Positionierung von Tourismusmarken mit kultureller Identität
Auf dem Workshop erklärte der stellvertretende Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Phan Tam: „Wir müssen Kultur als eine besondere Ressource betrachten, die erneuert werden kann, langfristige Gewinne generiert, einen wirtschaftlichen und spirituellen Wert hat und einen einzigartigen Wert für Tourismusprodukte schafft.“
Um die Kulturindustrie zu einem Hebel für den Tourismusanstieg zu machen, müssen die Kommunen günstige politische Maßnahmen entwickeln, um die Privatwirtschaft anzuziehen, und sich gleichzeitig auf die digitale Transformation, die Digitalisierung des Kulturerbes und virtuelle Museen konzentrieren. Darüber hinaus ist eine digitale Transformation in der Kultur unvermeidlich, sodass die Werte des Kulturerbes über den lokalen Rahmen hinausgehen … In der Geschichte von Ninh Binh geht es nicht darum, was der Ort zu bieten hat, sondern darum, wie man die Tourismusmarke wettbewerbsfähig und weit verbreitet machen und ein internationales Niveau erreichen kann.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Ninh Binh, Nguyen Cao Son, bekräftigte, dass die Entwicklung der Kulturindustrie eine der Strategien für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung sei, mit der die Provinz das Ziel einer „grünen, nachhaltigen und harmonischen“ sozioökonomischen Entwicklung erreichen könne.
„Wenn die Kulturindustrie integriert und parallel zum Tourismus entwickelt wird, bringen wir die Geschichten, die Identität und die Seele dieses Landes ein“, betonte Phung Cong Suong, Chefredakteur der Zeitung Tien Phong.
Aus der Perspektive der Politikforschung erklärte Außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Thi Thu Phuong, Direktorin des Instituts für Kultur, Kunst, Sport und Tourismus, dass die Erfahrung vieler Länder zeige, dass die Förderung interdisziplinärer Aspekte bei der Schaffung kultureller Industrieprodukte eine besondere Attraktivität von Reisezielen erzeuge. Viele Länder und Städte haben sich durch ihre ausgeprägte kulturelle Identität, die in künstlerische und emotionale Tourismusprodukte und -erlebnisse umgesetzt wird, auf der Welttourismuskarte positioniert.

Der Kern jeder Strategie
Die Kulturindustrie, die auf Kreativität, Identität und spirituellen Werten basiert, wird zunehmend als wichtiger Hebel für die nachhaltige Entwicklung der Tourismusbranche angesehen, da sie attraktive, einzigartige und emotionale Produkte schafft. Allerdings gibt es in vielen Orten einen „Phasenunterschied“ zwischen der Kulturplanung und der Strategie zur Tourismusentwicklung, wodurch das Potenzial der Kulturindustrie nicht voll ausgeschöpft wird. Daher sind eine langfristige Vision und ein synchronisiertes Ökosystem erforderlich.

Jonathan Baker, Chefrepräsentant der UNESCO in Vietnam, äußerte die gleiche Sorge und erklärte, dass das Problem vieler Orte darin bestehe, den Tourismus nicht zu einem Hindernis werden zu lassen, sondern ihn tatsächlich zu einer treibenden Kraft für die Pflege des Kulturerbes werden zu lassen. Ihm zufolge liege der Schlüssel darin, dass die Kulturindustrie keine Ergänzung darstelle, sondern die zentrale treibende Kraft für eine nachhaltige Tourismusentwicklung sein müsse. Experten warnen jedoch, dass es zwischen Bewusstsein und Handeln noch ein weiter Weg sei.
Herr Jonathan Baker schlug konkrete Lösungen vor, wie beispielsweise: die Erstellung einer Karte der Kulturindustrie unter Einbeziehung touristischer Ziele; Konzentrieren Sie Ihre Investitionen auf kreative Branchen, die Produkte mit wirtschaftlichem Wert schaffen können. Entwicklung eines „Kulturerbe-Inkubators“ zur Unterstützung lokaler Kultur-Startups; Stärkung der Jugend durch digitale Erzählprojekte, Kompetenztraining und Verbreitung der indigenen Kultur durch Technologie ...

Ha Van Sieu, stellvertretender Direktor der Tourismusbehörde, betonte die Notwendigkeit, Tourismusprodukte auf der Grundlage kultureller und historischer Werte aufzuwerten, und sagte, dass sich der Tourismustrend zunehmend auf persönliche Erlebnisse sowie grünen und nachhaltigen Tourismus konzentriere und dass sich die Orte flexibel anpassen müssten, um den Bedürfnissen der Touristen gerecht zu werden und das maximale Potenzial der Reiseziele auszuschöpfen. Insbesondere ist es notwendig, die Tourismusressourcen nach der Fusion zu überprüfen und neu zu bewerten, um eine entsprechende Planung zu entwickeln. über bevorzugte Maßnahmen zur Anziehung von Investitionen verfügen; Entwickeln Sie einzigartige Tourismusprodukte, insbesondere Nachtprodukte, erhöhen Sie die Interaktion und verknüpfen Sie sie mit dem kulturellen Erbe …
Viele Delegierte sagten auch, dass es in der Kulturindustrie im Zeitalter der Kreativwirtschaft nicht nur um Kunst oder Bewahrung gehe. Es handelt sich um eine Strategie für eine nachhaltige Entwicklung, ein Instrument zur Schaffung von Identität, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Schaffung eines echten Mehrwerts für die Gemeinschaft.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/dua-cong-nghiep-van-hoa-thanh-don-bay-du-lich-cat-canh-post794427.html
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