Professionalisierung des Betriebsmanagements – Die unausweichliche Transformation vietnamesischer Industrieparks

Neuausrichtung, um mit der neuen Ära Schritt zu halten

Auf dem Nationalen Forum für Industrieimmobilien 2025 erklärte Herr Zhang Deng, Direktor von UNI-T Vietnam, dass die Wahl Vietnams eine strategische Entscheidung im Rahmen der globalen Planung des Konzerns gewesen sei. Der Aufbau des Werks in Vietnam gestaltete sich jedoch nicht einfach.

Die Genehmigung von Brandschutzverfahren und Umweltverträglichkeitsprüfungen dauert nach wie vor lange. Darüber hinaus stellt der Personalmangel die größte Herausforderung für das Unternehmen dar, da Vietnam zwar über junge Arbeitskräfte verfügt, die Anzahl der Fachkräfte mit entsprechenden Kenntnissen und Erfahrungen im Hightech-Bereich jedoch begrenzt ist.

Laut Herrn Nguyen Khac Son, Generaldirektor der IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company, ist die Geschichte von UNI-T kein Einzelfall. In vielen Regionen stehen ausländische Direktinvestitionsunternehmen vor ähnlichen Problemen: komplizierte rechtliche Verfahren, knappe Fachkräfte, steigende Betriebskosten und gleichzeitig immer strengere Anforderungen globaler Konzerne an Umweltstandards, Unternehmensführung und Emissionsgrenzwerte.

In den vergangenen Jahrzehnten hat das Industrieparkmodell in Vietnam maßgeblich zum Wirtschaftswachstum beigetragen, Millionen von Arbeitsplätzen geschaffen und sich zu einem Ziel für ausländische Direktinvestitionen entwickelt. Allerdings konzentrierten sich die Industrieparks bisher auf die Erweiterung ihrer Flächen und nutzten dabei Anreize für Land und billige Arbeitskräfte. Dabei mangelte es ihnen an Wertschöpfungsketten, Ressourcen wurden ineffizient genutzt, und die Infrastruktur sowie die Umwelt wurden stark belastet.

Die neue Generation von ausländischen Direktinvestitionen erfordert unterdessen strengere Standards in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), digitale Transformation, Emissionsreduzierung und insbesondere die Qualität der operativen Managementdienstleistungen.

Die neue Generation von FDI-Unternehmen benötigt strengere ESG-Standards. Foto: Pinterest

Das zunehmende Aufkommen neuer Industrieparkmodelle wie z. B. urbane Industriegebiete, Dienstleistungsindustrieparks, ökologische Industrieparks usw. schafft auch neue Anforderungen und erfordert ein professionelles Management- und Betriebsteam, um einen effektiven Betrieb des Industrieparks zu gewährleisten und dadurch die Attraktivität für Mieter zu steigern.

Die Entwicklung eines Dienstleistungsökosystems hilft Industrieparks dabei, ausländische Direktinvestitionen anzuziehen.

Experten zufolge müssen sich Vietnams Industrieparks neu positionieren: weg von einem einfachen Infrastruktur-Leasingmodell hin zur Entwicklung eines umfassenden, grünen, intelligenten und nachhaltigen Ökosystems. Angesichts immer strengerer internationaler Standards werden Managementkapazität und operative Qualität zu Schlüsselfaktoren für den Verbleib multinationaler Konzerne.

Seit über einem Jahrzehnt begleitet IMC zahlreiche Investoren und ausländische Direktinvestitionsunternehmen bei der Verwaltung und dem Betrieb der Infrastruktur von Industrieparks. Das Unternehmen setzt zudem Technologien ein, um ein grünes und intelligentes Industrieparkmodell zu entwickeln und sich schrittweise den ESG-Kriterien anzunähern.

Beispielsweise hat IMC im Industriepark Quang Minh ( Hanoi ) ein intelligentes Betriebszentrum mit Hunderten von IoT-Sensoren, KI-Kameras und einer Echtzeit-Umweltüberwachungsplattform in Betrieb genommen. Dieses System ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Anomalien, automatische Warnungen und proaktive Wartungsunterstützung.

Intelligentes Industriepark-Betriebszentrum, errichtet von IMC

Darüber hinaus fungiert das Unternehmen auch als „Brücke“ zwischen Unternehmen und lokalen Behörden, indem es den Abbau rechtlicher Verfahren unterstützt und Projekte für saubere Energie wie beispielsweise Solaranlagen auf Hausdächern miteinander verbindet.

Derzeit berät IMC 7 traditionelle Industrieparks hinsichtlich einer Umgestaltung hin zu ökologischen Standards und 4 neue Industrieparks hinsichtlich der Erfüllung der Kriterien für ökologische Industrieparks (EIP).

Als Mitglied der ROX Key Holdings – Teil des ROX-Group-Ökosystems – verfügt die IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company über umfassende Kompetenzen in den Bereichen Betriebsführung, Personalwesen, Technologie und Kommunikation. Das Unternehmen bietet ein Komplettpaket an Dienstleistungen für Industrieparks an: Infrastrukturmanagement, Abwasserbehandlung, Sicherheit, Sanitäranlagen, Landschaftspflege usw. sowie Finanzierungslösungen in Zusammenarbeit mit der MSB Bank.

Das von IMC und ROX Key angebotene Modell „Alles aus einer Hand – viele Dienstleistungen“ verspricht, den Unternehmen im Industriepark dabei zu helfen, Kosten zu senken, Abläufe zu optimieren und ein professionelles Arbeitsumfeld zu erhalten.

„Angesichts steigender globaler Zölle und Kosten benötigen ausländische Direktinvestoren nicht nur Land oder Fördergelder, sondern auch ein langfristig tragfähiges Umfeld. Von der Projektvorbereitung über den Betrieb bis hin zur Expansion ist eine umfassende und professionelle Unterstützung der Schlüssel dazu, Vietnam zu helfen, nachhaltige ausländische Direktinvestitionen zu sichern und auszubauen“, betonte Herr Khac Son.

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