Microsoft Vietnam gewinnt zwei ACES 2023 Awards

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Sprechen wir mit Frau Nguyen Quynh Tram – Generaldirektorin – die gerade mit der Auszeichnung „Inspirierendste Führungspersönlichkeit Asiens 2023“ ein persönliches Zeichen gesetzt hat.

- Hallo Frau Nguyen Quynh Tram, ich habe gehört, dass Microsoft Vietnam gerade als „Innovatives Technologieunternehmen in Asien 2023“ ausgezeichnet wurde. Können Sie uns Ihre Meinung zu dieser guten Nachricht mitteilen?

Wir fühlen uns geehrt, in diesem Jahr als Asia Innovative Technology Enterprise 2023 ausgezeichnet zu werden. Diese Auszeichnung ist sehr bedeutsam und zeugt vom Engagement und dem kontinuierlichen Innovationsgeist aller Microsoft Vietnam-Mitarbeiter bei der Entwicklung fortschrittlicher, nachhaltiger Produkte, Lösungen und Technologien, die Kunden, Partnern und der Community einen Mehrwert bieten.

- Was hat Microsoft als anerkannter Pionier im Technologiebereich anders gemacht als seine Konkurrenten auf dem Markt?

Microsoft ist seit mehr als vier Jahrzehnten führend. Von der PC-Revolution bis zum Zeitalter des Cloud Computing und der künstlichen Intelligenz (KI).

Microsoft hat massiv in die Entwicklung und verantwortungsvolle Weiterentwicklung von KI investiert und sie zu einem leistungsstarken virtuellen „Assistenten“ gemacht. Diese strategische Entscheidung gründet auf der Mission des Unternehmens, mithilfe von Technologie jedem Einzelnen und jeder Organisation weltweit zu mehr Erfolg zu verhelfen.

In Vietnam haben wir uns mit Trusting Social, einem Pionier der KI im Finanzsektor, zusammengeschlossen, um Agent Foundry zu starten, eine Plattform, die spezialisierte virtuelle Assistenten für Unternehmen bereitstellt. Darüber hinaus haben wir gemeinsam mit VinBrain den virtuellen Assistenten DrAid™ entwickelt, die erste KI-Plattform in Vietnam für umfassendes Screening, Diagnose und Behandlung von Krebs, Jahrhundertkrankheiten und Krankenhausmanagement.

- Sie wurden auch in der Kategorie „Inspirierendste Führungskraft Asiens 2023“ ausgezeichnet. Was bedeutet diese Auszeichnung für Sie und das Unternehmen?

Diese Auszeichnung gilt nicht nur mir persönlich, sondern vor allem dem gesamten Team, meinen Kollegen bei Microsoft Vietnam. Ich danke allen aufrichtig, die mir stets Vertrauen, Unterstützung und Engagement entgegengebracht haben, um gemeinsam mit mir Schwierigkeiten und Herausforderungen zu meistern und jeden Einzelnen, jede Organisation und jedes Unternehmen in Vietnam besser zu unterstützen.

Darüber hinaus ist die Auszeichnung für mich auch eine großartige Gelegenheit, Kontakte zu Führungskräften und Organisationen in der gesamten Region Asien zu knüpfen und von ihnen zu lernen.

– Können Sie uns von Ihren Kollegen bei Microsoft Vietnam erzählen, wie Sie Ihre Mitarbeiter jeden Tag inspirieren?

Erstens geht es darum, das Lernen zu fördern. Dies liegt an der Unternehmenskultur von Microsoft, die auf „Alles lernen“ basiert. Microsofts Ziel ist es, eine Lernkultur zu schaffen, die den Mitarbeitern hilft, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Zweitens geht es um Empowerment. „Handhalten“ ist nicht mein Stil. Ich konzentriere mich auf Coaching und darauf, das Team zu befähigen, die Arbeit zu erledigen und sein Potenzial zu entfalten.

Drittens: Empathie. Ich schätze Demut im Annehmen von Erfolgen und Toleranz gegenüber Misserfolgen. Jeder hat das Recht, Fehler zu machen. Wichtig ist, dass man die Möglichkeit erhält, sich zu korrigieren, zu lernen, gestärkt zu werden und es anschließend besser zu machen.

Und schließlich der Einfluss der Führung auf die Förderung der Unternehmenskultur. Das Arbeitsumfeld bei Microsoft hat mich inspiriert und umgekehrt.

- Was war für Sie eine große Herausforderung? Wie haben Sie Ihren Führungsstil entwickelt, um diese Herausforderung zu meistern?

Eine der schwierigsten Herausforderungen für Microsoft Vietnam und mich war die COVID-19-Pandemie. Ich musste schwierige Entscheidungen treffen, ein gewisses Maß an Flexibilität, Belastbarkeit und Optimismus bewahren, um meinen Mitarbeitern positive Energie zu verleihen und gleichzeitig meine Partner bei der Lösung von Kundenproblemen zu unterstützen.

Dadurch habe ich gelernt, mit Einfühlungsvermögen, Agilität und Zielstrebigkeit zu führen. Ich erkannte auch, wie wichtig es ist, eine klare Vision und einen ruhigen Geist zu bewahren, zielgerichtet und klar zu kommunizieren und die Unterstützung und den Rat vertrauenswürdiger Freunde und Kollegen zu nutzen.

- Welchen Rat haben Sie für junge Führungskräfte, die ihre Führungs- und Leitungskompetenzen unter Beweis stellen möchten?

Ich persönlich glaube, dass jede Führungskraft ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten hat. Ich sehe mich nicht als Führungskraft, sondern eher als Coach. Ich ermutige meine Teammitglieder stets, kreativ zu sein, mutig zu denken, mutig zu handeln und sich nicht von dem einschränken zu lassen, was sie haben.

Auf dem Weg zum Erfolg werden wir mit vielen Schwierigkeiten und Rückschlägen konfrontiert, aber lassen Sie sich dadurch nicht den Optimismus nehmen, sondern betrachten Sie sie als wertvolle Lektionen, aus denen wir lernen, uns verändern und besser entwickeln können.

- Danke für das Gespräch!

Bao Anh

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Quelle