Informationen der Generaldirektion für Tourismus (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus) zufolge hat das Ministerium die Entscheidung Nr. 440/QD-BVHTTDL genehmigt, mit der die vietnamesische Tourismusmarketingstrategie bis 2030 verkündet wird.
Vietnamesische Tourismusmarketingstrategie bis 2030 mit dem Ziel, Vietnams Position als führendes attraktives Touristenziel in der Region zu stärken (Foto: Internet)
Die Strategie zielt darauf ab, Vietnam als führendes und attraktives Reiseziel in Südostasien zu fördern und zu positionieren, die Marke und Wettbewerbsfähigkeit des Tourismus unseres Landes zu stärken und zur Umsetzung der vietnamesischen Tourismusentwicklungsstrategie bis 2030 beizutragen.
Ziel des Vietnam-Tourismus ist es, das Bewusstsein, das Verständnis, das Interesse, die Begeisterung und die Zufriedenheit mit den vietnamesischen Reisezielen zu stärken und zu steigern und so die Tourismusmarke Vietnam als attraktives, qualitativ hochwertiges und nachhaltiges Reiseziel zu bestätigen, das in den Zielmärkten die erste Wahl darstellt und den Bedürfnissen kaufkräftiger Langzeitgäste gerecht wird.
Die gesamte Branche muss darauf abzielen, den Website-Verkehr zu steigern, die Zahl der Mitglieder, die an den Social-Networking-Plattformen der Generaldirektion für Tourismus teilnehmen, zu erhöhen und die Reichweite und das Interaktionsniveau der digitalen Marketingaktivitäten zu steigern.
Die Strategie erwähnt auch die Verbesserung der Rangposition Vietnams bei Indikatoren im Zusammenhang mit Tourismusmarketing (Strategie zur Entwicklung nationaler Reisezielmarken, Bereitschaft zur Anwendung von Informationstechnologie bei der Bereitstellung von Tourismusdienstleistungen, Preiswettbewerbsfähigkeit usw.) im Tourism Development Capacity Assessment Index des Weltwirtschaftsforums.
Die Strategie sieht eine Erholung vor und strebt an, bis 2025 18 Millionen internationale Besucher willkommen zu heißen, 130 Millionen inländische Besucher zu bedienen und eine Wachstumsrate der inländischen Besucher von 8-9 % pro Jahr aufrechtzuerhalten.
Bis 2030 werden 35 Millionen internationale Besucher begrüßt, was einer Wachstumsrate von 13–15 % pro Jahr entspricht; 160 Millionen inländische Besucher werden bedient, was einer Wachstumsrate der inländischen Besucher von 4–5 % pro Jahr entspricht.
Die Kernwerte der vietnamesischen Tourismusmarke werden weiterhin hervorgehoben (Foto: Internet)
Bei der Positionierung der nationalen Tourismusmarke gilt es, weiterhin die Kernwerte der vietnamesischen Tourismusmarke hervorzuheben, die mit ihrem Potenzial, ihren nationalen Vorzügen, ihrer kulturellen Identität, ihrer einzigartigen Küche, ihrem langjährigen Erbe, ihren herzlichen Menschen und wunderschönen Landschaften verbunden sind. Sie sollen die emotionalen und spirituellen Faktoren der Touristen ansprechen und einzigartige, originelle und authentische Tourismuserlebnisse bieten. Darüber hinaus soll die Konsistenz des Markensystems sichergestellt werden, indem die vietnamesische Tourismusmarke mit regionalen Tourismusmarken, lokalen Reisezielmarken und Tourismusproduktmarken verknüpft wird.
Bezüglich Titel und Logo: Bewerben Sie die vietnamesische Tourismusmarke weiterhin mit dem Titel und Logo „Vietnam – Zeitloser Charme“ für den internationalen Tourismusmarkt und „Vietnam – Zeitlose Schönheit“ für den inländischen Tourismusmarkt. Entwickeln Sie in jeder Phase passende Untertitel und Logos für die jeweiligen Zielmärkte.
Konzentrieren Sie sich bei der Ausrichtung auf Tourismusprodukte auf die Vermarktung der wichtigsten Tourismusproduktgruppen, darunter: See- und Inseltourismus, Kulturtourismus, Ökotourismus, Städtetourismus mit Schwerpunkt auf wichtigen Touristenstädten wie Ha Long, Nha Trang, Phan Thiet, Phu Quoc, Da Lat und Sa Pa; verbinden Sie Tourismus mit der wirtschaftlichen Entwicklung des Nachtlebens.
Darüber hinaus soll die Entwicklung neuer Arten und Tourismusprodukte gefördert werden, beispielsweise Tourismus in Kombination mit medizinischer Behandlung und Gesundheitsfürsorge, Agrartourismus und ländlicher Tourismus, Industrietourismus, Sporttourismus sowie Produkte, die den vielfältigen Bedürfnissen von Touristen gerecht werden, wie MICE-Tourismus, Bildungstourismus, Kreuzfahrttourismus und Schönheitstourismus.
Im Hinblick auf die internationale Marktorientierung gilt es zwischen 2022 und 2025, die traditionellen Märkte wiederherzustellen und die Attraktivität der Schwellenmärkte Indien und der Länder des Nahen Ostens zu steigern. Zwischen 2026 und 2030 gilt es, die traditionellen Märkte (nordostasiatische Länder, Europa, ASEAN-Region, Nordamerika, Russland und Ozeanien) zu erhalten und zu erweitern. Der Marktanteil zahlungskräftiger Kunden soll erhöht werden. Die Märkte sollen im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung diversifiziert werden.
Der Inlandstourismus wird sich im Zeitraum 2022–2025 erholen und seine Wachstumsdynamik beibehalten. Im Zeitraum 2026–2030 werden wir die Erschließung des Inlandstourismusmarktes weiter vorantreiben und die Zielmarktsegmente wie Familien-, Jugend-, Bildungs-, Geschäfts- und MICE-Touristen diversifizieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Steigerung der Anzahl von Gästen, die Beherbergungsleistungen nutzen, und von Touristen, die in der Nebensaison reisen.
Die Strategie legt auch zentrale Aufgaben und Lösungen fest, insbesondere die Innovation und Diversifizierung des Tourismusmarketings sowie die Förderung des Einsatzes digitaler Technologien. Darüber hinaus wird die gesamte Branche vielfältige und flexible Formen der Marketingkommunikation einsetzen, die den Zielen und Anforderungen jedes Marktes und jeder Phase gerecht werden und traditionelle und moderne Werbeformen effektiv kombinieren.
Gleichzeitig entwickelt die Tourismusbranche innovative Methoden, Tools und Inhalte, verbessert die Anwendung digitaler Technologien in der Tourismusförderung und -werbung und entwickelt und implementiert digitale Marketingstrategien und -pläne, die mit den Ergebnissen der Analyse und Auswertung tatsächlicher Daten verknüpft sind.
Die Generaldirektion für Tourismus ist die für die Umsetzung der vietnamesischen Tourismusmarketingstrategie zuständige Agentur. Auf Grundlage des vom Staatshaushalt zugewiesenen Budgets und der operativen Ziele des Fonds zur Unterstützung der Tourismusentwicklung gemäß Beschluss Nr. 49/2018/QD-TTg des Premierministers erstellt und recherchiert der Fonds jährliche Aufgaben, die dem Minister für Kultur, Sport und Tourismus zur Genehmigung vorgelegt werden, und setzt die Aufgaben der Strategie um./.
Yanjiang
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