Im Kontext der vietnamesischen Startup-Szene, die nach wie vor mit vielen Risiken konfrontiert ist und in der es an effektiven Mentoring-Modellen für junge Unternehmer mangelt, hat sich ein neues, innovatives Modell herausgebildet, das derzeit ausgebaut wird und das Potenzial für ein landesweites Franchising besitzt.
Im Gegensatz zu traditionellen Innovationszentren, denen es von Beginn an an Mechanismen zur Wertschöpfung mangelte, wird derzeit in Ho-Chi-Minh -Stadt das Innovationszentrum der nächsten Generation 4.0 – CT Innovation Hub 4.0 – implementiert.
Dieser Ort ist als umfassendes kreatives Betriebssystem konzipiert, in dem Leidenschaft geweckt, Talente vernetzt und Ideen in echten Wert verwandelt werden.
Diese Idee entstammt der Realität junger Unternehmer in Vietnam, wo die meisten jungen Projekte von Anfang an mit Risiken konfrontiert sind und ein großer Teil scheitert, bevor sie überhaupt den eigentlichen Markt erreichen.
Die alarmierenden Zahlen einer Startup-Misserfolgsrate von bis zu 70 %, die zu Konsequenzen wie dem Verlust von Familienvermögen und dem Aufgeben junger Menschen auf halbem Weg führen, zeigen, dass es dem gegenwärtigen Ökosystem an einem ausreichend robusten Modell mangelt, um junge Menschen vor unnötigen Verlusten zu schützen und sie zur Schaffung realer Werte anzuleiten.
Herr Tran Kim Chung, Vorsitzender der CT Group, teilte mit, dass die Gruppe vor diesem Hintergrund die Notwendigkeit eines innovativen Modells erkannt habe, das von Anfang an Risiken minimieren und gleichzeitig die Voraussetzungen dafür schaffen könne, dass junge Menschen in einem sichereren Umfeld Zugang zum realen Markt erhalten.
„Das ist ein interessantes Problem, und es macht uns wirklich Spaß, es zu lösen. Das Modell, das wir entwickeln, könnte dazu beitragen, die Misserfolgsrate von Startups zu senken“, sagte Kim Chung.
In Finnland bieten private Innovationszentren nicht nur Problemlösungen an, sondern nehmen auch direkt Probleme von Unternehmen entgegen, integrieren diese in Gründertrainings und Forschungsprogramme und entwickeln so praxisnahe Lösungen. Dieser Ansatz hat Finnland den kontinuierlichen Wandel zu einer Hightech- Wirtschaft ermöglicht.
In Israel – einem Land, das als „Wiege der Startups“ bezeichnet wird – wurde unterdessen ein Mechanismus zur extrem schnellen Kommerzialisierung durch das „Fund of Funds“-Modell geschaffen, bei dem die Projektbeschreibung von Unternehmen bereitgestellt, von der Regierung garantiert und von Universitäten gelöst wird.
Der CT Innovation Hub 4.0 nutzt dieses Modell mit einem neuen Mechanismus, der Angebot und Nachfrage durch eine Reihe von Hightech-Lösungen verbindet: Er löst reale Probleme, schafft echten Mehrwert und generiert reale Gewinne. Der Kernpunkt ist die Fähigkeit, den gesamten Innovationsprozess profitabel zu gestalten. Die Gewinnformel dieses Innovation-Hub-Modells basiert auf drei Kerntechnologien: Web3, Blockchain und KI.
In der Praxis bietet dieses Modell allen drei Beteiligten klare Vorteile: Junge Menschen können durch die direkte Auseinandersetzung mit realen Problemen und die Reduzierung finanzieller Risiken durch eine schnelle Kommerzialisierung sicherer Unternehmen gründen; Unternehmen erhalten eine starke Innovationsquelle, in der talentierte Teams kontinuierlich optimale Prozesslösungen entwickeln, die Produktivität steigern und Produkte mit geringeren F&E-Kosten realisieren; und die Gesellschaft profitiert von einer profitablen, selbsttragenden und skalierbaren Innovationsinfrastruktur, die die Wissensökonomie, die digitale Transformation und die Entstehung eines international wettbewerbsfähigen Startup-Ökosystems fördert. Diese Struktur hat sich in vielen Ländern bewährt und wird derzeit angepasst, um in Vietnam langfristige Wirkung zu erzielen.
Aktuell hat das Modell seinen ersten Franchisenehmer in Hanoi, und mehrere andere in- und ausländische Unternehmen sind ebenfalls daran interessiert, das Modell in ihren jeweiligen Regionen einzuführen und auszuweiten.
Die proaktive Entscheidung der Regulierungsbehörden, in ihren Gebieten Konzessionen zu erteilen, beweist die Überzeugungskraft eines innovativen, profitablen Modells, das auf Kerntechnologie basiert und das Potenzial hat, unmittelbaren wirtschaftlichen Wert zu generieren.
Dieses Modell fand große Anerkennung, als Stadtoberhäupter und Vertreter der Wirtschaft die von Tran Luu Quang, dem Parteisekretär von Ho-Chi-Minh-Stadt, aufgeworfenen Fragen diskutierten: „Was muss getan werden, um Ho-Chi-Minh-Stadt zu einem Zentrum für Startups und Innovation zu machen?“ und „Wie fängt man an, was sind die Prioritäten und wo befinden sich die Ressourcen?“ bei der Veranstaltung „Stadtoberhäupter treffen sich mit der Wissenschafts-, Technologie- und Startup-Community“, die am 9. Dezember stattfand.
Bei erfolgreicher Umsetzung könnte dieses Modell zu einem starken Katalysator für das Innovationsökosystem der Stadt werden. Mit seiner großen Wirtschaftsstruktur, der hohen Nachfrage nach digitaler Transformation und dem großen Pool an jungen Arbeitskräften bietet Ho-Chi-Minh-Stadt ideale Bedingungen, um die Wirksamkeit des Modells zu maximieren: Es kann zahlreiche Lösungen für sozioökonomische Probleme entwickeln, die Kommerzialisierung von Technologien fördern, eine Generation international wettbewerbsfähiger Startups hervorbringen und – am wichtigsten – Innovation in eine reale wirtschaftliche Ressource verwandeln, die direkt zum Wachstum der Stadt in den kommenden Jahren beiträgt.
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
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