Bedenken von Unternehmen bei der Investition in ERP

Die Pandemie hat den Produktions- und Handelsmarkt tiefgreifend beeinflusst und starke Schwankungen verursacht. Um sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen und erfolgreich zu sein, sind Unternehmen gezwungen, sich zu transformieren, kontinuierlich Innovationen voranzutreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Vietnam erlebt derzeit eine starke digitale Transformation der Wirtschaft . Die zahlreichen Schwankungen haben das Marktbild für Produktions- und Handelsunternehmen grundlegend verändert und stellen neue Anforderungen an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Die Digitalisierung und die Anwendung von ERP-Systemen (Enterprise-Resource-Planning) stehen jedoch weiterhin vor vielen Herausforderungen.

Obwohl das Bewusstsein für die Bedeutung der digitalen Transformation gestiegen ist, bestehen in Unternehmen weiterhin viele Bedenken hinsichtlich der Einführung und effektiven Nutzung neuer Technologien. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen Unternehmen die Bedeutung der digitalen Transformation klar verstehen und eine Transformationsstrategie entwickeln, die auf die Merkmale ihres Geschäfts zugeschnitten ist.

Obwohl das Ziel der digitalen Transformation klar definiert ist, gibt es weiterhin viele offene Fragen, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben. Sollten wir in ein neues Managementsystem investieren, wenn dies eine grundlegende Umstellung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter und hohe Kosten bedeutet? Diese Frage beschäftigt viele Führungskräfte, da sie sich über die tatsächliche Wirksamkeit des neuen Systems nicht im Klaren sind.

Die Implementierung von ERP-Systemen (Ressourcenplanungssystemen) in vietnamesischen Unternehmen steht vor zahlreichen Herausforderungen, darunter: fehlende finanzielle Mittel und Fachkräfte mit IT-Kenntnissen, Schwierigkeiten bei der Integration in bestehende Systeme, Einschränkungen der Softwarekompatibilität mit der Größe und den Merkmalen des Unternehmens sowie hohe Investitions- und Betriebskosten...

Eine schleppende digitale Transformation mindert nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, sondern führt auch zum Verlust neuer Geschäftsmöglichkeiten. Kunden fordern zunehmend Schnelligkeit und Komfort. Erfüllen Unternehmen diese Anforderungen nicht, wechseln sie schnell zur Konkurrenz. Darüber hinaus droht Unternehmen ein Wettbewerbsverlust durch Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung, steigende Betriebskosten aufgrund manueller Arbeit und Ressourcenverschwendung sowie Schwierigkeiten bei der Steuerung und Kontrolle des gesamten Geschäftsbetriebs.

Verändern, um Chancen zu nutzen

Im digitalen Zeitalter werden die Unternehmen erfolgreich sein, die Informationen erfassen und effektiv verwalten. ERP ist nicht nur eine Software, sondern ein leistungsstarkes Werkzeug, das Unternehmen hilft, alle Aktivitäten zu systematisieren, um so schnelle und präzise Entscheidungen zu treffen, Risiken zu minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit umfassender Erfahrung und einer leistungsstarken Low-Code-Plattform hat 1C Vietnam bereits vielen vietnamesischen Unternehmen geholfen, ihre digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, den Wert ihrer Daten optimal zu nutzen und ihre Geschäftseffizienz zu verbessern.

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Die flexiblen Integrationsmöglichkeiten des Systems erfüllen alle Geschäftsanforderungen. Foto: 1C Vietnam

Mit herausragenden Funktionen, die speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen im Produktions- und Handelssektor zugeschnitten sind, unterstützt die umfassende ERP-Lösung 1C:ERP von 1C Vietnam Unternehmen bei der effektiven Verwaltung ihrer Lieferketten. Sie bietet alle notwendigen Funktionen für ein effizientes Lieferkettenmanagement – ​​von der Produktion bis zum Kundenservice. Dank hoher Anpassungsmöglichkeiten hilft 1C:ERP Unternehmen, Prozesse zu optimieren, die Produktqualität zu verbessern, Kosten zu senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu steigern.

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Workshop-Informationen vom 23. Oktober 2024

Am 23. Oktober veranstaltet 1C Vietnam in Ho-Chi-Minh-Stadt einen Workshop zum Thema „Neuerfindung digitaler Unternehmen mit ERP: Dynamik schaffen, um mit der Low-Code-Plattform neue Potenziale zu erschließen“.

Mit dem Ziel, dass die umfassende ERP-Unternehmensmanagementlösung in Kombination mit der Low-Code-Plattform einen neuen Schutzschild bildet und die betriebliche Effizienz des Unternehmens optimal, flexibel und umfassend steigert, bietet sich Unternehmen die Möglichkeit, auf Komplettlösungen für die digitale Transformation zuzugreifen. Partner sind führende Technologieunternehmen wieFPT Digital – ein Beratungsunternehmen mit einer Methodik, die auf 35 Jahren Erfahrung der FPT-Gruppe in der digitalen Transformation basiert und zahlreiche Unternehmen bei der Entwicklung einer Strategie zur Verknüpfung von digitaler und grüner Transformation begleitet – sowie Multimex – ein Unternehmen, das umfassende Managementlösungen für Hersteller und Einzelhändler anbietet und POS- und AutoID-Managementgeräte vertreibt. Multimex verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Entwicklung und Herstellung und arbeitet mit Tausenden von Händlerpartnern bundesweit zusammen.

Im Workshop lernen Unternehmen nicht nur fortschrittliche ERP-Lösungen kennen, sondern haben auch die Möglichkeit, von führenden Experten zu lernen, sich an Diskussionen zu beteiligen und ihr Netzwerk auszubauen. Führungskräfte können sich so ihr Wissen aneignen, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und ihr Unternehmen zu neuen Erfolgen führen.

Ngoc Minh