong Thao, stellvertretende Leiterin der Presseabteilung, sagte, dass die lokalen Presseagenturen neben der Konvergenz digitaler Plattformen ihre Strukturen straffen, Doppelarbeit vermeiden, die Anzahl der Zwischenhändler reduzieren und eine teilweise finanzielle Autonomie umsetzen müssten, um sowohl die politischen Aufgaben zu gewährleisten als auch Mediendienstleistungen, Werbeverträge und Produktionskooperationen auszubauen.

Frau Thao betonte die Bedeutung von Inhalten und argumentierte, dass die Öffentlichkeit im Mittelpunkt der Medienlandschaft stehen sollte, anstatt sich stark auf Öffentlichkeitsarbeit zu konzentrieren. Sie hob außerdem die Notwendigkeit hervor, Genres wie Nachrichtensendungen, Kurzvideos, Podcasts, Talkshows, investigative Berichterstattung sowie Unterhaltungs-, Kultur- und Sportinhalte zu diversifizieren und dabei spezifische Zielgruppen wie junge Menschen, Erwachsene mittleren Alters und Senioren zu berücksichtigen, um geeignete Verbreitungskanäle zu gewährleisten. Auch die lokale Identität sollte je nach den spezifischen Merkmalen der jeweiligen Medienorganisation hervorgehoben werden.

Laut Frau Thao ist für den effektiven Betrieb einer plattformübergreifenden Nachrichtenredaktion der konsequente Einsatz digitaler Technologien unerlässlich. Dazu gehören der Einsatz von KI, Investitionen in digitale Studios, Livestreaming, 3D-Grafiken und Infografiken. Um dies zu erreichen, ist die Entwicklung von Fachkräften notwendig. Dazu gehört die Ausbildung vielseitiger Journalisten, die schreiben, filmen, bearbeiten, Grafiken erstellen und digitales Livestreaming betreiben können. Außerdem müssen Kompetenzen im Datenjournalismus, im lösungsorientierten Journalismus und im investigativen Journalismus gefördert sowie Fremdsprachen- und IT-Kenntnisse verbessert werden, um Zugang zu internationalen Nachrichtenquellen zu erhalten. Insbesondere ist ein flexibles Vergütungssystem erforderlich, um talentierte Mitarbeiter, darunter auch freiberufliche Mitarbeiter, zu gewinnen und langfristig zu binden.

Ein Inhalt, mehrere Produkte, mehrere Plattformen

Frau Nguyen Thi Phuong Nam, stellvertretende Chefredakteurin der Zeitung, des Radios und des Fernsehens von Hue und Präsidentin des Journalistenverbands der Stadt Hue, führte auf dem Seminar ein praktisches Beispiel an und erklärte, dass die Zeitung, das Radio und das Fernsehen von Hue nach der Fusion in Bezug auf ihre beiden spezialisierten Abteilungen – die Print- und Online-Zeitungsabteilung und die Radio- und Fernsehabteilung – mechanisch arbeiteten.

Dieser mechanische Eingriff ist vorübergehend, um die Konzentration auf die Propagandaarbeit in einer Zeit zu gewährleisten, in der das ganze Land die Umstrukturierung der lokalen Regierungen auf zwei Ebenen und der Parteitage auf allen Ebenen im Vorfeld des 14. Nationalkongresses der Partei sowie die lokalen sozioökonomischen Aktivitäten vorantreibt…

„Von Anfang an war die Redaktion jedoch der Ansicht, dass es notwendig sei, bis Anfang 2026 schnellstmöglich eine gemeinsame Nachrichtenredaktion aufzubauen, um den Betrieb eines einheitlichen Inhalts, mehrerer Produkte und die Verbreitung über mehrere Plattformen hinweg zu gewährleisten“, bekräftigte Frau Nam.

Herr Nguyen Duc Loi – Ständiger Vizepräsident des vietnamesischen Journalistenverbandes – leitete die Diskussion und hörte sich die Meinungen von Vertretern lokaler Medienagenturen an.

Die Frage, wie eine Konvergenz erreicht werden kann, bleibt jedoch ein dringendes Problem, das einer eingehenden Diskussion bedarf. Dies betrifft die operative Leitung der Redaktion, die Verbesserung der Qualität der einzelnen Produkte in verschiedenen journalistischen Formaten sowie die Stärkung der Management- und Betriebskapazitäten einer integrierten Nachrichtenredaktion. Vor diesem Hintergrund hofft der Vorsitzende des Journalistenverbands von Hue, dass der vietnamesische Journalistenverband verstärkt Fortbildungen zu Multimedia- und plattformübergreifenden Arbeitskompetenzen für Reporter und Redakteure anbietet. Gleichzeitig schlägt er Seminare und Erfahrungsaustausche zum Management und zur Verwaltung eines integrierten Nachrichtenredaktionsmodells für Führungskräfte und Mitarbeiter vor.

Angesichts der Tatsache, dass angesehene internationale Zeitungen auf konvergierte Redaktionen umstellen, um den Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden, glaubt Associate Professor Dr. Dinh Thi Thuy Hang (leitende Beraterin des Zentrums für journalistische Berufsausbildung des vietnamesischen Journalistenverbands, Leiterin der Abteilung Marketing und Kommunikation - Fakultät für Management und Wirtschaft - Vietnam National University, Hanoi), dass dies ein entscheidender Faktor für das Überleben ist.

Am Beispiel der South China Morning Post erklärte Frau Hang, dass die Zeitung vom traditionellen Print- zum Digitalformat übergegangen sei, um eine weltweit anerkannte Marke zu schaffen. Aktuelle Ereignisse würden in kurzen Videos präsentiert, die über Social-Media-Plattformen verbreitet und einem globalen Publikum zugänglich gemacht würden.

Diese Transformation begann mit einem Videobereich, der sechs zentrale Inhaltskategorien umfasste: Aktuelles, Erklärungen, Trends, Lifestyle, Kurzdokumentationen und Unterhaltung/Studio (Vlogs, Talkshows). Diese Inhalte wurden anschließend über drei Hauptplattformen verbreitet: YouTube, Facebook und TikTok. Die Ergebnisse für die Zeitung waren eindeutig: eine erweiterte internationale Leserschaft, ein gesteigertes globales Markenwachstum sowie höhere Werbeeinnahmen und internationale Auszeichnungen.

Die Presse steht vor vielen Herausforderungen.

In seiner Rede auf dem Seminar bekräftigte Herr Nguyen Duc Loi – Ständiger Vizepräsident des vietnamesischen Journalistenverbandes – die Verordnung Nr. 373-QD/TW des Sekretariats des Zentralkomitees der Partei, in der die Funktionen, Aufgaben und die Organisationsstruktur der Presse-, Radio- und Fernsehsender der Provinz- und Stadtparteikomitees festgelegt sind.

Herr Loi argumentierte, dass es notwendig sei, offen anzuerkennen, dass die Presse neben Chancen auch mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert sei. Viele Redaktionen erlebten organisatorische und personelle Veränderungen; vielen Führungskräften fehle nach Fusionen die Erfahrung im Management eines multimedialen Redaktionsmodells. Gleichzeitig setze die rasante Entwicklung digitaler Technologien und künstlicher Intelligenz die Presse unter beispiellosen Druck, Innovationen schneller als je zuvor voranzutreiben. Die Wahrung ihrer Prinzipien und Ziele, die Gewährleistung genauer und zeitnaher Informationen sowie die gleichzeitige effiziente Organisation und der Betrieb der Redaktion – all dies seien zunehmend anspruchsvolle Anforderungen.

„Ich verstehe die Schwierigkeiten und Sorgen, mit denen Medienorganisationen in diesem Transformationsprozess konfrontiert sind, sehr gut. Wir alle sind jedoch überzeugt, dass wir gerade in diesen Herausforderungen die Kraft finden, sie zu überwinden, sodass jeder Schritt von heute zu größeren Erfolgen von morgen führt. Jeder Journalist und jede Medienorganisation erfüllt heute nicht nur ihre berufliche Pflicht, sondern trägt auch die Verantwortung, das Vertrauen der Öffentlichkeit in den revolutionären Journalismus Vietnams zu bewahren“, erklärte Herr Loi.

Der Vorsitzende des vietnamesischen Journalistenverbandes erhoffte sich von diesem Seminar nicht nur die Überwindung von Schwierigkeiten, sondern auch die Möglichkeit, Lösungen für die Herausforderungen in den Bereichen Organisation, Management und Verbesserung der Informationsqualität im neuen Kontext zu finden.

NHAT MINH

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-chi-dia-phuong-tim-huong-quan-tri-toa-soan-da-phuong-tien-158888.html