In den USA lässt sich sagen, dass die Absolventen der Generation Z den Arbeitsmarkt überschwemmt haben. Diese jungen Menschen sehen sich einem starken Wettbewerb ausgesetzt und werden von Arbeitgebern skeptisch beäugt.
Es gibt Gründe, warum Unternehmen in den USA zögern, Arbeitnehmer in ihren Zwanzigern einzustellen, darunter Bedenken hinsichtlich Faulheit, Unprofessionalität und mangelnder Kommunikationsfähigkeiten – Foto: GROUPHEALTH
Während die Generation Z bald die Hauptkraft der Arbeitnehmer stellen wird, zeigen neue Daten, dass jedes sechste Unternehmen in den USA zögert, Arbeitnehmer in ihren Zwanzigern einzustellen, und nennt als Gründe Bedenken hinsichtlich Faulheit, Unprofessionalität und mangelnder Kommunikationsfähigkeiten in dieser Gruppe von Mitarbeitern.
Unprofessionalität und mangelnde Einhaltung von Vorschriften
Laut einer Umfrage von Intelligent, einem Karriereportal für junge Menschen, wollen 17 % der Unternehmen keine jungen Erwachsenen in ihren Zwanzigern einstellen, und drei Viertel sind mit Hochschulabsolventen unzufrieden. Bis 2024 werden voraussichtlich bis zu 60 % der Unternehmen junge Mitarbeiter entlassen haben, weil diese unvorbereitet oder unprofessionell waren. Jedes siebte Unternehmen gab an, ab 2025 möglicherweise keine Hochschulabsolventen mehr einzustellen.
Viele Arbeitgeber kündigen jungen Mitarbeitern kurz nach ihrer Einstellung, da diese ihrer Meinung nach unprofessionell seien und die betrieblichen Standards nicht einhielten. „Viele Hochschulabsolventen sind oft unzureichend auf das Berufsleben vorbereitet“, so Huy Nguyen, Leiterin der Bildungs- und Karriereberatung bei Intelligent.
Er fügte hinzu, dass Hochschulabsolventen zwar über theoretisches Wissen aus dem Studium verfügen, ihnen aber oft praktische Erfahrung und soziale Kompetenzen fehlen. Diese Diskrepanz kann zu Konflikten zwischen jungen Mitarbeitern und solchen mit mehr Erfahrung führen.
Die Umfrage wirft kontroverse Fragen zur Generationendynamik, zu Erwartungen am Arbeitsplatz und zur Flexibilität der Arbeitgeber im Umgang mit der Generation Z auf, was bedeutet, anzuerkennen, dass es eine Kluft zwischen Arbeitnehmern verschiedener Altersgruppen gibt.
Ein weiterer Grund ist, dass die Generation Z das Büroleben oft ablehnt, insbesondere bei Tätigkeiten, die sie als unwichtig erachtet. Zudem fehlt es jungen Arbeitnehmern möglicherweise an Verständnis für professionelle Standards wie Kommunikation, Kleidung, Pünktlichkeit und Teamarbeit.
Wenn die Arbeit nicht im Mittelpunkt steht
Aufgewachsen mit dem Fokus auf Work-Life-Balance, sehen viele Arbeitnehmer der Generation Z die Arbeit als Teil ihres Lebens, nicht als dessen Mittelpunkt. Dies stellt die traditionellen Erwartungen an lange Arbeitszeiten und die Bereitschaft zu ständiger Arbeitsleistung in Frage.
Die jüngste Pandemie hat diese Herausforderungen noch verschärft, da viele Absolventen gezwungen waren, wichtige erste Berufserfahrungen wie Praktika zu verpassen, was ihren Einblick in die Dynamik am Arbeitsplatz und die beruflichen Verhaltensregeln eingeschränkt hat.
Die Studie entbindet ältere Führungskräfte jedoch nicht von ihrer Verantwortung. Anstatt sich vor den Mitarbeitern der Generation Z zu scheuen oder sie abzutun, betont der Bericht, dass Unternehmen die Verantwortung haben, jüngere Mitarbeiter durch Unterstützung zum Erfolg zu verhelfen.
Umgekehrt sollten sich Jobsuchende der Generation Z darauf konzentrieren, Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit und Zeitmanagement auszubauen, um ihre aktuellen Schwächen zu überwinden.
Praktika und Teilzeitjobs sind wertvoll, um praktische Erfahrungen zu sammeln und die Erwartungen am Arbeitsplatz kennenzulernen. Selbst kleinere Aufgaben können wichtige Einblicke in das berufliche Umfeld bieten. Hier sind einige Empfehlungen aus dieser Umfrage.
Die Intelligent-Umfrage unterstrich zudem die Bedeutung einer starken Arbeitsmoral. 54 % der Arbeitgeber gaben an, dass sie eher Kandidaten einstellen, die eine hohe Arbeitsmoral aufweisen, anpassungsfähig und pünktlich sind.
Quelle: https://tuoitre.vn/gen-z-thieu-chuyen-nghiep-chua-san-sang-cho-cong-viec-nha-tuyen-dung-ngai-20241113222012315.htm






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