Bedenken von Unternehmen bei der Investition in ERP

Die Pandemie hat den Fertigungs- und Handelsmarkt tiefgreifend beeinflusst und zu starken Schwankungen geführt. Um sich an die neue Situation anzupassen und erfolgreich zu sein, sind Unternehmen gezwungen, sich zu transformieren, ständig Innovationen zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Vietnam erlebt eine starke Welle der digitalen Transformation in Unternehmen. Die Wirtschaft unterliegt zahlreichen Schwankungen, die das Marktbild für Fertigungs- und Handelsunternehmen grundlegend verändert haben und neue Anforderungen an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit stellen. Die Digitalisierung und der Einsatz von Enterprise-Management-Software (ERP) stehen jedoch noch vor zahlreichen Herausforderungen.

Obwohl das Bewusstsein für die Bedeutung der digitalen Transformation gestiegen ist, bestehen in Unternehmen weiterhin große Bedenken hinsichtlich der Einführung und effektiven Nutzung neuer Technologien. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen Unternehmen die Bedeutung der digitalen Transformation klar verstehen und einen Transformationsplan entwickeln, der zu den Besonderheiten ihres Unternehmens passt.

Obwohl das Ziel der digitalen Transformation klar definiert ist, gibt es für Unternehmen noch viele Fragen. Soll man in ein neues Managementsystem investieren, wenn dies eine völlige Umstellung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter und hohe Kosten bedeutet? Diese Frage beschäftigt viele Manager, da sie sich über die tatsächliche Wirksamkeit des neuen Systems nicht sicher sind.

Die Implementierung von ERP-Systemen (Ressourcenplanungssystemen) in vietnamesischen Unternehmen ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, darunter: Mangel an finanziellen Mitteln und Personal mit IT-Kenntnissen, Schwierigkeiten bei der Integration in vorhandene Systeme, Einschränkungen bei der Softwarekompatibilität mit der Größe und den Merkmalen des Unternehmens sowie hohe Investitions- und Betriebskosten...

Eine langsame digitale Transformation mindert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, sondern führt auch dazu, dass ihnen neue Geschäftschancen entgehen. Kunden verlangen zunehmend nach Schnelligkeit und Komfort. Wenn Unternehmen diese Anforderungen nicht erfüllen, wechseln sie schnell zu anderen Wettbewerbern. Darüber hinaus verlieren Unternehmen wahrscheinlich an Wettbewerbsfähigkeit durch Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung, erhöhte Betriebskosten durch manuelle Arbeit und Ressourcenverschwendung sowie Schwierigkeiten bei der Steuerung und Kontrolle des gesamten Geschäftsbetriebs.

Transformieren Sie, um die Chance zu nutzen

Im digitalen Zeitalter werden Unternehmen, die Informationen effektiv erfassen und verwalten, die Gewinner sein. ERP ist nicht nur eine Software, sondern ein leistungsstarkes Tool, das Unternehmen hilft, alle Aktivitäten zu systematisieren, schnelle und präzise Entscheidungen zu treffen, Risiken zu minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit umfassender Erfahrung und einer leistungsstarken Low-Code-Plattform hat 1C Vietnam vielen vietnamesischen Unternehmen geholfen, die digitale Transformation erfolgreich durchzuführen, den Datenwert zu maximieren und die Geschäftseffizienz zu steigern.

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Die flexiblen Integrationsmöglichkeiten des Systems erfüllen alle Geschäftsanforderungen. Foto: 1C Vietnam

Mit herausragenden Funktionen, die den speziellen Anforderungen von Unternehmen im Fertigungs- und Handelssektor gerecht werden und Unternehmen bei der effektiven Verwaltung ihrer Lieferketten unterstützen, bietet die umfassende ERP-Lösung (1C:ERP) von 1C Vietnam alle notwendigen Funktionen für ein effektives Lieferkettenmanagement – von der Produktion bis zum Kundenservice. Dank hoher Anpassungsmöglichkeiten unterstützt 1C:ERP Unternehmen bei der Prozessoptimierung, der Verbesserung der Produktqualität, der Kostensenkung und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

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Workshop-Informationen am 23. Oktober 2024

Am 23. Oktober organisiert 1C Vietnam in Ho-Chi-Minh-Stadt einen Workshop zum Thema „Neuerfindung von Unternehmen im digitalen Zeitalter mit ERP: Impulse zur Ausschöpfung neuer Potenziale mit der Low-Code-Plattform schaffen.“

Mit dem Wunsch, dass die umfassende ERP-Geschäftsverwaltungslösung in Kombination mit der Low-Code-Plattform eine neue „Rüstung“ bildet, die die Betriebseffizienz des Unternehmens auf optimale, flexible und umfassende Weise verbessert. Dies ist auch eine Gelegenheit für Unternehmen, auf umfassende Lösungen für den digitalen Transformationsprozess zuzugreifen und auf Partner, „Giganten“ der Technologie, typischerweise FPT Digital – ein Beratungsunternehmen mit einer Methodik, die auf 35 Jahren Erfahrung der FPT Corporation in der digitalen Transformation basiert und viele Unternehmen beim Aufbau einer Entwicklungsstrategie begleitet, die digitale und grüne Transformation kombiniert; Multimex – eine Einheit, die umfassende Verwaltungslösungen für Hersteller und Einzelhändler bereitstellt und POS- und AutoID-Verwaltungsgeräte mit mehr als 15 Jahren Konstruktions- und Entwicklungserfahrung mit Tausenden von Händlerpartnern im ganzen Land vertreibt.

Im Workshop lernen Unternehmen nicht nur fortschrittliche ERP-Lösungen kennen, sondern haben auch die Möglichkeit, Erfahrungen führender Experten zu hören, an Diskussionen teilzunehmen und ihr Beziehungsnetzwerk zu erweitern. Dies ist eine Gelegenheit für Manager, sich Wissen anzueignen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und ihr Unternehmen auf ein neues Niveau zu bringen.

Ngoc Minh