Innenministerium orientiert sich bei der Rationalisierung des Apparats am Personalplanungsplan

Die Personalbesetzung und -zuweisung muss seriös, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen.

In dem Dokument heißt es eindeutig: Basierend auf der Richtlinie in Schlussfolgerung Nr. 09-KL/TW vom 24. November 2024 des Zentralen Lenkungsausschusses zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW; Zur Umsetzung des Dokuments Nr. 141/KH-BCĐTKNQ18 des Lenkungsausschusses der Regierung vom 6. Dezember 2024 zum Plan zur Anleitung der Anordnung und Rationalisierung des Regierungsapparats fordert das Innenministerium die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf, bei der Entwicklung des Projekts zur Anordnung des Verwaltungsapparats auf eine Reihe von Inhalten im Zusammenhang mit der Anordnung und Organisation von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen (CBCCVC) zu achten.

Dementsprechend muss sichergestellt werden, dass ein Team von Beamten mit angemessener Anzahl und Struktur sowie mit den erforderlichen Qualifikationen und Kapazitäten aufgebaut wird, um den Anforderungen jeder Behörde, Organisation und Einheit in der neuen Periode gerecht zu werden.

Insbesondere muss bei der mit der Umstrukturierung des Personals verbundenen Straffung des Apparats darauf geachtet werden, dass die Umsetzung derpolitischen Aufgaben entsprechend den Funktionen und Aufgaben der Behörde, Organisation oder Einheit nicht beeinträchtigt wird. Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität neuer Agenturen, Organisationen und Einheiten, insbesondere bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Menschen und Unternehmen. Leisten Sie gute Propaganda-, politische und ideologische Arbeit und schaffen Sie bei der Umsetzung der Vereinbarung Konsens und Einheit unter den Mitarbeitern. Förderung der vorbildlichen Verantwortung von Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere von Parteimitgliedern in Führungs- und Managementpositionen, bei der Umsetzung der Politik der Partei und des Staates zur Rationalisierung und Straffung des Organisationsapparats; Achten Sie auf die Richtlinien und Regelungen für Beamte und öffentliche Angestellte und lösen Sie diese umgehend nach der Umstrukturierung gemäß den Vorschriften.

„Bei der Entwicklung eines Plans zur Neuordnung und Straffung des Apparats müssen Ministerien, Behörden und Kommunen dringend einen Plan zur Anordnung und Zuweisung von Beamten und öffentlichen Angestellten, insbesondere von Führungskräften, Managern und Leitern von Behörden, Organisationen und Einheiten, entwickeln. Außerdem muss ein konkreter Fahrplan zur Anpassung der Zahl der Beamten und öffentlichen Angestellten entwickelt werden, um die Einhaltung der allgemeinen Vorschriften und die Funktionen und Aufgaben der neu gebildeten Behörden, Organisationen und Einheiten nach der Neuordnung sicherzustellen“, heißt es in der offiziellen Mitteilung des Innenministeriums.

Grundsätzlich ist es notwendig, eine umfassende Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der Aufstellung und Zuweisung von Kadern im Einklang mit den Bestimmungen und Gesetzen der Partei sicherzustellen. Beamte und Angestellte sind verpflichtet, den Anweisungen der Organisation und den Entscheidungen der zuständigen Behörden strikt Folge zu leisten. Die Leiter der Parteikomitees, Agenturen, Organisationen und Ortsteile müssen für die Einteilung und Zuweisung der ihrer Verwaltung unterstehenden Beamten und öffentlichen Angestellten verantwortlich sein und die Erfüllung der gesetzten Ziele entsprechend den Anforderungen der Zentralregierung sicherstellen.

Die Personalbesetzung und -zuweisung muss seriös, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen; Gewährleistung von Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz mit spezifischen Grundsätzen und Kriterien, die der praktischen Situation des Personals und den Anforderungen jedes Ministeriums, jeder Abteilung und jedes Ortes angemessen sind; Dabei wird auf die Bereitstellung und Nutzung von Kadern geachtet, die über herausragende Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein und Arbeitseinsatz verfügen und den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht werden.

Verknüpfung der Personalaufteilung und -zuweisung mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur, Organisation und Einheit; Führen Sie eine Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals auf der Grundlage der Anforderungen der Arbeitsstelle in der neuen Agentur, Organisation oder Einheit durch, um eine Personalaufteilung, eine Rationalisierung des Personalbestands und eine Umstrukturierung des Teams vorzunehmen.

In dem Dokument wird außerdem klargestellt, dass die Auswahl, Einteilung und Zuweisung von Führungskräften und Managern auf deren Kapazität, Stärken, Ruf, Berufserfahrung und spezifischen Arbeitsergebnissen im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation, insbesondere für den Leiter, basieren muss. Gleichzeitig ist es notwendig, die Titelstandards entsprechend den Bestimmungen und Gesetzen der Partei sicherzustellen und im Zusammenhang mit der Struktur und Planung des Parteikomitees die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteitag gut vorzubereiten.

Achten Sie insbesondere darauf, dass die Regelungen und Richtlinien für Beamte und öffentliche Angestellte gemäß den Regierungsvorschriften und den Vorschriften der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Stellen Sie sicher, dass nach fünf Jahren die Regelungen für entlassene Beamte und öffentliche Angestellte abgeschlossen sind und dass die Verwaltung und Verwendung der Gehaltsabrechnung gemäß den allgemeinen Anforderungen des Politbüros in den neu gegründeten Agenturen, Organisationen und Einheiten nach der Regelung umgesetzt wird (ab dem Datum, an dem die zuständige Behörde das Projekt genehmigt).

Die Zahl der stellvertretenden Leiter der nach der Regelung gebildeten Einheit kann höher sein als die Regelung.

Positionen unter der Leitung des Politbüros und des Sekretariats werden vom Politbüro und dem Sekretariat entsprechend ihrer Befugnisse geprüft und entschieden.

Mit den Titeln, die von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führungskräften, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung der Provinzen, Agenturen auf Ministerebene, Agenturen unter der Regierung, Volkskomitees der Provinzen und zentral verwalteten Städten sowie zusammengelegten und konsolidierten Agenturen, Organisationen und Einheiten verwaltet werden, sind proaktiv Pläne zur Anordnung und Zuweisung von Kadern zu entwickeln, um die Grundsätze der Kaderarbeit und die oben genannten Ziele, Anforderungen und Grundsätze bei der Anordnung und Zuweisung von Beamten und öffentlichen Angestellten entsprechend der Orientierung für Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten sicherzustellen.

Dementsprechend entscheidet die kollektive Führung des Ministeriums, der Industrie und der örtlichen Behörden auf der Grundlage praktischer Bedingungen und Standards sowie der Kaderkapazität über die Auswahl eines Leiters, der nach der Vereinbarung die Anforderungen der neuen Agentur, Organisation und Einheit erfüllt. Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu ihr zusammenschließen.

Falls der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Fusion durchführt, nicht weiterhin als Leiter eingesetzt wird, wird er/sie auf eine benachbarte untergeordnete Position versetzt und unterliegt den Richtlinien der Regierungsvorschriften zur Organisationsstruktur.

Bezüglich der Stellvertreter des Leiters entscheidet die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes auf Grundlage der tatsächlichen Anzahl der stellvertretenden Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Fusion oder Konsolidierung durchführt, ob diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agentur, Organisation oder Einheit eingesetzt werden oder ob sie entsprechend den Aufgabenanforderungen und der Kapazität des Personals einer anderen Agentur, Organisation oder Einheit zugewiesen werden.

In naher Zukunft könnte die Zahl der stellvertretenden Leiter der nach der Umstrukturierung gebildeten Behörden, Organisationen und Einheiten höher sein als vorgesehen. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Zahl der Abgeordneten gemäß den allgemeinen Vorschriften entwickeln.

Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Führungs- oder Managementpositionen innehaben, schlagen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage der nach der Umstrukturierung entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur einen Plan für die Anordnung und Zuweisung von Beamten und öffentlichen Angestellten entsprechend den Aufgaben vor, die sie vor der Fusion oder Konsolidierung übernommen haben. Falls die Aufgabe nicht mehr verfügbar ist, kann der Beamte oder die Beamtein einer anderen Agentur, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten oder der Beamten geeignet ist, oder das politische Regime kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden.

Die maximale Personalstärke der neuen Behörden, Organisationen und Einheiten darf in der unmittelbaren Zukunft die Gesamtzahl der Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes, die vor der Fusion oder Zusammenlegung vorhanden waren, nicht übersteigen. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Personalreduzierung gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros entwickeln.

Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung haben Ministerien, Zweigstellen und Kommunen Pläne zur Ausbildung, Förderung und Verbesserung der beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten des Personals, um den politischen Aufgaben der Agenturen, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden; Überprüfen und optimieren Sie die Personalbesetzung für Fälle, die den Stellenanforderungen nicht entsprechen und denen es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

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