Das Ende des japanischen Fernsehens

Nachdem Japan jahrzehntelang den globalen Fernsehmarkt dominiert hatte, gibt es heute fast keine einheimischen Fernsehhersteller mehr.

Japan, einst führend in der globalen Fernsehbranche mit größtem Marktanteil und führender Technologie, steht nun vor dem Risiko, keine Hersteller mehr in diesem Sektor zu haben. Die großen Akteure scheiden nach und nach aus dem Markt aus, verkaufen sich oder lizenzieren ihre Marken an ausländische Partner.

Trotz ihres Markenwerts und des hohen Verbrauchervertrauens in vielen Ländern sind die tatsächlichen Umsätze und der technologische Standard dieser Unternehmen nicht mehr wettbewerbsfähig. Strategische Fehler bei der Auswahl von Flachbildschirmlösungen oder mangelnde Innovation haben Sony, Sharp, Toshiba und JVC aus dem Markt verdrängt, in dem sie einst führend waren.

Herrschaftsperiode

In den 1980er- und 1990er-Jahren entstanden japanische Unternehmen, die den globalen Elektronikmarkt nahezu vollständig dominierten. Um 1980 überholte Japan die USA und wurde zum weltweit größten Hersteller und Exporteur von Farbfernsehern.

Dieser Erfolg basiert auf einer überlegenen technologischen Grundlage. Obwohl die Amerikaner das Fernsehen erfunden haben, waren es japanische Unternehmen, die es perfektionierten. 1968 führte Sony die Trinitron-Kathodenstrahlröhrentechnologie (CTR) ein. Anders als die Konkurrenz mit ihrer Shadow-Mark-Technologie (Lochmaske) nutzte das japanische Unternehmen ein Aperturgitter, das mehr Elektronen durchließ und so hellere, schärfere und lebendigere Bilder erzeugte. Trinitron wurde 30 Jahre lang zum globalen Standard für Fernsehgeräte. Sony konnte seine Fernseher problemlos 30–50 % teurer anbieten als die Konkurrenz und verkaufte sie trotzdem regelmäßig.

Die Sony Trinitron-Fernseher trugen jahrzehntelang zur Marktführerschaft des japanischen Unternehmens bei. Foto: Reddit.

Auch andere japanische Unternehmen verfügen über hervorragende Forschungs- und Entwicklungsstrukturen und schaffen sich so ihre eigenen Wettbewerbsvorteile. Panasonic (ehemals Matsushita) ist bekannt für seine optimierten Prozesse und seine hohe Langlebigkeit. Sharp entwickelt seit den 1980er-Jahren LCD-Technologie (Flüssigkristall) und gilt als Pionier dieser Technologie. Toshiba und Hitachi sind führend in der Signalverarbeitungstechnologie und der Herstellung von Halbleiter-TVs.

In ihrer dominanten Phase verfolgten japanische Unternehmen eine vertikale Entwicklung. Dieses Modell priorisierte die Eigenfertigung, wobei jede interne Komponente vom Unternehmen selbst hergestellt wurde. Dies ermöglichte es ihnen, die Qualität der einzelnen Teile zu kontrollieren, die Gewinne in jeder Phase zu optimieren und technologische Geheimhaltung zu wahren. Im analogen Zeitalter, in dem Präzisionstechnik und Materialqualität entscheidend waren, demonstrierten Unternehmen wie Sony, Sharp und Toshiba ihre globale Stärke.

Der langjährige Erfolg dieser japanischen Unternehmen hat ihnen auch in vielen Ländern ein hohes Ansehen bei den Verbrauchern verschafft. In aufstrebenden Märkten wie China, Südostasien und Lateinamerika ist der Besitz eines Farbfernsehers von Sony oder Panasonic zu einem Statussymbol geworden.

Die Zeit der Fehler

Der Niedergang der japanischen Fernsehindustrie verlief nicht über Nacht; er begann mit ersten Anzeichen kleiner Probleme in den frühen Jahren des Jahrtausends. In dieser Zeit vollzog sich der Wandel von Röhrenfernsehern zu Flachbildfernsehern. Japanische Unternehmen gerieten angesichts des rasanten Aufstiegs von Samsung und LG ins Straucheln.

Mit dem Ende der Röhrenfernsehära standen die TV-Hersteller vor der Wahl: LCD oder Plasma. Die Ingenieure von Panasonic, Pioneer und Hitachi waren überzeugt, dass Plasma die Zukunft der Großbildfernseher sein würde. Es bot guten Kontrast, tiefe Schwarztöne und weite Betrachtungswinkel. Sie investierten Milliarden von Dollar in diese Technologie.

Plasmafernseher waren für japanische Hersteller eine schlechte Wahl. Foto: Abt.

Samsung und LG stellen zwar auch Plasmafernseher her, erkannten aber eindeutig das Potenzial von LCDs. Obwohl die Qualität anfangs geringer war, ist die Flüssigkristalltechnologie einfacher herzustellen und vielseitiger. Im Laufe der Zeit wurden die Schwächen von LCDs behoben, ihre Preise sanken rapide und sie wurden für Verbraucher erschwinglicher.

Im Gegensatz dazu führten Plasmafernseher aufgrund ihrer schweren Bauweise und der Schwierigkeit, die Kosten zu senken, im Vergleich zu Konkurrenzprodukten stets zu höheren Preisen. Unternehmen, die sich für diese Lösung entschieden, wie beispielsweise Panasonic, erlitten dadurch hohe Verluste. Auch Pioneer stellte die Kuro-Plasma-Produktlinie ein und schloss diese Produktionslinie im Jahr 2010.

Im gleichen Zeitraum bauten südkoreanische Konkurrenten ihre Produktion aus, optimierten ihre Fertigungslinien und konzentrierten sich auf Design anstatt auf die jahrzehntelange Langlebigkeit ihrer japanischen Mitbewerber. Samsung- und LG-Fernseher zeichneten sich durch schmale Ränder und elegantes Design aus. In den 2000er-Jahren überholte Samsung Sony offiziell und wurde zum weltweit größten Hersteller. Dieser Gigant behauptet seine führende Position seit über 20 Jahren.

Keine rein japanischen Fernsehmarken mehr.

Ineffiziente Investitionen und ein Verlust an Wettbewerbsfähigkeit veranlassten japanische Elektronikunternehmen, sich schrittweise aus dem Fernsehgeschäft zurückzuziehen. Hauptabnehmer waren aufstrebende Konzerne aus China. Diese Hersteller verfügten zwar über Marktvorteile und Produktionslinien, aber es mangelte ihnen an ausreichender Markenbekanntheit. Durch die Übernahme schwächelnder japanischer Unternehmen erhielten sie leichteren Zugang zu internationalen Märkten.

2016 wurde Sharp als erstes großes japanisches Elektronikunternehmen an einen ausländischen Konzern verkauft. Unter der Führung von Foxconn war Sharp gezwungen, sein legendäres Werk in Sakai bis 2025 zu schließen, da es mit China nicht konkurrieren konnte.

Die Aufteilung des TV-Geschäfts von Sony in ein gemeinsames Geschäft mit TCL markiert das Ende dieser Branche in Japan. Foto: Reuters.

2017 erwarb Hisense 95 % von Toshiba Visual Solutions (Toshibas TV-Sparte) für rund 113 Millionen US-Dollar . Durch diese Übernahme sicherte sich Hisense die Rechte an der beliebten TV-Marke „Regza“ in Japan. In Vietnam werden weiterhin Toshiba-Fernseher vertrieben, allerdings handelt es sich dabei hauptsächlich um Produkte im mittleren und niedrigen Preissegment, die von Hisense hergestellt werden.

Sony kündigte kürzlich Pläne an, sein Home-Entertainment-Geschäft (einschließlich Fernseher) auszugliedern und ein neues Joint Venture mit TCL zu gründen. In der Mitteilung vom 20. Januar hieß es, die beiden Parteien hätten eine unverbindliche Vereinbarung für das Joint Venture unterzeichnet, wobei TCL 51 % und Sony 49 % der Anteile halten.

Andere Marken werden ebenfalls in bestimmten Märkten lizenziert und nicht mehr mit ihrem japanischen Ursprung in Verbindung gebracht. Hitachi lizenziert seine Fernseher an das türkische Unternehmen Vestel, das sie in Europa vertreibt. In Nordamerika kooperiert Hitachi außerdem mit Roku, ist dort aber nur minimal präsent.

JVC ist ebenfalls fragmentiert, da verschiedene OEMs das Logo verwenden. AmTRAN (Taiwan) produziert für den nordamerikanischen Markt, während Vestel für Europa herstellt.

Panasonic hält jedoch weiterhin an diesem Geschäftsbereich fest und bringt neue Produkte auf den Markt. Das hauseigene Fertigungsmodell des Unternehmens wurde allerdings eingestellt. Zahlreiche Quellen bestätigen, dass der japanische Hersteller die Produktion an chinesische OEMs ausgelagert hat.

Quelle: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html