Wenn soziale Medien gezwungen werden, für Trendnachrichten zu bezahlen, hilft dies Zeitungen, Leser und Einnahmen zurückzugewinnen.

Ungleicher Kampf…

Als Randy Conrads im November 1995 Classmate.com, das erste soziale Netzwerk, ins Leben rief, ahnte er sicherlich nicht, wie sehr seine Entwicklung die Welt verändern würde. Ein Jahr später präsentierte der amerikanische Unternehmer Andrew Weinreich SixDegrees.com. Es war eines der ersten weit verbreiteten sozialen Netzwerke für allgemeine Zwecke und diente der Technologiebranche als Vorbild für weitere erfolgreiche soziale Netzwerke, die auf dem „Modell sozialer Kreise“ basierten, wie beispielsweise Friendster, MySpace, LinkedIn, XING und insbesondere Facebook.

Facebook und viele andere soziale Netzwerke entstanden danach, darunter Instagram, Twitter und Videoplattformen wie YouTube und TikTok, die sich rasant entwickelten und den Nutzern extrem vielfältige, schnell verfügbare und leicht zugängliche Inhalte boten. Leser und Zuschauer gewöhnten sich allmählich an diese Online-Plattformen und wandten sich von den traditionellen Medien ab, was die Weltpresse in Bedrängnis brachte und schließlich zum Erliegen brachte.

Die Verpflichtung von Technologieplattformen wie Google, ihre Gewinne aus der Nutzung von Nachrichteninhalten zu teilen, ist ein neuer Trend, der Zeitungen helfen soll, höhere Einnahmen zu erzielen und Leser zurückzugewinnen. Foto: Getty

Der Kampf wird weltweit immer ungleicher und trifft selbst die mächtigsten Medienkonzerne hart. So musste beispielsweise der Mediengigant News Corp im Jahr 2020 die Veröffentlichung von über 100 Lokal- und Regionalzeitungen einstellen – das entspricht zwei Dritteln der Zeitungstitel dieses Milliardenkonzerns .

In Vietnam ist es schwierig, die Zahl der Zeitungen, insbesondere der Printzeitungen, zu zählen, die aufgrund der Dominanz sozialer Netzwerke schließen mussten oder nur noch knapp überleben können. Diese haben ihnen fast alle Leser abgeworben, und natürlich sind auch ihre Einnahmen weggebrochen . Hinzu kommt, dass selbst die Redaktionen, die den Einzug der sozialen Netzwerke überstanden haben, sich transformieren und an ihre Konkurrenten anpassen mussten.

Die traditionelle Art der Nachrichtenberichterstattung musste sich beispielsweise verändern, wobei Schnelligkeit und Multimedia höchste Priorität haben. Mit den veränderten Arbeitsweisen hat sich auch das Organisationsmodell der Redaktionen gewandelt. Ein großer Hauptsitz ist möglicherweise nicht mehr notwendig. Im vergangenen Jahr plante Reach, Eigentümer großer britischer Zeitungen wie Mirror, Express und Star, die meisten seiner Redaktionen zu schließen, damit die Mitarbeiter von zu Hause oder mit Laptops in Cafés arbeiten konnten.

Man kann diese Situation durchaus als Anpassung an die Zeit bezeichnen. Aber es ist auch nicht falsch zu sagen, wie der Journalist Chris Blackhurst – ehemaliger Chefredakteur von The Independent (UK) – es ausdrückte: „Das ist das Ende der Redaktionen.“

Doch im Leben gilt: Zu viel von allem ist schädlich. Das rasante Wachstum sozialer Netzwerke hat auch die Schattenseiten dieser Plattformen offengelegt: Falschnachrichten verbreiten sich aufgrund mangelnder Kontrolle rasant, Nutzerdaten werden kompromittiert und Milliarden von Dollar an Steuereinnahmen, die Regierungen von Zeitungen hätten einnehmen können, gehen verloren.

Mission Not Impossible

Daher haben Gesetzgeber weltweit in jüngster Zeit erkannt, dass es einen Bedarf an Regulierungen für soziale Netzwerke und Technologieplattformen gibt. Bislang hat die Kampagne zur Kontrolle sozialer Netzwerke vielerorts und auf vielen Gebieten ermutigende Erfolge erzielt.

Im März 2021 kündigte Australien den „Digital Platforms and News Media Bargaining“ Act an, der Technologieunternehmen, denen soziale Netzwerke und Informationsaustauschplattformen wie Facebook und Google gehören, dazu verpflichtet, mit Verlagen über eine Bezahlung beim Teilen von Nachrichten aus der Presse zu verhandeln.

Das australische Gesetz soll dem Verlust von Werbeeinnahmen traditioneller Nachrichtenmedien an die Tech-Giganten entgegenwirken. Schätzungen zufolge fließen in Australien durchschnittlich von 100 Dollar, die für Online-Werbung ausgegeben werden, 53 Dollar an Google, 28 Dollar an Facebook und 19 Dollar an die übrigen Anbieter.

Viele Informationen, für deren Beschaffung die Presse viel Mühe und Geld aufgewendet hat, werden von sozialen Netzwerken kostenlos genutzt, um Profit zu erzielen und der Presse selbst Leser abzuwerben. Foto: GI

Der Verlust an Werbeeinnahmen wurde zwar teilweise durch Abonnements kompensiert, reichte aber nicht aus, um die Insolvenz und Schließung von Medienunternehmen zu verhindern. Google und Facebook hingegen entwickelten sich sehr gut. Im Jahr 2019, dem Jahr vor Einführung des australischen Gesetzes, erzielte Google in Australien Werbeeinnahmen in Höhe von 4,3 Milliarden US-Dollar, Facebook hingegen 700 Millionen US-Dollar, wie aus bei der australischen Wertpapier- und Investitionskommission eingereichten Unterlagen hervorgeht.

Nach Australien war es 2021 die Europäische Union (EU), die die „Digital Copyright Directive“ mit einer Reihe von Sondermaßnahmen zur Schaffung eines faireren Marktes für die Presse verkündete und die Anbieter von Online-Content-Sharing-Diensten dazu verpflichtete, der Presse im Allgemeinen und den Journalisten, die Nachrichteninhalte erstellen, im Besonderen eine Vergütung zu zahlen.

Die Schritte Australiens und der EU haben andere Länder dazu inspiriert, diesem Beispiel zu folgen. Nun verfolgen Gesetzgeber in Ländern wie Brasilien, Indien, Indonesien, Neuseeland, Südafrika und weiteren Maßnahmen, um große Technologiekonzerne dazu zu verpflichten, für die von ihnen aus Zeitungen bezogenen Nachrichten zu bezahlen.

In den USA gewinnt ein Gesetzentwurf namens „Journalism Competition and Preservation Act“ (JCPA) ebenfalls parteiübergreifende Unterstützung. Dieser Gesetzentwurf zielt darauf ab, Nachrichtenverlagen und Rundfunkanstalten mehr Verhandlungsmacht gegenüber Social-Media-Unternehmen wie Facebook, Google oder Twitter zu verleihen, um einen größeren Anteil der Werbeeinnahmen zu sichern.

Nicht nur Regierungen, sondern auch Medienkonzerne selbst sind entschlossen, gegen Technologieunternehmen anzukämpfen. Jüngster Beweis dafür ist der 100-Millionen-Dollar-Vertrag der New York Times mit Alphabet, der die Bereitstellung von Nachrichten für Google für drei Jahre vorsieht.

TikTok kündigte kürzlich außerdem an, ein Produkt einzuführen, mit dem Werbetreibende Anzeigen neben Inhalten von Premium-Nachrichtenverlagen platzieren können. Die Hälfte der Werbeeinnahmen des Dienstes soll an diese Nachrichtenorganisationen gehen.

Die Forderung, dass soziale Netzwerke und Informationsplattformen für Nachrichten und Inhalte, die sie von Zeitungen übernehmen, bezahlen müssen, bietet Zeitungen große Hoffnung für ihr Überleben und ihre Weiterentwicklung. Gleichzeitig ist es ein sehr praktischer und direkter Weg für traditionelle Zeitungen, Leser von Social-Media-Plattformen zurückzugewinnen.

Nguyen Khanh

Quelle: https://www.congluan.vn/buoc-truyen-thong-xa-hoi-tra-tien-cho-tin-tuc-xu-the-moi-giup-bao-chi-gianh-lai-doc-gia-va-nguon-thu-post252238.html