| Digitale Transformation in der Handelsförderung: Förderung nachhaltiger Produktion und Export Die Stahlindustrie passt sich an nachhaltige Exporte an |
Dr. Le Quoc Phuong - ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen ( Ministerium für Industrie und Handel ) - gab Reportern der Zeitung "Industry and Trade" ein Interview zu diesem Thema.
| Ökonom Le Quoc Phuong – ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen (Ministerium für Industrie und Handel) |
Sehr geehrter Herr, der sich wandelnde Weltmarkt stellt Exportunternehmen vor neue Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund hat das Ministerium für Industrie und Handel der Regierung die Strategie für den Warenimport und -export bis 2030 zur Verkündung vorgelegt. Ziel dieser Strategie ist ein nachhaltiger Warenimport und -export mit einer ausgewogenen und harmonischen Struktur, die Förderung von Wettbewerbsvorteilen und komparativen Vorteilen sowie die Entwicklung vietnamesischer Marken. Wie beurteilen Sie die Rolle dieser Strategie im aktuellen Kontext des Warenimports und -exports?
Seit unserer Öffnung für die Integration vor fast 40 Jahren hat sich der Import- und Exportsektor aufgrund unserer exportorientierten Wachstumsstrategie zu einem sehr starken Wachstumszweig entwickelt. Dank dieses starken Wachstums belegt Vietnam heute Platz 20 der größten Exporteure weltweit unter 240 Volkswirtschaften. Aktuell sind wir bei vielen Produkten wie Reis, Kaffee, Cashewnüssen, Textilien und Schuhen weltweit führend.
Unsere Exporte weisen jedoch weiterhin zahlreiche Schwächen auf, allen voran die mangelnde Nachhaltigkeit der Entwicklung. Obwohl der Exportumsatz hoch ist, ist die Wertschöpfung gering, da der Fokus nach wie vor auf der Quantität liegt und Qualität und Effizienz vernachlässigt werden. Zudem ist die aktuelle Marktstruktur zu stark auf wenige Schlüsselmärkte und -produkte konzentriert.
Darüber hinaus weisen unsere Exportprodukte keinen hohen wissenschaftlichen und technologischen Gehalt auf, da wir Wettbewerbsvorteile nicht genutzt, Exporte auf der Grundlage von Wissenschaft und Technologie sowie Arbeitsproduktivität nicht vorangetrieben haben, sondern weiterhin stark auf Arbeitskräften und natürlichen Ressourcen basieren, was die Gefahr von Umweltbelastungen birgt.
Aufgrund dieser Einschränkungen ist unser Exportumsatz, obwohl er sehr hoch ist, nicht wirklich nachhaltig.
In diesem Kontext wurde die Exportstrategie bis 2030 verabschiedet, die das Ziel einer nachhaltigen Exportentwicklung festlegt. Konkret zielt die Strategie darauf ab, die Wertschöpfung der Exporte durch Innovation, Wissenschaft und Technologie, Arbeitsproduktivität und Umweltschutz zu steigern. Dies sind entscheidende Faktoren, bei denen wir jetzt Innovationen vorantreiben müssen.
| Die Strategie legt Exportziele fest, die mit grüner, sauberer und zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel verbunden sind (Foto: VNA). |
Ein weiteres strategisches Ziel ist der Export in Verbindung mit umweltfreundlicher, sauberer und zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel. Märkte und Produkte sollen diversifiziert werden.
Darüber hinaus erfordert die Strategie den Aufbau von Produktmarken für Exportprodukte, da derzeit viele Exportprodukte ohne Marke angeboten werden. Agenturen und Unternehmen bemühen sich, diese Ziele zu erreichen, um nachhaltige Exporte zu gewährleisten.
Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Geschäftsentwicklung nach mehr als zwei Jahren der Umsetzung dieser Strategie entwickelt, insbesondere in Bezug auf zwei Aspekte: die Verbesserung der Produktqualität und die Diversifizierung der Import-Export-Märkte?
Die Strategie für den Warenimport und -export bis 2030 wurde vom Ministerium für Industrie und Handel entwickelt und der Regierung mit Beschluss Nr. 493/QD-TTg vom 19. April 2022 zur Verkündung vorgelegt. Sie wird seit zwei Jahren umgesetzt. Derzeit haben Ministerien und regionale Niederlassungen Aktionsprogramme zur Detaillierung und Konkretisierung der Strategie veröffentlicht. Auch Unternehmen beteiligen sich aktiv an der Umsetzung.
Hinsichtlich der beiden Schwerpunkte – Verbesserung der Warenqualität und Diversifizierung der Import-Export-Märkte – hat sich die Qualität der Exportgüter in den vergangenen zwei Jahren der Strategieumsetzung sowie auch in der Vergangenheit kontinuierlich verbessert. Dies spiegelt sich darin wider, dass wir trotz der Schwierigkeiten im Welthandel in den Jahren 2022 und 2023 die Agrarexporte steigern konnten. Derzeit werden zahlreiche Agrarprodukte, insbesondere Drachenfrucht, Kokosnuss, Litschi, Longan, Reis und Kaffee, zu deutlich höheren Preisen exportiert und erschließen sich anspruchsvolle Märkte wie die USA, die EU und Japan.
Warum können unsere Agrarprodukte auf diesen Märkten Fuß fassen? Weil sich die Qualität unserer Agrarprodukte stetig verbessert und wir uns einen guten Ruf erarbeiten. Um diesen Ruf zu festigen, müssen Agrarprodukte die strengen Standards der Märkte erfüllen. Was uns früher nicht möglich war, haben wir heute erreicht.
Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, Produkte mit wettbewerbsfähigen Preisen, zunehmend fortschrittlichen Produktionsprozessen und einer größeren Produktvielfalt auf den Markt zu bringen.
Was die Diversifizierung der Exportmärkte betrifft, so haben wir in jüngster Zeit unsere Exportmärkte auf ausländische Märkte ausgeweitet, insbesondere auf Schlüsselmärkte wie den Nahen Osten, Afrika, Südamerika usw. Dies sind Bereiche, in denen vietnamesische Waren ein großes Potenzial haben.
Grüne Produktion ist ein Trend und ein Wettbewerbsvorteil für Exportunternehmen auf dem Weltmarkt. Allerdings stellt sie derzeit eine Schwäche vietnamesischer Unternehmen dar. Was ist Ihrer Meinung nach aus wirtschaftlicher Sicht die Ursache für diese Einschränkung?
Angesichts des Klimawandels haben viele Märkte Umweltschutzstandards eingeführt, um den Klimawandel zu verlangsamen und die Natur zu schützen. In diesem Zusammenhang ist eine umweltfreundliche Produktion unerlässlich.
Viele Exportunternehmen konnten dies jedoch nicht umsetzen. Der Grund dafür ist das noch immer begrenzte Bewusstsein der Unternehmen. Vielen fehlt ein detailliertes Verständnis der weltweiten Trends zu Umweltstandards und umweltfreundlicher Produktion, und sie erkennen nicht, dass dies eine zwingende Voraussetzung ist.
Wir sind 16 Freihandelsabkommen beigetreten, die zahlreiche Umweltauflagen enthalten. Beispielsweise stellte die EU beim Abschluss des Freihandelsabkommens mit ihr viele Anforderungen an die CO₂-Bilanzierung, an Emissionen in der Produktion und an grüne Exportstrategien. Viele Unternehmen verstehen diese jedoch nicht.
Darüber hinaus gibt es viele weitere Unternehmen, die das Konzept zwar verstanden haben, die ökologische Transformation aber als Herausforderung und Schwierigkeit betrachten und daher zögern, sie umzusetzen. Der Grund dafür sind ihre begrenzten finanziellen Ressourcen. Aus diesem Grund gestaltet sich die ökologische Transformation, die ökologische Produktion und der Export in unserem Land nach wie vor schwierig und schleppend.
Die Strategie für den Warenimport und -export bis 2030 legt auch Ziele für umweltfreundliche und nachhaltige Exporte fest. Angesichts der Tatsache, dass umweltfreundliche und nachhaltige Exporte bereits jetzt ein unumkehrbarer Trend sind, welche Empfehlungen haben Sie für vietnamesische Unternehmen, um nachhaltiger zu exportieren?
Zunächst müssen Unternehmen sich mit umweltfreundlicher Produktion, ökologischer Transformation und nachhaltigen Exporten auseinandersetzen. Dies spiegelt sich in neuen, von verschiedenen Ländern erlassenen Vorschriften wider, die wir einhalten und gründlich verstehen müssen.
Nach eingehender Prüfung von Informationen zu umweltfreundlicher Produktion und Transformation müssen Unternehmen ihre Produktions- und Geschäftsprozesse überprüfen, um festzustellen, ob einige davon nicht den Umweltstandards entsprechen. Welche Stufen müssen umgestellt werden und welche Schritte sind dafür notwendig?
Als nächstes müssen Unternehmen in die grüne Transformation investieren. Diese Investition ist sehr kostspielig, aber Unternehmen, die sich diesem Thema angeschlossen haben, müssen sie akzeptieren.
Unternehmen müssen auch externe Unterstützung suchen, sei es in Form von Beratung, Anleitung, Kontakten oder der Bereitstellung von Finanzmitteln... Unterstützung kann von staatlichen Verwaltungsbehörden, internationalen Organisationen in Vietnam oder fortgeschrittenen Ländern wie der EU kommen... Wir müssen diese Unterstützung suchen und nutzen.
Schließlich müssen Unternehmen die grüne Transformation nicht nur als Herausforderung und Schwierigkeit, sondern auch als große Chance begreifen, zu investieren, Produktion und Geschäftsaktivitäten zu transformieren, in Produktionsprozesse zu investieren, Anlagen und Rohstoffe auszutauschen. Dieser Wandel fördert Innovationen und trägt langfristig zu einer besseren Transformation bei.
Bei der Umstellung auf ökologische Technologien müssen Unternehmen zunächst Kosten investieren, beispielsweise in energiesparende Geräte und Recyclingmaterialien. Langfristig gesehen senkt dies jedoch die Betriebskosten, etwa durch geringere Energiekosten und niedrigere Preise. Je früher ein Unternehmen die ökologische Umstellung vollzieht, desto stärker verbessert sich seine Wettbewerbsfähigkeit. Daher bietet die ökologische Umstellung Unternehmen große Chancen.
Danke schön!
Quelle: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html










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