Am Morgen des 25. Oktober veranstaltete das örtliche Ministerium für Industrie und Handel einen Workshop, um das Programm zur digitalen Transformation für ländliche Industriebetriebe vorzustellen.
Bei der Eröffnung des Workshops erklärte Herr Duong Quoc Trinh, stellvertretender Direktor der Abteilung für lokale Industrie und Handel im Ministerium für Industrie und Handel , dass die digitale Transformation unter dem Einfluss der vierten industriellen Revolution ein unvermeidlicher Trend und eine Überlebensfrage für Länder, Organisationen, Unternehmen und Verbraucher weltweit sei. Die enormen Veränderungen in Arbeitsproduktivität, Nachfrage, Psychologie, Nutzergewohnheiten und die Entstehung neuer Produktions- und Geschäftsmodelle zeigen die große Rolle und den Einfluss der digitalen Transformation auf das heutige gesellschaftliche Leben und alle Branchen.
Vietnam entwickelt und implementiert schrittweise ein System von Strategien, die dem Trend zur digitalen Transformation in Unternehmen gerecht werden und die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und Gesellschaft vorantreiben. Die Entwicklung digitaler Transformationsstrategien in jeder Branche, jedem Bereich und jedem Unternehmen trägt dazu bei, die Industrialisierung und Umstrukturierung der Wirtschaft voranzutreiben. Staat, Unternehmen, Universitäten und Forschungsinstitute spielen dabei eine zentrale Rolle.
Herr Duong Quoc Trinh – Stellvertretender Direktor des örtlichen Ministeriums für Industrie und Handel. Foto: Hai Linh |
Um sich an die neue Situation anzupassen und die Chancen der vierten Industriellen Revolution zu nutzen, veröffentlichte das Zentrale Exekutivkomitee am 27. September 2019 die Resolution Nr. 52-NQ/TW zu einer Reihe von Richtlinien und Strategien zur proaktiven Teilnahme an der vierten Industriellen Revolution und betonte die dringende Notwendigkeit, den digitalen Transformationsprozess zu beschleunigen. Dementsprechend spielt die digitale Transformation für Unternehmen eine äußerst wichtige Rolle. Vietnamesische Unternehmen müssen ihre eigene Entwicklungsdynamik entwickeln, wobei die Digitalisierung der Unternehmen in allen Aspekten im Mittelpunkt steht.
Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Informationstechnologie ist die digitale Transformation zu einer wichtigen Grundlage geworden, um Unternehmen, Organisationen und staatlichen Verwaltungsbehörden zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, die Servicequalität zu verbessern und die Managementeffizienz zu steigern. Die digitale Transformation ist dabei nicht nur ein Trend, den es zu verfolgen gilt, sondern ein unverzichtbarer Schritt.
Die digitale Transformation in Unternehmen ist der Prozess der Veränderung der Arbeits- und Produktionsweise durch die Integration digitaler Technologien in die Betriebsabläufe einzelner Einheiten und Unternehmen. Dies verändert die Arbeitsweise und das Geschäftsmodell und führt zu höherer Effizienz und neuen Werten. Die digitale Transformation verändert auch die Unternehmenskultur und erfordert eine kontinuierliche Aktualisierung neuer und moderner Technologien.
„ Unternehmen, die gleichgültig bleiben und sich nicht an der digitalen Transformation beteiligen, werden in Zukunft mit Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert sein und möglicherweise sogar scheitern. Vielen Unternehmen ist jedoch nicht klar, wo sie mit der Umsetzung der digitalen Transformation beginnen sollen und welche Vorteile sie ihnen bringt“, betonte Duong Quoc Trinh.
Das Organisationskomitee der Ausstellung herausragender ländlicher Industrieprodukte 2024 unterstützt Livestream-Verkäufe für ländliche Industrieunternehmen. Foto: Thanh Tuan |
Als eine Einheit, die ländliche Industrieunternehmen in den letzten Jahren aktiv bei der digitalen Transformation begleitet hat, stimmt Herr Nguyen Toan Thang, Direktor des Zentrums für Industrieförderungs- und Entwicklungsberatung 1, dem örtlichen Ministerium für Industrie und Handel zu, dass Unternehmen, die die Digitalisierung in Management, Produktion, Geschäftsaktivitäten usw. anwenden, praktische Auswirkungen haben werden, wie beispielsweise: Betriebskosteneinsparungen; besseres Informationsmanagement und bessere Ressourcennutzung; Verbesserung des Kundenerlebnisses; Optimierung der Betriebsaktivitäten im Management; Schaffung von Geschäftsflexibilität; Erhöhung der Transparenz und Effizienz im Managementsystem; Verbesserung der Produktivität der Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens; Erhöhung der Chancen, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit; Steigerung des Gewinns; Beitrag zum Aufbau einer besseren Unternehmenskultur.
Nach der Post-Covid-Ära hat sich das Nutzerverhalten geändert, das Einkaufen basiert stärker auf der „digitalen Umgebung“. Und die digitale Transformation ist hier nicht nur ein Trend, den es zu verfolgen gilt, sondern auch einer der obligatorischen Schritte, die nicht ignoriert werden können.
Dank der technologischen Entwicklung, insbesondere der digitalen Transformation, sind zahlreiche neue Geschäftsmodelle entstanden. Geschäftsmodelle auf digitalen Plattformen helfen Unternehmen, ihre Kunden besser zu erreichen und ihre Effizienz zu steigern.
Obwohl die Bedeutung der digitalen Transformation erkannt ist, berichten viele ländliche Industrieunternehmen von Schwierigkeiten in diesem Prozess, insbesondere hinsichtlich Personal- und Kapitalmangel. Wie Nguyen Truong Nghia, Generaldirektor der Viet Xanh Joint Stock Company, berichtet, wissen die Unternehmen nicht, wo sie anfangen sollen, wie sie vorgehen sollen und wie viel es kosten wird.
Herr Nghia sagte außerdem, dass das Unternehmen seit zehn Jahren in der landwirtschaftlichen Verarbeitungsindustrie tätig sei und seine Produkte hauptsächlich exportiere. Derzeit habe der Auslandsmarkt Schwierigkeiten, daher wolle das Unternehmen den Inlandsmarkt wieder erschließen und hoffe, einen virtuellen Stand zur Produktvorstellung aufbauen zu können.
Experten betonten im Workshop, dass Unternehmen für die digitale Transformation zunächst verstehen müssen, was digitale Transformation ist und in welchem Umfang sie erfolgen sollte. Daher müssen Unternehmen geschult werden, um systematisch zu starten und Risiken zu vermeiden.
Gleichzeitig müssen Unternehmen über eine klare Strategie für die digitale Transformation verfügen, die auch die Positionierung der Produkte, die Kontrolle der Produktqualität und den Bedarf an Kundendienstleistungen umfasst.
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Quelle: https://congthuong.vn/hoi-thao-gioi-thieu-ve-chuong-trinh-chuyen-doi-so-cho-cac-co-so-cong-nghiep-nong-thon-354727.html
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