Die Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation im Journalismus vorantreiben, leiten, überwachen und beaufsichtigen

Definieren Sie den Fertigstellungszeitpunkt und die Verantwortlichkeiten jeder Agentur und Einheit klar.

Der Plan wurde herausgegeben, um die Ziele und Aufgaben der mit Beschluss Nr. 348/QD-TTg des Premierministers erlassenen Strategie zur digitalen Transformation des Journalismus wirksam und qualitativ umzusetzen.

Leseleitfaden zur Überwachung und Begleitung der Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation, Bild 1 — Strategie zur digitalen Transformation für Zeitungen. Illustrationsfoto

Definieren Sie insbesondere die Aufgaben, den Fertigstellungszeitpunkt und die Umsetzungsverantwortung jeder Agentur und Einheit bei der Durchführung der zugewiesenen Aufgaben klar. Die Aufgaben werden mit Schwerpunkt, Schlüsselpunkten, Umsetzungsfahrplan und Machbarkeitsgarantie identifiziert. Die Umsetzung soll ab 2023 und den Folgejahren erfolgen.

Konkret werden bis 2025 70 % der Presseagenturen Inhalte auf digitalen Plattformen veröffentlichen (wobei inländische digitale Plattformen Vorrang haben) und 50 % der Presseagenturen werden zentralisierte Plattformen zur Datenanalyse und -verarbeitung nutzen und künstliche Intelligenz zur Optimierung der Abläufe einsetzen. 100 % der elektronischen Presseagenturen werden über Lösungen verfügen, die die Sicherheit ihrer Informationssysteme auf Level 3 oder höher gewährleisten.

80 % der Presseagenturen betreiben ein konvergentes Newsroom-Modell, das mit der Entwicklung fortschrittlicher Wissenschaft und Technologie in der Welt Schritt hält und Inhalte entsprechend den Trends des digitalen Journalismus produziert. 100 % der Führungskräfte, Mitarbeiter, Reporter und Redakteure werden im Hinblick auf die Transformation des digitalen Journalismus geschult und mit Wissen und Fähigkeiten ausgestattet.

100 % der Universitäten , die auf Journalismus spezialisiert sind oder eine Fakultät für Journalismus haben, aktualisieren in ihren Ausbildungsprogrammen für Studenten Kenntnisse und Fähigkeiten im Umfeld des digitalen Journalismus.

Messung der Reife der digitalen Transformation von Zeitungen

Um diesen Aktionsplan wirksam zu organisieren, verlangt das Ministerium für Information und Kommunikation von den dem Ministerium unterstellten Einheiten, Aufgaben zu verteilen, um das Wachstum bei Indikatoren und Zielen bis 2025 zu fördern. Unter der Verantwortung der Einheit sollen regelmäßig Daten zu strategischen Indikatoren gemessen und der Presseabteilung zur Verfügung gestellt werden.

Setzen Sie die Grundsätze „Proaktivität, Aktualität“ und „internationaler Vergleich“ um, wie in der Entscheidung Nr. 200/QD-BTTTT des Ministers für Information und Kommunikation vom 17. Februar 2023 zur Verkündung der Verordnung über die Verwaltung der Umsetzung der Entwicklungsstrategie für den Bereich Information und Kommunikation für den Zeitraum 2020–2025 mit einer Vision bis 2030 vorgeschrieben.

Das Ministerium forderte außerdem Ministerien, Zweigstellen, Ortsteile und Presseagenturen auf, die ihnen zugewiesenen Ziele und Aufgaben auf der Grundlage ihrer Funktionen und Aufgaben umzusetzen und dem Ministerium für Information und Kommunikation regelmäßig vor dem 15. Dezember eines jeden Jahres Bericht zu erstatten.

Insbesondere wird die Presseabteilung (Ministerium für Information und Kommunikation) die Führung bei der Abstimmung mit den relevanten Einheiten übernehmen, um den Beschluss Nr. 348/QD-TTg des Premierministers umzusetzen, Ministerien, Zweigstellen, Kommunen und Presseagenturen dazu drängen, die vom Premierminister zugewiesenen Ziele und Aufgaben umzusetzen, Berichte über die Bewertung der Umsetzung der Strategie gemäß den Vorschriften zusammenfassen und mit den relevanten Agenturen Anleitung und Abstimmung leisten, um Schwierigkeiten und Hindernisse zu beseitigen …

Quelle