Nutzung von ausländischen Direktinvestitionen zur Transformation vom „Werk“ zum „hochwertigen Partner“

VTV.vn - Ausländische Direktinvestitionen werden auch 2025 eine Schlüsselrolle im Handel spielen und Vietnam die Möglichkeit eröffnen, seine Wirtschaft umzustrukturieren, ausländische Direktinvestitionen der neuen Generation anzuziehen und die interne Stärke der Unternehmen zu verbessern.

Direktinvestitionen sind nach wie vor der „goldene Hebel“.

Angesichts des volatilen Welthandels und des zunehmend verschärften Wettbewerbs ist das Jahr 2025 für Vietnam von besonderer Bedeutung. Der Sektor der ausländischen Direktinvestitionen (ADI) spielt weiterhin eine tragende Rolle im Import- und Exportgeschäft und treibt gleichzeitig die Verbesserung der Produktqualität, die Standardisierung der Lieferketten und den Übergang zu einem Produktionsmodell mit hoher Wertschöpfung voran. Für Vietnam bietet dies nicht nur die Chance, den Handel auszuweiten, sondern ist auch ein entscheidender Moment, die Wirtschaft in Richtung größerer Autonomie und Nachhaltigkeit neu auszurichten.

In den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 unterstrich der FDI-Sektor seine zentrale Rolle mit einem Anteil von 72,15 % am gesamten Import-Export-Umsatz des Landes. Dieser Anteil ist bei den Exporten mit 75,6 % besonders hoch. Das bedeutet, dass von je 4 US-Dollar exportierter Waren 3 US-Dollar aus dem FDI-Sektor stammen. Der inländische Wirtschaftssektor trägt somit nur etwa 24,4 % zum Exportumsatz bei. Diese große Differenz verdeutlicht die Abhängigkeit und die Risiken, falls die Zulieferindustrien nicht rasch entwickelt werden. Vietnam benötigt daher eine wirksame Strategie, um inländische Unternehmen stärker in die Wertschöpfungskette einzubinden.

Laut dem Wirtschaftswissenschaftler Dr. Nguyen Minh Phong hat der FDI-Sektor seit Jahresbeginn seine unersetzliche Stellung in der vietnamesischen Wirtschaft weiter untermauert – er fungiert als „goldener Hebel“ und „Rückgrat“, das Vietnam hilft, das Wachstumstempo aufrechtzuerhalten und die Handelsbilanz zu stabilisieren. Dieser enorme Einfluss wird durch beeindruckende Statistiken deutlich belegt.

Laut den neuesten Daten des Zollamts ( Finanzministerium ) entfallen über 72 % des gesamten Import-Export-Umsatzes der vietnamesischen Wirtschaft auf den FDI-Sektor. Diese Zahl verdeutlicht nicht nur die zentrale Rolle des Sektors im Handel, sondern auch die Stabilität, die er in Bezug auf Produktion, Beschäftigung und Deviseneinnahmen bewirkt. Wirtschaftsexperten sind sich einig, dass dieser hohe Anteil am Import-Export-Geschäft Vietnam hilft, die Auswirkungen externer Schocks zu minimieren, insbesondere angesichts der Tendenz wichtiger Märkte, Lieferketten zu schützen oder umzustrukturieren.

FDI-Unternehmen verfügen oft über groß angelegte und globale Lieferkettennetzwerke.

In seiner weiteren Analyse führte Herr Phong aus, dass der FDI-Sektor seine führende Position seinen herausragenden Wettbewerbsvorteilen verdankt. FDI-Unternehmen verfügen häufig über großflächige, globale Lieferkettennetzwerke sowie moderne Technologien und erfüllen strenge internationale Produktionsstandards. Dies trägt nicht nur dazu bei, dass in Vietnam hergestellte Produkte die technischen Anforderungen leichter erfüllen und schneller Zugang zu internationalen Märkten erhalten, sondern sorgt auch für Stabilität bei den Rohstoffen und der Produktproduktion. Darüber hinaus ist der kontinuierliche und stabile Investitionsfluss von FDI-Kapital in genehmigte Projekte, unabhängig von makroökonomischen Schwankungen, ein weiterer Schlüsselfaktor für die Festigung der führenden Rolle dieses Sektors.

Diese übermäßige Konzentration birgt jedoch auch Risiken, die Vietnam klar erkennen muss. „Obwohl der hohe Anteil ausländischer Direktinvestitionen an den Exporten ein Lichtblick im Hinblick auf Integration und Wachstumssicherung ist, warnt er gleichzeitig vor der zu großen Abhängigkeit. Werden die Kapitalströme nicht in Spitzentechnologie und Basisindustrien gelenkt und die Wettbewerbsfähigkeit inländischer Unternehmen nicht verbessert, birgt die Anwerbung von Direktinvestitionen, die sich lediglich auf Verarbeitung und Montage konzentrieren, ein hohes Risiko für Vietnam. Dies führt zu geringer Wertschöpfung, Abhängigkeit von ausländischer Technologie und eingeschränkter Produktionsautonomie“, analysierte Herr Phong. Die übermäßige Abhängigkeit von ausländischen Unternehmen mit globalen Wertschöpfungsketten macht die Wirtschaft anfällig für geopolitische Schwankungen, plötzliche Änderungen der Handelspolitik oder globale Logistikkrisen.

Wirtschaftsexperten warnen davor, dass Vietnam es schwer haben wird, sich vom Modell der „Montagefabrik“ zu lösen, in dem der Großteil der Wertschöpfung in Forschung und Entwicklung, Design und Markenbildung weiterhin bei ausländischen Konzernen liegt, wenn die Zulieferindustrie und die einheimischen Unternehmen nicht rechtzeitig modernisieren. Dies stellt das größte Hindernis für den Aufbau einer nachhaltigen Wirtschaft dar.

Begrüßung der neuen Generation ausländischer Direktinvestitionen und Stärkung der inneren Stärke Vietnams

Der Zeitraum von 2025 bis 2030 bietet Vietnam die Chance, sich aus der unteren Phase der Wertschöpfungskette zu befreien, sofern das Land die richtige Richtung einschlägt und gezielt investiert. Die starke Präsenz ausländischer Direktinvestitionen schafft zwar eine gute Grundlage für Wachstum, setzt aber gleichzeitig inländische Unternehmen unter Innovationsdruck. Ohne die Modernisierung von Technologie, Unternehmensführung und Produktstandards wird es für vietnamesische Unternehmen schwierig, Partner in den Lieferketten internationaler Konzerne zu werden oder sich eigenständig Zugang zu Premiummärkten zu verschaffen.

Laut Wirtschaftsexperten ist es für Vietnam angesichts der aktuell weiterhin starken Dynamik der ausländischen Direktinvestitionen an der Zeit, seine Denkweise zu ändern und diesen Kapitalfluss nicht nur als Kapitalquelle, sondern auch als strategische Chance zum Aufbau einer modernen, autarken Wirtschaft mit höherer Wertschöpfung zu begreifen. Nur so kann Vietnam die „Outsourcing-Falle“ auf nationaler Ebene überwinden.

Nur wenn vietnamesische Unternehmen stark genug sind, um sich intensiv in die Lieferketten von ausländischen Direktinvestitionsunternehmen einzubringen, kann der positive Nebeneffekt voll ausgeschöpft werden.

„Anstatt alle Arten von Investitionen mit offenen Armen zu empfangen, konzentriert sich Vietnam nun auf die gezielte Anwerbung von ausländischen Direktinvestitionen der „neuen Generation“. Dieser Kapitalfluss muss sich auf Bereiche mit hoher Wertschöpfung konzentrieren, darunter Spitzentechnologie, Weiterverarbeitung, Forschung und Entwicklung, künstliche Intelligenz und grüne Logistik. Ziel ist die strategische Modernisierung der Fertigungsindustrie, der Wandel von der Montage zur Fertigung und von arbeitsintensiven zu technologieintensiven Prozessen“, empfahl Herr Phong.

Wird ausländisches Direktinvestitionskapital nicht zielgerichtet eingesetzt und konzentriert sich weiterhin auf geringwertige Verarbeitungs- und Montageprozesse, kann die Wirtschaft die Arbeitsproduktivität nicht steigern und gerät leicht in die Falle, große Mengen an Gütern mit geringer Wertschöpfung zu exportieren. Dies stellt eine große Herausforderung dar, die tiefgreifende makroökonomische Maßnahmen erfordert. Die Priorisierung von Spitzentechnologie wird Vietnam nicht nur helfen, diese Falle zu vermeiden, sondern auch zur Verbesserung der Qualität der Humanressourcen beitragen und damit die Grundlage für eine langfristig nachhaltige Entwicklung schaffen.

Neben der Überprüfung von ausländischen Direktinvestitionen (FDI) liegt die grundlegende und nachhaltige Lösung in der starken Entwicklung von Zulieferindustrien und der Stärkung der Kapazitäten inländischer Unternehmen. Nur wenn vietnamesische Unternehmen stark genug sind, um sich aktiv in die Lieferketten von FDI-Unternehmen einzubringen, kann der positive Nebeneffekt voll ausgeschöpft werden. „Damit die Wirtschaft nachhaltig autark und wettbewerbsfähig ist, müssen wir uns auf die Entwicklung von Marken und die Verbesserung der Qualität inländischer Produkte konzentrieren. Inländische Unternehmen müssen stark genug sein, um Partner und nicht nur Zulieferer für ausländische Direktinvestitionen zu werden“, betonte Dr. To Hoai Nam, Ständiger Vizepräsident und Generalsekretär des vietnamesischen Verbandes der kleinen und mittleren Unternehmen.

Laut Herrn Nam muss die Strategie zur Unterstützung inländischer Unternehmen synchron umgesetzt werden. Dies umfasst Verwaltungsreformen, steuerliche Vorzugsbehandlungen, Kapitalhilfen, spezialisierte technische Schulungen sowie die Verbesserung von Managementstandards und Produktionsqualität, um den hohen Anforderungen der globalen Wertschöpfungskette gerecht zu werden. Ziel ist es, eine enge und für beide Seiten vorteilhafte Verbindung zwischen dem ausländischen Direktinvestitionssektor und inländischen Unternehmen zu schaffen und dadurch einen echten Mehrwert im Land zu generieren.

Die Stärke der ausländischen Direktinvestitionen (ADI), untermauert durch beeindruckende Import-Export-Zahlen, bietet Vietnam eine strategische Chance für einen Transformationsprozess. Die Nutzung der Welle der Weiterverarbeitung, der Spitzentechnologie und der Stärke der ADI der „neuen Generation“ wird Vietnam helfen, sich schrittweise von einem reinen Produktionsstandort zu einem international agierenden Partner für hochwertige Fertigung mit einer modernen, markenorientierten Lieferkette zu entwickeln. Um dieses Potenzial auszuschöpfen, bedarf es des Konsenses und der Entschlossenheit von Regierung, ADI-Unternehmen und inländischen Firmen. Stabilität in der Politik, Bemühungen zur Verbesserung der internen Kapazitäten und eine Strategie zur Anwerbung hochwertiger ADI sind die Schlüssel zum Aufbau einer nachhaltigen, modernen und autarken Wirtschaft in der kommenden Zeit.

Quelle: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm