Das Multi-Service-Modell: Eine neue Richtung für den vietnamesischen Journalismus.

(NB&CL) Die Entwicklung sozialer Medien und Technologien hat die Art und Weise, wie die Öffentlichkeit Nachrichten konsumiert, verändert. Um zu überleben, reicht es für den Journalismus nicht mehr aus, nur Nachrichten zu verbreiten; er muss sich neue Werte aneignen und sich gegebenenfalls umstrukturieren und reorganisieren. Die Einführung eines „Multi-Service“-Modells könnte für viele Redaktionen in Vietnam eine Option sein…

Es ist an der Zeit, über die reine Nachrichtenberichterstattung hinauszugehen.

Der globale Journalismus befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, nicht nur in einer kleinen Transformation, sondern in einer umfassenden Umstrukturierung. Zeitungen sind nicht mehr nur Nachrichtenanbieter, Verbreiter oder Eventreporter. Vielmehr wandeln sie sich zu vielseitigen Dienstleistungsunternehmen, die im Medien- und Technologiesektor tätig sind. Viele Medienorganisationen, darunter auch solche in Vietnam, haben diesen Weg bereits eingeschlagen. Sie bieten nicht nur journalistische, mediale und technologische Dienstleistungen an, sondern expandieren auch in Bereiche wie Beratung und Eventorganisation (z. B. Sportveranstaltungen, Wirtschaftsforen , Investitionskooperationsprogramme usw.) und nutzen so ihre Stärken optimal.

Laut Medienexperte Le Quoc Vinh, Vorsitzender der Le Bros Company, liegt eine der Chancen von „Multi-Service“-Angeboten in der Möglichkeit, Einnahmequellen zu diversifizieren, die Abhängigkeit von traditionellen Werbeeinnahmen, die zunehmend sinken, zu verringern und durch neue Dienstleistungen einen stabilen Einkommensstrom zu generieren. Medienunternehmen können zudem ihre Stärken optimal nutzen, indem sie ihre Marke, ihren Ruf, ihre Beziehungen und ihre Erfahrung im Medienbereich einsetzen, um Dienstleistungen anzubieten, die den wachsenden Bedürfnissen von Lesern und Kunden gerecht werden und gleichzeitig die Interaktion verbessern und engere Verbindungen zur Community knüpfen.

„Die Leistungen der Presse müssen vielfältiger werden. Die Presse kann sich an Kommunikationsaktivitäten für Organisationen und Unternehmen beteiligen und öffentliche Kommunikationskampagnen unterstützen. Auch die Organisation von Veranstaltungen ist unerlässlich. Die Presse sollte nicht für Unternehmen arbeiten, sondern Veranstaltungen organisieren, Informationen generieren und Lösungen für wirtschaftliche, soziale, kulturelle und sportliche Probleme entwickeln… Das sind die Produkte der Presse: Sie bringt verschiedene Akteure zusammen, um nützliche Inhalte zu erstellen, die der Gesellschaft dienen“, sagte Herr Vinh.

Herr Le Quoc Vinh.

In Vietnam gibt es zahlreiche Beispiele. VnExpress ist nicht nur eine führende Online-Zeitung, sondern auch ein professioneller Veranstalter. Im Laufe der Jahre hat die Zeitung viele Großveranstaltungen organisiert und damit ein breites Publikum erreicht. Ein Paradebeispiel ist der VnExpress Marathon – einer der größten Laufwettbewerbe Vietnams, der jährlich in vielen Provinzen und Städten des Landes stattfindet.

Insbesondere in den letzten Jahren hat die Zeitung „Nhan Dan“ – eine der angesehensten Parteizeitungen Vietnams – zahlreiche Musiksendungen mit internationalen Stars produziert und den „Human Prize“ ins Leben gerufen, um Einzelpersonen und Organisationen auszuzeichnen, die durch glaubwürdige Gemeinschaftsinitiativen und -projekte einen positiven Beitrag zur Gesellschaft geleistet haben. Diese Veranstaltungen festigen nicht nur das Ansehen der Zeitung, sondern tragen auch dazu bei, die Verbindung zwischen „Nhan Dan“ und der Öffentlichkeit zu stärken.

Die Investment Newspaper leistete beispielsweise Pionierarbeit mit der Initiierung des Vietnam M&A Forums – einer renommierten jährlichen Veranstaltung unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Planung und Investitionen. Dieses Forum hat sich zu einer wichtigen Plattform für Investoren, Experten und Unternehmen entwickelt, um zentrale Fragen im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen in Vietnam zu erörtern. „Diese Aktivitäten gehen über die traditionelle Berichterstattung hinaus“, so Vinh, „und generieren nicht nur Einnahmen, sondern dienen auch der übergeordneten Mission der Zeitung und tragen so zum Gesamtwert der Publikation bei.“

Darüber hinaus erwähnte Herr Le Quoc Vinh, dass die Bezahlung von Inhalten ein wichtiger Bestandteil der Diversifizierung journalistischer Dienstleistungen sei und als unaufhaltsamer Trend gelte. „Für die erfolgreiche Umsetzung eines kostenpflichtigen Journalismusmodells ist eine umfassende branchenweite Strategie unerlässlich. Die Machbarkeit kostenpflichtiger Inhalte hängt von einem klaren Fahrplan ab und erfordert eine gemeinsame Entscheidung der gesamten Branche, damit dieses Modell effektiv funktioniert“, betonte Herr Le Quoc Vinh.

„Mehrere Dienste“ zum Schutz der Integrität des Journalismus.

Der „Multiservice“-Journalismus bietet enormes Wachstumspotenzial, birgt aber auch zahlreiche Herausforderungen. Dazu gehört der starke Wettbewerb durch Konkurrenten in aufstrebenden Bereichen wie Technologie, Beratung und Eventorganisation, der Medienunternehmen zu hohen Investitionen in Technologie, Personal und Finanzen zwingt, um neue Dienstleistungen zu entwickeln.

Professionelle Managementkompetenzen sind ein entscheidender Faktor für die Führung einer vielschichtigen, branchenübergreifenden Organisation, und die Risiken, die mit Investitionen in und der Entwicklung neuer Dienstleistungen verbunden sind, dürfen nicht außer Acht gelassen werden. Mangelnde Vorbereitung kann verschiedene negative Folgen haben, darunter ein Verlust des Fokus auf die Kernaufgabe der Produktion qualitativ hochwertiger Nachrichten, Interessenkonflikte zwischen journalistischen und geschäftlichen Funktionen oder ein Reputationsverlust der Organisation, wenn das Management nicht professionell erfolgt.

Wenn Nachrichten nicht mehr als Stärke angesehen werden, muss sich der Journalismus grundlegend verändern, wenn er erfolgreich sein will.

Aus dieser Perspektive betonte Herr Le Quoc Vinh, dass Kooperationsprojekte und -veranstaltungen mit Unternehmen oder sozialen Organisationen im modernen Journalismus immer häufiger vorkommen. Dies birgt jedoch auch erhebliche Herausforderungen für die Integrität journalistischer Arbeit. Die Grenze zwischen Kooperation und „Partnerschaft“ mit Unternehmen müsse klar definiert werden, um Interessenkonflikte zu vermeiden. „Beispielsweise kann die Zusammenarbeit bei Medienprojekten über Produkte und Dienstleistungen den Journalismus zu einem Werbeinstrument für Unternehmen machen, anstatt der Öffentlichkeit objektive und wahrheitsgemäße Informationen zu vermitteln“, erklärte Herr Vinh.

Er analysierte weiter: „Ebenso kann die Teilnahme an von Unternehmen gesponserten Veranstaltungen die Unabhängigkeit der Presse bei der Berichterstattung und Bewertung dieser Veranstaltungen beeinträchtigen. Daher ist die Festlegung strenger Verhaltensregeln und Kontrollverfahren absolut unerlässlich, um die Integrität des Journalismus zu schützen.“

Phan Anh

Quelle: https://www.congluan.vn/mo-hinh-da-dich-vu-huong-di-moi-cua-bao-chi-viet-nam-post334297.html