Der Universitätsrat der Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy hat Mitglieder außerhalb der Schule, die aktive und effektive Beiträge leisten – Foto: YDS
In der Realität spielen viele Nicht-Universitätsmitglieder im Universitätsrat nur eine vage Rolle und leisten nur wenig Beitrag zur Fakultät. Viele Meinungen besagen, dass es spezifische Kriterien für Universitätsratsmitglieder geben sollte.
Außerordentlicher Professor, Dr. Vu Duc Lung
Betrieb im Stillstand
Laut Dr. Vu Van Nhiem, außerordentlicher Professor und Vorstandsvorsitzender der juristischen Universität von Ho-Chi-Minh-Stadt, sieht das aktuelle Hochschulgesetz vor, dass der Vorstand einer öffentlichen Universität eine Verwaltungsorganisation ist, die die Vertretungsrechte des Eigentümers und verbundener Parteien ausübt.
Außerschulische Mitglieder wirken im Schulvorstand mit dem Ziel mit, die Verbindung zwischen Ausbildung und Praxis sicherzustellen und die Ausbildung mit gesellschaftlichen Bedürfnissen zu verknüpfen.
In Wirklichkeit gibt es jedoch neben einigen Mitgliedern außerhalb der Schule, die für ihre Positionen und Rollen werben, immer noch viele Mitglieder außerhalb der Schule, die überhaupt nicht aktiv sind und sich nicht einmal die Zeit nehmen können, an den Sitzungen des Schulrats teilzunehmen.
„Der Grund für dieses Problem liegt darin, dass die meisten Mitglieder außerhalb der Schule Menschen mit hohen gesellschaftlichen Positionen sind und daher immer einen vollen Arbeitsplan haben.
Der Koordinierungsmechanismus zwischen Schulbehörde und Nicht-Schulmitgliedern wurde nicht ausreichend beachtet. Es mangelt an verbindlichen Regelungen (und auch an einer Grundlage für Regelungen) für die Teilnahme an Schulaktivitäten. Andererseits sind die Richtlinien und Vorteile für Nicht-Schulmitglieder der Institutionen sehr unterschiedlich. „Der Schulbehördenmechanismus ist noch neu, daher müssen die Institutionen ihn bewerten, zusammenfassen und aus den Erfahrungen lernen“, erklärte Herr Nhiem.
Außerordentlicher Professor Dr. Vu Duc Lung, Vorsitzender des Universitätsrats für Informationstechnologie (Ho Chi Minh City National University), sagte außerdem, dass die Auswahl der Mitglieder außerhalb der Schule nicht stabil sei, da der neue Schulratsmechanismus nicht standardisiert sei.
Die Leitung der Nationalen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt hatte einst eine Studie in Auftrag gegeben, um spezifische Kriterien für Mitglieder außerhalb der Universität zu entwickeln. Bis heute wurde dieses Vorhaben jedoch nicht umgesetzt.
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Kim Hong, ein Experte für Hochschulbildung, kommentierte: „Eine Reihe von Vorstandsmitgliedern vieler Universitäten in Ho-Chi-Minh-Stadt, die kürzlich entlassen wurden, waren Personen, die die Hochschule nicht wirklich repräsentierten.“
Wird einem Schulratsmitglied Betrug oder gar ein Gesetzesverstoß nachgewiesen, liegt die Verantwortung sowohl beim Schulrat als auch bei der Schule. In diesem Fall muss der Schulrat die Nominierung von Mitgliedern außerhalb der Schule sorgfältig prüfen.
„Für genügend Struktur“ (?!)
Nach geltendem Recht gehören dem Universitätsrat auch Mitglieder an, die nicht der Fakultät angehören. Dabei handelt es sich um Personen mit gesellschaftlichem Ansehen, Ansehen im Beruf oder in dem von der Fakultät ausgebildeten Bereich; Alumni...
„Diese Regelung ist richtig, wenn wir gute Leute auswählen, die sich aktiv an den Aktivitäten beteiligen und die Vorschriften der Schulbehörde strikt umsetzen. Der Aufbau von Kriterien für die Mitglieder der Schulbehörde ist sehr wichtig.“
Darüber hinaus sollten spezielle Regelungen für die Mitglieder des Schulvorstands gelten. Der Schulvorstand trifft sich beispielsweise nur wenige Male im Jahr, um Kernthemen und Strategien der Schule zu besprechen. Daher ist es nicht möglich, dass Mitglieder abwesend sind. „Bei abwesenden Mitgliedern muss überlegt werden, ob sie weiterhin im Schulvorstand bleiben sollen oder nicht“, schlug Herr Hong vor.
Der Bildungsexperte Dr. Hoang Ngoc Vinh räumte unterdessen offen ein, dass es im Schulrat noch einige Nicht-Schulmitglieder gebe, die zwar die Zusammensetzung der Struktur vervollständigen, aber wenig Verständnis für das akademische Umfeld und die Organisationskultur der Universität hätten. Daher sei die Umsetzung der Aufgaben der Nicht-Schulmitglieder wie Aufsicht, Unterstützung, Förderung der Zusammenarbeit und Mitwirkung bei der Planung nicht gut.
„Vertreter von Organisationen, Unternehmen, Gemeinden oder Regierungen müssen über Fachwissen und eine Vision verfügen, die mit den Zielen und Strategien der Schule übereinstimmt. Dies wird von vielen Schulen oft übersehen. Die Auswahl von Nicht-Schulmitgliedern sollte auf klaren Kriterien wie Führungsqualitäten, Managementerfahrung, pädagogischem Verständnis oder potenzieller Zusammenarbeit mit der Schule beruhen. Nicht-Schulmitglieder, die zu beschäftigt sind oder nur über begrenzte Kapazitäten verfügen, sollten nicht als Mitglieder des Schulvorstands aufgenommen werden“, sagte Herr Vinh.
Außerordentlicher Professor Dr. Vu Duc Lung – Vorsitzender des Universitätsrats der Universität für Informationstechnologie (Ho Chi Minh City National University) sprach auf der 13. Sitzung (1. Semester), Semester 2020 – 2025 des Universitätsrats – Foto: NHU Y
Außerordentlicher Professor Dr. Do Van Dung, ehemaliger Rektor der Ho Chi Minh City University of Technical Education, sagte auch, dass die meisten Mitglieder außerhalb der Schule mit ihrer eigenen Arbeit beschäftigt seien und häufig bei Sitzungen abwesend seien.
Es gibt nur wenige Personen, die sich mit der universitären Ausbildung auskennen und daher selten ihre Meinung zur Arbeit der Fakultät äußern. Obwohl es eine Regelung gibt, dass Nicht-Fakultätsmitglieder von der Vertreterkonferenz der Universität gewählt werden, haben die Fakultätsleiter im Einführungsschritt Nicht-Fakultätsmitglieder, die mit dem Vorstand vertraut sind, vorab ausgewählt, um bei der Personalauswahl eine Mehrheitsabstimmung zu haben.
„Derzeit bereitet die 30-Prozent-Grenze vielen Schulratssitzungen Nervosität, weil sie befürchten, dass nicht genügend Mindestmitglieder anwesend sein werden.
Es sollte klare Regelungen für die Teilnahme von mindestens 80 % an der Konferenz geben; die Zahl der Nicht-Hochschulteilnehmer sollte auf 20 % reduziert werden. „Nicht-Hochschulteilnehmer müssen über Erfahrung und Kenntnisse im Hochschulbereich verfügen, daher ist es notwendig, renommierte Experten für Bildungsmanagement in den Kreis der Nicht-Hochschulteilnehmer aufzunehmen“, schlug Herr Dung vor.
Wen soll ich wählen?
Laut Prof. Dr. Tran Diep Tuan, Vorsitzender des Universitätsrats der Medizin- und Pharmazieuniversität Ho Chi Minh Stadt, spielen die externen Mitglieder des Universitätsrats eine sehr wichtige Rolle. Auch in den Universitätsräten anderer Länder sitzen viele externe Mitglieder, darunterPolitiker , Geschäftsleute, Anwälte und sogar Volksvertreter, die die Rechte der Studierenden schützen.
Es handelt sich um Personen mit Ansehen und Einfluss in der Gesellschaft. Wird die richtige Person gewählt, engagiert sie sich aktiv und leistet als Mitglied des Schulrats einen großen Beitrag zur Schulentwicklung. Wird hingegen die falsche Person für den Schulrat gewählt, hat diese nur einen Namen, leistet aber keinen Beitrag und kann sogar die Aktivitäten des Schulrats beeinflussen.
„Ich denke, der Schulrat sollte auch Mitglieder außerhalb der Schule haben. Die genaue Zusammensetzung wird von jeder Schule selbst bestimmt. Die Ho Chi Minh City University of Medicine and Pharmacy legt fest, dass der Schulrat vielfältig sein muss und dass die Mitglieder angesehene und einflussreiche Persönlichkeiten in der Gesellschaft sein müssen. Tatsächlich haben alle Mitglieder unseres Schulrats, die nicht der Schule angehören, einen sehr guten Beitrag geleistet“, sagte Herr Tuan.
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Quelle: https://tuoitre.vn/hoi-dong-truong-dai-hoc-ai-vao-ai-ra-20241010085904588.htm
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