Der Vorsitzende Hien verfolgt das Ziel, aus erneuerbarer Energie nachhaltigen Wert zu schaffen.

Durch die frühzeitige und vorausschauende Vorbereitung ihrer Denkweise, ihres Potenzials und ihrer Strategie beim Einstieg in den Sektor der erneuerbaren Energien entwickelte sich die T&T Group schnell zu einem „großen Akteur“ mit einer Reihe von Projekten auf nationaler Ebene, die auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung abzielen und zur erfolgreichen Umsetzung der Verpflichtung der Regierung zur Erreichung von Netto-Null-Emissionen bis 2050 beitragen.

Für Gründer und Vorstandsvorsitzenden Do Quang Hien geht es bei sauberer Energie nicht nur darum, gewinnbringende Projekte zu akquirieren. Vielmehr ist es das Bestreben, nachhaltige Werte für Gesellschaft, Gemeinschaft und Land zu schaffen.

Kürzlich statteten Generalsekretär To Lam, seine Frau und eine hochrangige vietnamesische Delegation Laos einen Staatsbesuch ab, um an den Feierlichkeiten zum 50. Nationalfeiertag der Demokratischen Volksrepublik Laos teilzunehmen und den Vorsitz des hochrangigen Treffens zwischen der Kommunistischen Partei Vietnams und der Revolutionären Volkspartei Laos zu übernehmen.

Während der Gespräche und Arbeitssitzungen betonte der Generalsekretär die Entschlossenheit, die Beziehungen zwischen den beiden Ländern von der Kooperation hin zu einer strategischen Integration zu entwickeln, in der sie sich hinsichtlich Ressourcen, Potenzial und Entwicklungsspielraum gegenseitig ergänzen und unterstützen. Speziell im Energiesektor erklärte der Generalsekretär: „Die Strom- und erneuerbaren Energiequellen von Laos können über Vietnam an das regionale Stromnetz angeschlossen werden.“

Die Botschaft des Generalsekretärs stellt neue Anforderungen an vietnamesische Unternehmen: eine proaktive, umfassende und führende Beteiligung an der strategischen Energieinfrastruktur der Region.

Seien Sie proaktiv auf dem internationalen Energie-"Spielplatz".

Tatsächlich haben in den vergangenen Jahren zahlreiche inländische Unternehmen proaktiv in grenzüberschreitende Energieprojekte investiert. In Laos wird der bilateralen Zusammenarbeit in diesem Bereich großes Potenzial beigemessen. Viele von Vietnam investierte Großprojekte stehen kurz vor dem Erfolg.

Ein Beispiel hierfür ist das Windkraftwerk Truong Son, das von der Viet Lao Investment and Energy Joint Stock Company entwickelt wurde. Mit einer Kapazität von 600 MW wird das Projekt nach seiner Inbetriebnahme die Stromversorgung Vietnams bei steigendem Strombedarf ergänzen und dazu beitragen, das Risiko von Stromausfällen in den nördlichen Provinzen zu verringern.

Ein weiteres Projekt, das besondere Aufmerksamkeit von Experten auf sich gezogen hat, ist das Windkraftwerk Savan 1 der T&T Group . Nachdem das Unternehmen im Januar 2025 offiziell den Konzessionsvertrag erhalten hatte, konnte es innerhalb von nur gut einem halben Jahr eine über 50 km lange 220-kV-Leitung fertigstellen, die die Stromübertragungsleitung von Savannakhet nach Vietnam verbindet. Diese Leitung ist ein wichtiger Schritt beim Aufbau eines wichtigen Rückgrats für die „Verbindung von Energiequellen und erneuerbarer Energie aus Laos mit dem regionalen Stromnetz über Vietnam“, wie es Generalsekretär To Lam kürzlich gefordert und erwartet hatte.

Das Windkraftprojekt Savan 1 der T&T Group in Laos wird von Experten sehr geschätzt.

Das Projekt mit einer Gesamtkapazität von 495 MW und einem Investitionsvolumen von 768 Millionen US-Dollar soll laut Plan noch in diesem Jahr offiziell in Betrieb gehen und Vietnam mit sauberem Strom versorgen. Experten begrüßen das Projekt, da es die Energieversorgung diversifiziert, grüne Energie fördert, die nationale Energiesicherheit stärkt und gleichzeitig hochrangige Verpflichtungen beider Regierungen erfüllt. Es trägt dazu bei, die traditionelle Freundschaft zwischen Vietnam und Laos in eine praktische und effektive Kooperationsphase zu überführen.

Betrachtet man die Entwicklung von Truong Son Wind Power oder Savan 1 Wind Power aus einer breiteren Perspektive, so ist sie nicht nur eine Geschichte von Investitionen in Energie, sondern auch ein Beweis für das Bestreben des Privatsektors, das Land bei der Schaffung einer nachhaltigen Energieinfrastruktur der Zukunft zu begleiten.

Fast zwei Jahrzehnte wurden die Grundlagen gelegt.

Um auf den Fall der T&T Group zurückzukommen: Erst nachdem Savan 1 in Laos sein „Wunder“ vollbracht hatte, wurde der Energiesektor des Konzerns diskutiert. Da die Entwicklung erneuerbarer Energien zu einem unaufhaltsamen globalen Trend wurde, hatte das Unternehmen von Herrn Hien bereits frühzeitig Vorkehrungen getroffen.

In einem seltenen Presseinterview Ende 2021 verriet der zurückhaltende Geschäftsmann, dass er sich seit 15 Jahren mit der Entwicklung des vietnamesischen Energiesektors auseinandergesetzt habe: „Seit der Gründung von T&T habe ich an zahlreichen Foren und Konferenzen teilgenommen und hatte die Gelegenheit, mit vielen renommierten internationalen Organisationen, Unternehmen, Experten und Managern in Kontakt zu treten. Aus diesen Begegnungen heraus fragte ich mich: Warum erreichen viele Länder mit ähnlichen Ausgangsbedingungen wie Vietnam in Bereichen wie Landwirtschaft, Industrie und Umwelt ein so hohes Entwicklungsniveau?“

Vor fast zwei Jahrzehnten bereitete die T&T Group von Herrn Hien ihre Denkweise und Ressourcen auf das Spielfeld der erneuerbaren Energien vor.

Was den Energiebereich betrifft, stellte Herr Hien schnell fest: In Vietnam lag der Schwerpunkt bisher auf dem Ausbau von Wasserkraft und Kohlekraftwerken. Dies war ein unvermeidlicher Entwicklungstrend, den die meisten Länder durchlaufen haben. Die Industrieländer hingegen haben inzwischen direkt von Kohle- und Wasserkraft auf erneuerbare Energien umgestellt.

„Seitdem bin ich der Ansicht, dass Vietnam diesem Trend ebenfalls folgen wird “, sagte Herr Hien.

Der 1962 geborene Geschäftsmann gab sich nicht mit der Idee zufrieden, sondern begann umgehend, sich mental, strategisch und mit Blick auf den bevorstehenden „unvermeidlichen Wandel“ vorzubereiten. Er studierte und forschte, um die Zusammenarbeit mit Partnern bei der Entwicklung erneuerbarer Energien zu fördern. Gleichzeitig setzte er sich bei der staatlichen Behörde dafür ein, erneuerbare Energien schrittweise in den Entwicklungsplan der Elektrizitätswirtschaft zu integrieren. In den folgenden Jahren verfolgte Trinidad und Tobago die Regierungspolitik konsequent und erarbeitete eine Strategie für dieses noch junge und komplexe Feld.

Dieser Prozess der Anhäufung und Aufbereitung von Ressourcen lässt sich mit einer Feder vergleichen, die lange Zeit zusammengedrückt war und dann im Jahr 2020 mit voller Wucht aufsprang, als T&T beschloss, erneuerbare Energien zu einem wichtigen Geschäftsbereich des Konzerns zu entwickeln.

Der Schwungradeffekt und die starke Rückfederung von T&T.

Im Juni 2020 nahm die T&T Group das Solarkraftwerk Phuoc Ninh nach nur vier Monaten Bauzeit offiziell in Betrieb. Kurz darauf wurden drei weitere ähnliche Projekte von Herrn Hien ans Netz angeschlossen, wodurch die von der Gruppe im ersten Jahr bereitgestellte Gesamtleistung 245 MW betrug.

Ausgehend von diesem ersten Schritt expandierte die Kette von Energieprojekten unter der Marke T&T rasch im ganzen Land. Aktuell verfügt die Gruppe über ein kumuliertes Investitionsvolumen von fast 2.900 MW, von denen 877 MW bereits fertiggestellt und zur Stromerzeugung in Betrieb genommen wurden.

Das Solarkraftwerk Phuoc Ninh markiert den ersten Schritt von Trinidad und Tobago im Energiesektor nach 15 Jahren des Sammelns von Wissen und Ressourcen.

Um das bemerkenswerte Wachstum Trinidad und Tobagos im Energiesektor zu erklären, greifen wir auf eine der klassischen Wirtschaftstheorien zurück. Professor Jim Collins, ein weltweit führender Managementexperte, führte 2001 in seinem Buch „From Good to Great“ das Konzept des Schwungradeffekts ein, um die rasanten Fortschritte vieler großer Unternehmen weltweit zu erklären. Er schrieb: „Stellen Sie sich vor, Sie schieben ein riesiges Stahlschwungrad an. Anfangs ist es schwer, fast unbeweglich. Sie müssen all Ihre Kraft in jede der ersten Umdrehungen investieren, langsam und mühsam. Doch nach Hunderten von Umdrehungen beginnt sich das Schwungrad schneller und leichter zu drehen, bis es schließlich von selbst läuft und die von Ihnen angesammelte kinetische Energie nutzt.“

„Das Schwungrad eines Unternehmens dreht sich nicht von Träumen, die dann einfach im Sande verlaufen, sondern von wiederholten, konsequenten und zielgerichteten Handlungen… Und der Anführer ist derjenige, der dieses Schwungrad zuerst in Gang setzt“, schloss er.

Phuoc Huu – Duyen Hai 1 Windkraftprojekt der T&T Group.

Betrachtet man die T&T Group, insbesondere im Energiesektor, wird dieses klassische Muster deutlich. Vor fast zwei Jahrzehnten gab Chairman Hien den Anstoß. Er und T&T nutzten die folgenden Jahre, um kontinuierlich an Dynamik zu gewinnen und Ressourcen für einen Quantensprung im Zeitraum 2020–2025 bereitzustellen.

Aufbauend auf der bestehenden Basis blickt die T&T Group unter der Führung von Herrn Hien weit in die Zukunft und denkt groß, um einen Beitrag zum Aufbau der nationalen strategischen Energieinfrastruktur zu leisten. Dies zeigt sich in Großprojekten wie dem 1.500-MW-LNG-Kraftwerk Hai Lang in Quang Tri. Nach seiner Inbetriebnahme im Jahr 2029 wird Quang Tri zum größten Zentrum für saubere Energie in Zentral-Tal. Die T&T Group ist zudem Vorreiter in zukunftsträchtigen Energiefeldern wie Offshore-Windkraft, LNG-Hubs und grünem Wasserstoff und investiert in ein Werk zur Herstellung von Batteriespeichersystemen (BESS).

Visualisierung des LNG-Kraftwerkprojekts Hai Lang (Provinz Quang Tri)

Mittelfristig strebt Trinidad und Tobago bis 2035 eine Stromerzeugungskapazität von 16-20 GW an, was etwa 10 % der gesamten installierten Kapazität des vietnamesischen Stromsystems entspricht. Der größte Teil davon soll aus sauberen Energiequellen stammen. Ziel ist es, Vietnam bis 2050 zu Netto-Null-Emissionen zu führen.

Langfristig plant T&T die Entwicklung eines Hightech-Industrieparkmodells für erneuerbare Energien in Vietnam mit einer nachhaltigen Vision. Vorsitzender Hien erklärte dazu: „Da Vietnam zukünftig zahlreiche Projekte im Bereich erneuerbarer Energien realisiert, wird der Bedarf an Materialien und Ausrüstung enorm sein. Wir werden diese importieren müssen, wenn wir sie nicht im Inland produzieren. Daher sind wir der Ansicht, dass wir in den nächsten zehn Jahren, wenn wir verstärkt in Projekte für erneuerbare Energien investieren, eine entsprechende Industrie für erneuerbare Energien und zugehörige Zulieferindustrien benötigen. Mit einer solchen Industrie können wir nicht nur den Inlandsmarkt bedienen, sondern auch in die Region exportieren, da der allgemeine Trend in Richtung Wind- und Solarenergie geht . “

Heimat, Bevölkerung und Technologie

Betrachtet man Trinidad und Tobagos fast zwei Jahrzehnte währenden Weg im Energiesektor, überrascht die Reihe von Erfolgen, die dieses „Imperium“ erzielt hat und weiterhin erzielt, nicht. Neben der klassischen Geschichte der Trägheit des Schwungrads liegt laut Experten eines der wichtigsten Erfolgsgeheimnisse von Chairman Hien darin, stets drei Faktoren in den Vordergrund zu stellen: Nation, Technologie und Bevölkerung.

Der Tiger-Unternehmer sagte einmal ganz offen: Energie kann nicht überstürzt werden, die Anfrage nach Projekten dient nicht nur dem Profit, sondern dem Bestreben, nachhaltige Werte für Gesellschaft, Gemeinschaft und Land zu schaffen.

Er erzählte: „Jemand riet mir: ‚Herr Hien, die Arbeit im Energiesektor ist harte Arbeit und erfordert hohe Investitionen. Das klingt beeindruckend, ist aber riskant und langwierig. Doch das Land braucht Technologie, die Unternehmen brauchen Technologie. Und nur mit Technologie kann man Milliardär werden, nur mit Technologie kann man die Produktion regulieren.‘ Ich bin technologiebegeistert, und wenn ich schnell vorankommen und mich weiterentwickeln will, muss es Spitzentechnologie sein. Ich interessiere mich für Technologie in allen Bereichen und konzentriere mich auf Spitzentechnologie.“

Der Vorsitzende Hien verfolgt das Ziel, aus erneuerbarer Energie nachhaltigen Wert zu schaffen.

Dieser Standpunkt wird am deutlichsten durch die Art und Weise der Zusammenarbeit von Trinidad und Tobago mit ausländischen Partnern verdeutlicht. Die Hien-Gruppe arbeitet derzeit mit vielen der weltweit führenden Partner im Energiesektor zusammen, darunter: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japan); Cospower, Gedi, Goldwind (China); BP (Großbritannien); Vinacom (Laos)...

Er äußerte seine Meinung: In der Zusammenarbeit müssen sich beide Seiten auf strategische Ziele einigen, die mit der nationalen Vision übereinstimmen. Gleichzeitig muss sichergestellt werden, dass beide Seiten stets das Win-Win-Prinzip mit gegenseitigem Nutzen wahren. Dieser Prozess muss jedoch immer an die Bedingung geknüpft sein, dass vietnamesische Seite Technologie transferiert und Fachkräfte ausbildet, damit sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums technologisch und managementtechnisch autonom agieren kann.

„Ich bin der Ansicht, dass ausländische Partner bei Investitionen in Vietnam nicht nur effektiv investieren, sondern auch zur nachhaltigen Entwicklung Vietnams beitragen sollten. Sie können nicht einfach investieren, Gewinn erzielen und dann wieder gehen, denn in diesem Fall wird unserem Land letztendlich der Zugang zu Technologie fehlen, unsere Bevölkerung wird nicht ausreichend ausgebildet, und Vietnam wird sich nicht weiterentwickeln können. Ich habe dies meinen Partnern offen gesagt. Anfangs waren sie nicht begeistert, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlten, aber später haben sie es sehr geschätzt“, erklärte Herr Hien freimütig.

Laut Aussage des Leiters der T&T Group schickten viele Partner später Briefe, in denen sie ihre Wertschätzung für den Gemeinschaftssinn der T&T Group zum Ausdruck brachten, ihren Wunsch, dass die Vietnamesen Zugang zu Technologie erhalten und diese anwenden, und dass sich Vietnam nachhaltig entwickelt.

„Wenn wir über das Jahr 2045 sprechen, was braucht Vietnam, um ein wirtschaftlich entwickeltes Land zu werden? Es braucht Menschen. Und wenn man Menschen braucht, muss man sie ausbilden. Um Menschen am schnellsten auszubilden, muss man von ausländischen Partnern lernen, praktisch arbeiten und gleichzeitig lernen. Es gibt nichts Besseres als Praxis, Technologietransfer und Schulungen vor Ort“, betonte Herr Hien.

Der Vorsitzende Hien verfolgt das Ziel, aus erneuerbarer Energie nachhaltigen Wert zu schaffen.

Zu Herrn Hien und seinen Ambitionen im Energiesektor erklärte außerordentlicher Professor Dr. Tran Dinh Thien, ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute und Mitglied des politischen Beratungsrates des Premierministers: „Durch Beobachtung und Kontakt konnte ich feststellen, dass Herr Do Quang Hien einer der führenden Geschäftsleute ist, der die oben genannte Politik unterstützt und Projekte für saubere Energie umsetzt.“

Zurück in der Gegenwart: Die T&T Group feierte kürzlich ihr 32-jähriges Bestehen. Ähnlich wie in anderen Branchen baut T&T auch im Energiesektor ihre Position kontinuierlich aus. Zahlreiche Projekte unter der Marke T&T haben im Inland maßgeblich zur Lösung des nationalen Energiesicherheitsproblems beigetragen. Im Ausland steht das Windkraftwerk Savan 1 kurz vor der Inbetriebnahme und wird Vietnam mit sauberem Strom versorgen. Das Unternehmen von Herrn Hien wird auch in naher Zukunft weiterhin in zahlreiche Großprojekte in Nha Trang, Ca Mau und anderen Städten investieren und diese erforschen, um dort „Exportzentren“ für Strom auf regionalen und globalen Märkten zu etablieren.

Aus einer umfassenderen Perspektive betrachtet, haben die oben genannten, sowohl breit als auch tiefgreifenden, soliden Schritte eine starke Grundlage für die nachhaltige Entwicklung von Trinidad und Tobago geschaffen. Darüber hinaus unterstreicht dies das Bestreben des Landes, bei der Entwicklung nachhaltiger Energien partnerschaftlich mit anderen Ländern zusammenzuarbeiten und so die Basis für ein zweistelliges Wachstum in der Zukunft zu legen.

Quelle: https://baoquocte.vn/khat-vong-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-cua-bau-hien-336615.html