Microsoft Vietnam gewinnt zwei ACES 2023-Auszeichnungen

Sprechen wir mit Frau Nguyen Quynh Tram – Generaldirektorin –, die sich gerade mit der Auszeichnung „Inspirierendste Führungspersönlichkeit Asiens 2023“ einen persönlichen Namen gemacht hat.

Frau Nguyen Quynh Tram.

- Hallo Frau Nguyen Quynh Tram, ich habe gehört, dass Microsoft Vietnam soeben als "Asiens innovatives Technologieunternehmen 2023" ausgezeichnet wurde. Können Sie uns Ihre Meinung zu dieser erfreulichen Nachricht mitteilen?

Wir fühlen uns geehrt, in diesem Jahr als „Asia Innovative Technology Enterprise 2023“ ausgezeichnet worden zu sein. Diese Auszeichnung ist von großer Bedeutung und ein Beweis für das Engagement und den Innovationsgeist aller Mitarbeiter von Microsoft Vietnam bei der Entwicklung fortschrittlicher, nachhaltiger Produkte, Lösungen und Technologien, die Mehrwert für Kunden, Partner und die Gesellschaft schaffen.

- Microsoft gilt als Pionier im Technologiebereich. Was hat Microsoft im Vergleich zu seinen Mitbewerbern auf dem Markt anders gemacht?

Microsoft ist seit mehr als vier Jahrzehnten führend. Von der PC-Revolution bis zum Zeitalter des Cloud Computing und der künstlichen Intelligenz (KI).

Microsoft hat massiv in die Entwicklung und verantwortungsvolle Umsetzung von KI investiert und sie so zu einem leistungsstarken virtuellen Assistenten gemacht. Diese strategische Entscheidung basiert auf der Unternehmensmission, Technologie einzusetzen, um jedem Einzelnen und jeder Organisation weltweit zu mehr Erfolg zu verhelfen.

In Vietnam haben wir uns mit Trusting Social, einem Pionier im Bereich KI für den Finanzsektor, zusammengetan, um Agent Foundry zu lancieren – eine Plattform, die spezialisierte virtuelle Assistenten für Unternehmen bereitstellt. Zudem arbeiten wir mit VinBrain zusammen, um den virtuellen Assistenten DrAid™ zu entwickeln, die erste KI-Plattform in Vietnam für umfassendes Screening, Diagnose und Behandlung von Krebs, Jahrhundertkrankheiten und Krankenhausmanagement.

- Sie wurden außerdem in der Kategorie „Inspirierendste Führungskraft in Asien 2023“ ausgezeichnet. Was bedeutet diese Auszeichnung für Sie und für das Unternehmen?

Diese Auszeichnung gebührt nicht nur mir persönlich, sondern vor allem dem gesamten Team, meinen Kollegen bei Microsoft Vietnam. Ich danke allen, die mir stets ihr Vertrauen geschenkt, mich unterstützt und sich engagiert haben, um gemeinsam mit mir Schwierigkeiten und Herausforderungen zu meistern und so jeden Einzelnen, jede Organisation und jedes Unternehmen in Vietnam bestmöglich zu unterstützen.

Darüber hinaus bietet mir die Auszeichnung auch eine großartige Gelegenheit, mit Führungskräften und Organisationen in der gesamten Asien-Region in Kontakt zu treten und von ihnen zu lernen.

- Wo wir gerade von Ihren Kollegen bei Microsoft Vietnam sprechen: Können Sie uns erzählen, wie Sie Ihre Mitarbeiter jeden Tag inspirieren?

An erster Stelle steht die Förderung des Lernens. Dies entstammt der Unternehmenskultur von Microsoft, die auf kontinuierliches Lernen setzt. Microsofts Ziel ist es, eine Lernkultur zu schaffen, die Mitarbeitern hilft, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Der zweite Punkt ist die Befähigung. „An die Hand nehmen“ ist nicht mein Stil. Ich konzentriere mich auf Coaching, darauf, das Team zu befähigen, die Arbeit selbstständig zu erledigen und sein Potenzial zu entfalten.

Drittens ist Empathie wichtig. Ich schätze Demut im Annehmen von Erfolgen und Toleranz gegenüber Fehlern. Jeder hat das Recht, Fehler zu machen; entscheidend ist, dass man die Möglichkeit erhält, diese zu korrigieren, daraus zu lernen, gestärkt daraus hervorzugehen und es anschließend besser zu machen.

Und schließlich der Einfluss der Führungskräfte auf die Förderung der Unternehmenskultur. Das Arbeitsumfeld bei Microsoft hat mich inspiriert und umgekehrt.

- Was war eine große Herausforderung, der Sie sich stellen mussten? Wie haben Sie Ihren Führungsstil weiterentwickelt, um diese Herausforderung zu meistern?

Eine der größten Herausforderungen, denen sich Microsoft Vietnam und ich stellen mussten, war die COVID-19-Pandemie. Ich musste schwierige Entscheidungen treffen, flexibel, widerstandsfähig und optimistisch bleiben, um meine Mitarbeiter zu motivieren und meine Partner bei der Lösung von Kundenproblemen zu unterstützen.

Daraus lernte ich, empathisch, agil und zielorientiert zu führen. Mir wurde auch bewusst, wie wichtig es ist, eine klare Vision und einen ruhigen Geist zu bewahren, zielgerichtet und klar zu kommunizieren und die Unterstützung und den Rat vertrauter Freunde und Kollegen in Anspruch zu nehmen.

Welchen Rat haben Sie für junge Führungskräfte, die ihre Führungs- und Leitungsfähigkeiten unter Beweis stellen wollen?

Ich persönlich glaube, dass jede Führungskraft ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten hat. Mich selbst sehe ich weniger als Führungskraft, sondern eher als Coach. Ich ermutige meine Teammitglieder stets, kreativ zu sein, neue Wege zu gehen, mutig zu handeln und sich nicht von ihren Möglichkeiten einschränken zu lassen.

Auf dem Weg zum Erfolg werden wir vielen Schwierigkeiten und Misserfolgen begegnen, aber lasst uns dadurch nicht unseren Optimismus rauben, sondern betrachtet sie als wertvolle Lektionen, aus denen wir lernen, uns verändern und uns verbessern können.

Vielen Dank für das Gespräch!

Bao Anh

Quelle: https://vtc.vn/microsoft-viet-nam-lap-cu-dup-giai-thuong-aces-2023-ar844335.html