Hotels und Welterbe: Die Parallelität von Naturschutz und Luxustourismus

Laut der Welttourismusorganisation (UNWTO) ist die Zahl der internationalen Touristen, die UNESCO-Welterbestätten besuchen, im letzten Jahrzehnt um durchschnittlich 6 % pro Jahr gestiegen. Gleichzeitig interessieren sich einkommensstarke Kunden zunehmend für Reiseziele mit kulturellem und ökologischem Wert und möchten einzigartige Erlebnisse mit erstklassigen Annehmlichkeiten kombinieren. Dies erleichtert die schnelle Entwicklung des Luxushotel- und Resortsegments in der Nähe von Kulturdenkmälern. Große Marken wie Belmond, Aman, Six Senses, Explora und &Beyond sind an vielen bedeutenden Kulturerbestätten vertreten, von Machu Picchu (Peru) und Petra (Jordanien) bis Angkor Wat (Kambodscha), Uluru (Australien) und Serengeti (Tansania).

Ein Resort in der Nähe der antiken Stadt Hoi An hat ein Hotel gebaut, das ganz ohne Plastikmüll auskommt.

Laut Frau Duong Thu Trang, Mitbegründerin eines Beratungsunternehmens für die Entwicklung und den Betrieb von Hotels und Immobilien, sind Projekte in der Nähe von UNESCO-Welterbestätten im Gegensatz zu Ferienimmobilien an der Küste oder in der Innenstadt oft mit zahlreichen rechtlichen und planungstechnischen Einschränkungen konfrontiert. Vorschriften zum Landschaftsschutz, zu Gebäudehöhenbegrenzungen, zur Bebauungsdichte und zur Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) sind verbindlich und strenger. Allerdings ist es genau dieser Faktor, der die Wettbewerbsdifferenzierung bei lizenzierten Projekten ausmacht – da diese selten sind und einen langfristigen Wert haben.

Unterkünfte in der Nähe von Kulturdenkmälern werden oft nach dem Vorbild kleiner Resorts oder luxuriöser Ökohotels mit 10 bis 50 Zimmern gebaut. Dabei werden lokale Materialien verwendet und die Bauweise im Einklang mit der Umwelt steht im Vordergrund. Aufgrund der Kosten für das Umweltrisikomanagement und spezifischer architektonischer Anforderungen liegt das durchschnittliche Investitionsniveau 25 bis 40 % höher als bei konventionellen Resorts im gleichen Segment. Im Gegenzug kann der durchschnittliche Zimmerpreis je nach Exklusivität und Seltenheit des Standorts um 30 bis 100 % höher sein.

Hotels investieren außerdem stark in begleitende Aktivitäten wie etwa thematische Kulturreisen (Geschichte, Spiritualität, Archäologie), Kulturkurse, Gemeinschaftsaktivitäten, erstklassige lokale Küche oder integrierte Naturgesundheitsdienste. „Die Erfahrung und nicht die Bequemlichkeit ist der entscheidende Faktor bei der Entscheidung über das Wiederaufenthaltsverhalten“, sagte Frau Duong Thu Trang.

In einem Resort in der Nähe des Landschaftskomplexes Trang An fand eine Hochzeit statt.

Die Verantwortung des Beherbergungstourismus für den Naturschutz

In Vietnam und auf der ganzen Welt wurden viele Tourismusmodelle umgesetzt, die Unterkunft und Naturschutz kombinieren. Beispielsweise spendet Singita (Afrika) einen Teil seiner Einnahmen an Löwen- und Nashornschutzfonds. Explora (Südamerika) investiert in die Erforschung des lokalen Erbes; Marken wie Six Senses, Soneva usw. haben sich dazu verpflichtet, auf Einwegkunststoffe zu verzichten und in ihren Betrieben CO2-neutral zu sein. Dies trägt dazu bei, einen nachhaltigen Imagewert zu schaffen und gleichzeitig mit globalen ESG-Trends Schritt zu halten.

Darüber hinaus tragen Technologieanwendungen (automatischer Check-in, KI-Reiseführer, virtuelle Kulturerbekarten usw.) zur Steigerung der Betriebseffizienz bei, erfordern jedoch weiterhin menschliche und lokale Elemente, um emotionale Erlebnisse zu steigern. Dies erfordert ein Team von Mitarbeitern mit Fremdsprachenkenntnissen, kulturellem Verständnis und guten Fähigkeiten zum Geschichtenerzählen.

In Venedig (Italien) wurde wiederholt vor Overtourism gewarnt. Quelle: Reuters

Allerdings ist es eine Herausforderung, Naturschutz und Wirtschaft in Einklang zu bringen. Es ist die Überentwicklung rund um Kulturerbestätten, die Anlass zur Sorge gibt, insbesondere in Gebieten, gegen die es zahlreiche Warnungen und Empfehlungen gab, wie etwa Venedig (Italien) oder Dubrovnik (Kroatien). Bei unzureichender Planung können Hotelprojekte zu ökologischen Ungleichgewichten, Konflikten mit der örtlichen Bevölkerung und einer langfristigen Schädigung des Kulturerbes führen.

Daher besteht die Anforderung an Investoren und Manager darin, ein nachhaltiges Koexistenzmodell zu schaffen: wirtschaftliche Werte auszuschöpfen, zum Denkmalschutz beizutragen und einen Beitrag zur lokalen Gemeinschaft zu leisten. Darüber hinaus handelt es sich um eine „Überlebensbedingung“ im Kontext des zunehmenden Bewusstseins der Touristen und ihrer höheren Ansprüche an den Schutz des Kulturerbes und der Umwelt. Denn über ihr kommerzielles Potenzial hinaus bieten Hotels und Resorts in der Nähe von UNESCO-Welterbestätten der Hotelbranche die Möglichkeit und Verantwortung, eine neue soziale Rolle zu entwickeln: Geschichtenerzähler, Bewahrer und Inspirator.

Welche Chancen ergeben sich für die vietnamesische Tourismusbranche?

Vietnam ist außerdem ein Land, das über von der UNESCO anerkannte Welterbestätten verfügt, darunter Kulturerbe, Naturerbe und gemischtes Erbe. Diese Stätten sind nicht nur von herausragender globaler Bedeutung, sondern liegen auch auf der wichtigsten Achse der nationalen Tourismusentwicklung. Dazu gehören: Ha Long Bucht – Cat Ba-Archipel, Landschaftskomplex Trang An, Nationalpark Phong Nha – Ke Bang, Monumentenkomplex Hue, Altstadt von Hoi An, My Son-Heiligtum, Kaiserzitadelle Thang Long und Zitadelle der Ho-Dynastie.

Touristen nehmen an einer Wander- und Höhlenerkundungstour im Phong Nha-Ke Bang Nationalpark teil

Nach der Einschätzung eines Beratungsunternehmens für die Entwicklung und den Betrieb von Hotels und Immobilien sind die Vorteile von Hotel- und Resort-Investitionsprojekten in Vietnam angesichts der in den letzten Jahren stark gestiegenen Zahl internationaler und inländischer Besucher Vietnams eine stabile Besucherzahl, reichhaltige kulturelle und natürliche Ressourcen, bevorzugte Politiken der Regierung zur Anziehung von Infrastrukturinvestitionen sowie wettbewerbsfähige Grundstückspreise und Baukosten im Vergleich zu anderen Ländern der Region. Zu den besonderen Herausforderungen zählen jedoch die Fragmentierung der Regionalplanung, die nicht abgestimmte Zugangsinfrastruktur, der nicht nachhaltige Naturschutz und das mangelnde Bewusstsein der örtlichen Bevölkerung sowie der Mangel an qualifiziertem Personal im Tourismus.

Potentielle Kunden für Unterkünfte in der Nähe von Kulturdenkmälern sind einkommensstarke Touristen im Alter zwischen 35 und 65 Jahren, hauptsächlich aus Nordamerika, Westeuropa, Japan, Korea und seit kurzem auch aus China und Indien. Sie bleiben tendenziell länger (3–5 Nächte/Zeit); liebe es, zu erkunden und etwas über die Kultur und Ökologie der Ureinwohner zu lernen; bereit, für sehr persönliche Dienstleistungen Geld auszugeben (private Reiseführer, Essen in der Natur usw.); ein Interesse an nachhaltigem Tourismus und Kulturerbe haben.

Ein einzigartiges kulturelles Erlebnisprogramm in Hue.

Aus diesem Grund müssen Hotelinvestoren und -manager in Vietnam die Denkmalpflege sorgfältig studieren, lokalen Elementen in Architektur und Dienstleistungen den Vorzug geben, Marken aufbauen, die eng mit dem Kulturerbe verbunden sind, hochqualifizierte lokale Mitarbeiter schulen und behalten sowie Technologien und Daten zum Kundenverhalten nutzen, um die Personalisierung der Dienstleistungen zu optimieren.

„Die Entwicklung von Hotels in der Nähe von Kulturdenkmälern wird sich in Vietnam zu einem attraktiven Nischenmarkt entwickeln. Dabei muss jedoch ein nachhaltiger Tourismus sichergestellt, kulturelle Authentizität gefördert, die Umweltverträglichkeit respektiert und die lokale Bevölkerung einbezogen werden. Investoren setzen daher zunehmend auf Resort-Modelle mit begrenztem Umfang und Erlebnissen im Einklang mit Landschaft und Kulturerbe, anstatt dem Massenmodell zu folgen“, sagte Frau Duong Thu Trang.

Während Vietnam seine Infrastruktur modernisiert und den Denkmalschutz verstärkt, ergeben sich zunehmend Expansionsmöglichkeiten im Segment der Luxusunterkünfte. Von Trang An bis Hoi An werden die erfolgreichsten Projekte jene sein, die die „Seele des Landes“ respektieren und einzigartige Erlebnisse schaffen – indem sie Essenz und Erbe verbinden. Dieser Trend spiegelt die Marktnachfrage und das Engagement für eine verantwortungsvolle und nachhaltige Tourismusentwicklung wider.

Quelle: https://baolaocai.vn/khach-san-va-di-san-the-gioi-su-song-hanh-cua-bao-ton-va-du-lich-cao-cap-post400566.html