Herr Vu Anh Tu, Technologiedirektor von FPT , erklärte, dass vietnamesische Technologieunternehmen im Allgemeinen und FPT im Besonderen noch nie so positiv inspiriert waren wie jetzt, weiterhin mutig zu innovieren, eine Hightech-Industrie zu schaffen und aufzubauen. Dies sei ein Sprungbrett für vietnamesische Unternehmen, die nun die Möglichkeit hätten, Fördermaßnahmen, Investitionsanreize und internationale Kooperationen zu nutzen, um noch erfolgreicher zu werden.
Belohnung für heimische Technologieunternehmen
Reporter: Der kürzlich vom Premierminister erlassene Beschluss Nr. 1131/QD-TTg definiert die Liste der strategischen Technologien und strategischen Technologieprodukte klar. Welche Auswirkungen hat dies auf vietnamesische Technologieunternehmen? Wie sieht FPT die Rolle von Technologieunternehmen in der Entwicklungsstrategie des Landes?
Herr Vu Anh Tu: Die Entscheidung 1131/NQ-TTg ist ein echter Schub für die vietnamesische Technologiebranche. Für uns, die in der Technologiebranche arbeiten, ist dies nicht nur ein Verwaltungsdokument, sondern eine würdige Belohnung für einen langen, mühevollen Weg, den wir manchmal allein und still zurückgelegt haben. Es gab Zeiten, in denen wir uns fragten: Ist der Weg, den wir einschlagen, der richtige? Und nun liegt die Antwort vor – klar und ermutigend.
Seit fast 40 Jahren ist FPT mit der Entwicklung der vietnamesischen Technologie gewachsen. Von den Anfängen der Computerisierung der Wirtschaftssektoren über die Automatisierung und die digitale Transformation bis hin zur KI-Transformation ist jeder Schritt mit dem Ziel verbunden, Vietnam auf der weltweiten Technologiekarte weiter voranzubringen.
Mit Beschluss 1131 der Regierung wurden 11 strategische Technologiegruppen und 35 strategische Technologieprodukte mit Schwerpunkt auf Schlüsselbereichen identifiziert, die einen tiefgreifenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und technologische Autonomie des Landes haben.
Diese neue Möglichkeit eröffnet Unternehmen wie FPT die Möglichkeit, weiterhin bahnbrechende Produkte zu erforschen und zu entwickeln und, was noch wichtiger ist, zu bestätigen, dass die Vietnamesen durchaus in der Lage sind, die Kerntechnologie zu beherrschen.
Reporter: Unter den elf strategischen Technologiegruppen, die die Regierung gerade mit Beschluss 1131 gegründet hat, dominiert FPT mit vielen strategischen Technologieprodukten. Welche Vorteile wird FPT weiterhin nutzen, um seine Vorreiterposition zu behaupten?
Herr Vu Anh Tu: Ja, das stimmt. Wir sind stolz darauf, als Technologieunternehmen gegründet worden zu sein, und haben uns Ende der 90er Jahre immer gefragt, wie wir Vietnam auf die digitale Weltkarte bringen können. Das hat uns motiviert, stets nach den neuesten Technologietrends zu suchen und Wege zu finden, diese zu erforschen und anzuwenden, um dem Land, den Unternehmen und den Menschen zu dienen.
Im Laufe der Jahre haben wir proaktiv in Forschung und Entwicklung sowie in den Kapazitätsaufbau in sieben strategischen Technologiegruppen des Landes investiert. Dazu gehören künstliche Intelligenz (KI), Cloud, Blockchain, Robotik und Automatisierung, Halbleiterchips, Cybersicherheit sowie Luft- und Raumfahrttechnik. Zukünftig könnten wir uns möglicherweise an der Gruppe für fortschrittliche biomedizinische Technologie beteiligen.
Wenn wir über Vorteile sprechen, dann liegen diese meiner Meinung nach nicht im Umfang oder in der Anzahl, sondern im Geist – dem Geist der Hingabe, der Kreativität, der Freude an Herausforderungen und der Liebe zur Technologie auf eine sehr natürliche, sehr „naive“ Art der Menschen, die bei FPT arbeiten.
Von Anfang an waren wir leidenschaftlich am Forschen und Experimentieren interessiert, manchmal einfach aus Neugier, um etwas Neues und Nützliches zu schaffen. Einige der ersten Produkte wurden in kleinen Räumen von Gruppen junger Ingenieure hergestellt – nur wenige Leute, aber voller Enthusiasmus.
Mit KI beispielsweise begannen wir 2013, als dieses Konzept in Vietnam noch sehr unbekannt war. Das damalige Forschungsteam bestand aus weniger als zehn Mitarbeitern und entwickelte selbstlernende Roboter, die sehr primitive Produkte künstlicher Intelligenz entwickelten. 2017 brachten wir eine Reihe von Chatbots auf den Markt, um sie in der Praxis anzuwenden, beispielsweise einen virtuellen Assistenten, der Anwendungen im medizinischen Bereich für eines der führenden Unternehmen im US-Gesundheitswesen unterstützt; einen virtuellen Assistenten, der Kunden automatisch per E-Mail und Chat für eines der führenden Telekommunikationsunternehmen in Singapur unterstützt … Einige Forschungsergebnisse der KI-Technologie wurden auch für die Entwicklung selbstfahrender Autos genutzt.
Aus diesen kleinen Schritten haben wir nach und nach ein umfassendes KI-Ökosystem aufgebaut, von der Forschungskapazität über die Zusammenarbeit mit den renommiertesten Forschungsinstituten und Organisationen im Bereich der globalen KI wie Mila, Landing AI, der National University of Singapore … bis hin zu einem vielfältigen KI-Lösungsökosystem, großen Humanressourcen und einer intelligenten Infrastruktur.
Für uns ist es jedoch das Wichtigste, den ursprünglichen Geist zu bewahren – Technologie mit Leidenschaft zu entwickeln und daran zu glauben, dass die Vietnamesen weltweit einsetzbare Technologieprodukte und -lösungen schaffen können.
Oder im Bereich der Halbleitertechnologie: Vor etwa zehn Jahren begann FPT auf Anfrage eines internationalen Kunden, der gemeinsam mit FPT eine neue Chiplinie entwickeln wollte, mit der Erforschung von Halbleiterchips. Wir stellten mutig ein Team zusammen und luden Experten aus dem Ausland ein.
Bis 2022 werden wir ein Halbleiterunternehmen gründen. Wir erforschen und entwickeln rund 25 Chiptypen. Der wichtigste Teil ist das Design, und vietnamesische Ingenieure übernehmen die Verantwortung. Die gesamte Produktion, Verpackung und Prüfung erfolgt im Ausland. Alles begann aus Neugier und der Überzeugung, dass die Vietnamesen die Kerntechnologie vollständig beherrschen können.
Wir gehen jeden Schritt entschlossen, beharrlich und standhaft. Jeder Schritt trägt den Wunsch in sich, einen Beitrag für das Land und die Gemeinschaft zu leisten.
Entwicklung strategischer Technologieprodukte zur Förderung der digitalen Wirtschaft
Reporter: Wie verfolgt FPT den weltweiten KI-Technologiefluss und verfolgt weiterhin sein Ziel, die neueste Technologie nach Vietnam zu bringen, um Produkte zu entwickeln und seine führende Position zu behaupten?
Herr Vu Anh Tu: Für FPT ist die Entwicklung von KI nicht nur eine langfristige Strategie, sondern auch die Fähigkeit, schnell mit globalen technologischen Entwicklungen Schritt zu halten. Wir haben vor zwölf Jahren still und beharrlich mit der KI-Forschung begonnen, als KI noch ein fremdartiges Konzept war und viele Menschen nicht daran glaubten. Damals glaubten wir nur daran, dass wir die besonderen Gene der FPT-Mitarbeiter in uns trugen – „das Unmögliche möglich zu machen“.
Ich erinnere mich, wie Herr Le Hong Viet (Generaldirektor von FPT Smart Cloud, FPT Corporation) und seine Kollegen im Juni 2019 in einem kleinen Konferenzraum mitten in Saigon kühn erklärten: „Vietnamesischer VoiceBot muss eine vietnamesische Sache sein.“ Damals waren viele skeptisch, da es auf dem Markt bereits große Namen aus den USA und Indien gab.
Zu diesem Zeitpunkt hatte das FPT-Team noch kein fertiges Produkt, sondern nur ein paar verstreute APIs und eine mutige Idee. Doch mit Ausdauer und unermüdlichem Einsatz entwickelten wir innerhalb von nur zehn Monaten einen kompletten vietnamesischen VoiceBot, der von Home Credit ausgewählt und als effektiver als die in China verwendete Lösung bewertet wurde.
Dies ist einer der Meilensteine, der uns noch mehr davon überzeugt, dass die Vietnamesen mit genügend Leidenschaft die Technologie vollständig beherrschen können – sogar in scheinbar unmöglichen Bereichen.
Wenn weltweit ein neuer Trend auftaucht, versuchen wir, schnell auf dem Laufenden zu bleiben. Als die Verbreitung großer Sprachmodelle (LLM) explosionsartig zunahm, entwickelte FPT schnell ein eigenes vietnamesisches Modell.
Da generative KI immer mehr in den Fokus rückt, setzen wir die GenAI-Plattform ein, um die spezifischen Bedürfnisse inländischer Unternehmen zu erfüllen. Mit AGI (Artificial General Intelligence) bereiten wir zudem die ersten Schritte vor, um diese Technologie künftig zu beherrschen.
Gleichzeitig stärken wir unsere engen Verbindungen zu weltweit führenden Forschungszentren, Universitäten mit Schwerpunkten in den Bereichen KI und Halbleiter sowie zu wichtigen Technologiepartnern wie Nvidia. Diese Partnerschaften helfen FPT nicht nur dabei, neue Technologien schnell zu aktualisieren, sondern schaffen auch die Voraussetzungen für die Entwicklung von Produkten, die internationalen Standards entsprechen und gleichzeitig den Besonderheiten Vietnams gerecht werden.
In unserem Land haben wir KI in den Lehrplan von der Grundschule bis zur Universität aufgenommen, mit dem Wunsch, eine junge Generation aufzubauen, die schnell auf neue Technologien zugreifen und sie beherrschen kann, sobald diese auftauchen.
Anfang Juli plant FPT den teilnehmerstärksten KI-Wettbewerb der vietnamesischen Technologie-Community. Bis September wird voraussichtlich die Eröffnung einer KI-Programmier-Trainingsplattform für Studierende aller Niveaus bekannt gegeben, die FPT in Zusammenarbeit mit der weltweit führenden Technologieuniversität entwickelt hat. Dies sind kleine, aber hoffnungsvolle Schritte, damit KI nicht nur die Technologie der Zukunft, sondern auch ein Werkzeug für das heutige Leben ist.
Reporter: Auf welche strategischen Technologien wird sich FPT in den nächsten 5–10 Jahren konzentrieren?
Herr Vu Anh Tu: In den nächsten fünf bis zehn Jahren werden wir uns in den Bereichen künstliche Intelligenz, Halbleiter, Cloud Computing, Roboterautomatisierung, Blockchain und Cybersicherheit ganz klar auf die technologischen Säulen konzentrieren, denen wir große Anstrengungen widmen werden, um die Entwicklung der digitalen Wirtschaft stark voranzutreiben.
Wir erwägen auch, uns im Bereich Quantencomputing zu engagieren. Vielleicht werden wir in ein paar Jahren, wenn die Technologie weit fortgeschritten ist, bereuen, nicht früher damit begonnen zu haben. Aber im Moment ist es angesichts der Informationen und Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen, nicht einfach, eine Entscheidung zu treffen.
Darüber hinaus interessieren wir uns besonders für einen Bereich: fortschrittliche biomedizinische Technologie. Obwohl es sich derzeit nur um eine erste Idee handelt, glauben wir, dass dies eine mögliche Richtung sein wird. Auf einem kürzlich stattgefundenen Forum zu Innovationen im medizinischen Bereich teilten wir unseren Wunsch mit, die Pharmaindustrie bei der Entwicklung neuer Medikamente zu begleiten und Vietnam zu einem regionalen Testzentrum für pharmazeutische Technologie auf Basis von KI und Daten zu machen.
Wir arbeiten auch mit großen Unternehmen in Singapur zusammen, um Kooperationsmöglichkeiten zu finden, in der Hoffnung, gemeinsam mit der vietnamesischen Gesundheitsbranche Technologien bereitzustellen, die der öffentlichen Gesundheit wirksam und nachhaltig dienen.
Reporter: Was waren die größten Herausforderungen, denen sich FPT im Forschungs- und Entwicklungsprozess stellen musste?
Herr Vu Anh Tu: Die Arbeit im Technologiebereich ist immer eine Herausforderung. Die Welt verändert sich sehr schnell, ständig kommen neue Technologien auf den Markt, werden aber auch schnell ersetzt. Das macht die Entscheidung für eine Investition nie einfach – insbesondere für vietnamesische Unternehmen mit begrenzten Ressourcen.
Es gibt Technologien, mit denen wir früh begonnen haben, aber es gibt auch Chancen, die wir verpasst haben. In der Technologie ist Bedauern immer präsent – aber es motiviert uns auch, weiter zu lernen und voranzukommen.
Eine weitere, vielleicht sogar noch größere Herausforderung ist das Vertrauen. Als die Technologie noch in den Kinderschuhen steckte, glaubten nur wenige daran, dass sie echten Mehrwert schaffen würde. Nur wenige Experten waren leidenschaftlich und entschlossen genug, sie durchzusetzen.
Es sind der kreative Geist, die Leidenschaft und das Engagement der jungen Leute bei FPT, die uns geholfen haben, anfängliche Zweifel zu überwinden, nach und nach kleine Erfolge zu erzielen und dann Großes und Produkte mit hohem praktischen Wert zu schaffen.
Wenn KI in der Arbeitswelt und im wirklichen Leben Anwendung findet, wird den Menschen klar: Technologie ist nicht nur eine Theorie oder ein Science-Fiction-Film, sondern etwas, das man anfassen und nutzen kann und das echte Veränderungen bewirkt.
Es sind der kreative Geist, die Leidenschaft und das Engagement der jungen Leute bei FPT, die uns geholfen haben, anfängliche Zweifel zu überwinden, nach und nach kleine Erfolge zu erzielen und dann Großes und Produkte mit hohem praktischen Wert zu schaffen.
Reporter: Sir, was erwartet FPT vom Staat zur Förderung des strategischen Technologie-Ökosystems?
Herr Vu Anh Tu: Wir hoffen, dass die Regierung drastischere Technologie- und digitale Transformationsprogramme und -projekte wie Projekt 06 einführt, damit sich Unternehmen an der Umsetzung beteiligen können.
Mit der Entscheidung 1131/NQ-TTg, die 35 strategische Technologieprodukte und vier bahnbrechende Resolutionen – die kürzlich vom Politbüro verabschiedeten „vier Säulen“ – klar identifiziert, denke ich, dass Technologieunternehmen genügend Einfluss haben, um ihre Expansion zu beschleunigen. Jetzt ist es an der Zeit, dass sich das politische System stark und schnell engagiert, um diese Resolutionen umzusetzen. Gleichzeitig werden vietnamesische Technologieprodukte ausgebaut und priorisiert, und vietnamesische Technologieunternehmen beteiligen sich an großen nationalen Projekten. Alle großen Technologiekonzerne weltweit orientieren sich vorrangig am heimischen Markt.
Reporter: Was sollten Ihrer Meinung nach vietnamesische Technologieunternehmen im Allgemeinen und FPT im Besonderen tun, um stärker zur Umsetzung der Entscheidung 1131 beizutragen?
Herr Vu Anh Tu: Unser gemeinsames Ziel, und ich glaube, dies ist auch das Ziel vieler vietnamesischer Technologieunternehmen, besteht darin, zum Aufbau eines starken Technologie-Ökosystems beizutragen, in dem die Vietnamesen Kerntechnologien beherrschen, Produkte mit praktischem Wert schaffen und ihrem eigenen Land dienen können.
Mit FPT konzentrieren wir uns auf drei Kernaufgaben: die Erforschung und Entwicklung von Kerntechnologien, die Schulung digitaler Fachkräfte und den Aufbau einer intelligenten Technologieinfrastruktur. Beispielsweise entwickeln wir mithilfe von KI-Technologie ein umfassendes vietnamesisches Sprachmodell und stellen es der Community vollständig zur Verfügung, damit diese eigene KI-Produkte und -Anwendungen entwickeln kann. Darüber hinaus organisieren wir KI-Wettbewerbe, initiieren strategische Allianzen für die Ausbildung von Fachkräften und schaffen so die Voraussetzungen für den Zugang und die Beherrschung neuer Technologien durch die Vietnamesen.
Wenn jedes Unternehmen seine Rolle im Gesamtbild klar definiert, werden wir gemeinsam eine starke, eigenständige und nachhaltige vietnamesische Technologiebranche aufbauen.
Für vietnamesische Technologieunternehmen im Allgemeinen denke ich, dass wir mit ganz praktischen Dingen beginnen können. Zunächst müssen wir die staatlichen Fördermaßnahmen nutzen, um mutig in Forschung und Entwicklung zu investieren. Gleichzeitig sollten wir uns stärker an nationalen Programmen zur digitalen Transformation beteiligen, nicht nur als Lösungsanbieter, sondern auch als Partner, der Regierung und Industrie begleitet.
Darüber hinaus ist die proaktive Zusammenarbeit mit Universitäten und Forschungsinstituten zum Aufbau hochqualifizierter Humanressourcen ebenfalls eine wichtige Richtung. Und vor allem ist es notwendig, strategische Technologiefelder beharrlich zu verfolgen, auch wenn es anfangs viele Schwierigkeiten gibt. Aber wenn wir beharrlich bleiben, werden wir echte Werte schaffen.
Ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam eine starke, eigenständige und nachhaltige vietnamesische Technologiebranche aufbauen können, wenn jedes Unternehmen seine Rolle im Gesamtbild klar definiert.
Vielen Dank, Herr Vu Anh Tu!
Quelle: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html
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