Verbesserung der Qualität des weiblichen Personals

In den letzten Jahren hat der Frauenverband der Provinz auf allen Ebenen erfolgreich Aus- und Weiterbildungsprogramme umgesetzt, die mit dem Einsatz weiblicher Führungskräfte verbunden sind, und seine Aktivitäten an der Basis verstärkt. Dadurch hat sich die Qualifikation der Führungskräfte verbessert, der Verband ist stetig gestärkt worden, und zahlreiche Mitglieder beteiligen sich an den Aktivitäten.

Funktionäre und Mitglieder des Frauenverbandes des Bezirks Y Yen und der Stadt Nam Dinh besuchten das typische Wirtschaftsmodell der Frauenverbandsmitglieder der Gemeinde My Tan (Stadt Nam Dinh).

Frau Nguyen Thi Hang aus dem Wahlkreis Tran Hung Dao (Stadt Nam Dinh) hatte die Gelegenheit, an einem vom Provinzfrauenverband organisierten Weiterbildungskurs für digitale Technologien für weibliche Führungskräfte teilzunehmen und erklärte: „Auf der Konferenz hörte ich Vorträge zum Thema ‚Selbstvertrauen und Initiative – Führungskompetenz von Frauen im digitalen Zeitalter‘. Die Vorträge vermittelten grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten, die weiblichen Führungskräften helfen, Informationstechnologie im Berufs- und Privatleben anzuwenden. Dadurch werden Effizienz und Professionalität bei der Beratung, Anleitung, Durchführung und Umsetzung von Aufgaben gesteigert.“ Frau Nguyen Thi Mai aus der Gemeinde Minh Tan berichtete nach ihrer Teilnahme an einem Fortbildungskurs für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Vorsitzende der lokalen Frauenverbände, der vom Frauenverband des Bezirks Vu Ban organisiert wurde: „Im Kurs wurden uns folgende Fähigkeiten vermittelt: Frauen mobilisieren und zusammenbringen; Aktivitäten der Ortsgruppen leiten; Gedanken und Wünsche verstehen, um in realen Situationen angemessen reagieren zu können; Formulare, Daten und Finanzmanagement nutzen… Dadurch habe ich persönlich meine Fähigkeit, Aktivitäten zu organisieren und zu leiten sowie schwierige Probleme meiner Mitglieder zu lösen, stetig verbessert.“ Zusammen mit Frau Hang und Frau Mai nehmen jedes Jahr hauptamtliche weibliche Kader und Vorsitzende der Ortsgruppen der Frauenverbände der Provinz an Fortbildungen teil, um ihre Kompetenzen für die Durchführung von Verbandsaktivitäten zu erweitern.

Zur Verbesserung der Personalqualität hat der Provinzfrauenverband die Umsetzung der Regierungsprojekte „Aus- und Weiterbildung von Funktionärinnen der Frauenverbände auf allen Ebenen“ und „Schulung von Funktionärinnen der Frauenverbände, Beamtinnen und Beamten auf allen Ebenen sowie Vorsitzenden von Frauenverbänden (2019–2025)“ gefördert. Im Rahmen der Projektumsetzung hat der Frauenverband auf allen Ebenen den Parteiausschuss proaktiv beraten, die Voraussetzungen für die Teilnahme von Verbandsfunktionärinnen an Schulungen zu schaffen, um die entsprechenden Qualifikationen und Managementfähigkeiten zu fördern. Dazu gehören die Organisation von Schulungen zu den Inhalten der beruflichen Tätigkeit des Verbandes, Managementfähigkeiten, Mitgliederwerbung und -gewinnung, der Erfassung von Informationen zur Situation von Frauen und Kindern sowie dem Einsatz von Informationstechnologie in der Leitung und Organisation von Verbandsaktivitäten. Regelmäßig werden Wettbewerbe veranstaltet, um den Austausch von Erfahrungen und die Erweiterung von Wissen und operativen Fähigkeiten unter den Verbandsfunktionärinnen zu fördern. Seit Anfang 2025 hat der Provinzfrauenverband Schulungen zur Verbesserung der IT-Kompetenzen für 50 Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende der Basisverbände durchgeführt. Zwei von neun Bezirken haben professionelle Schulungen für Basisfunktionäre der Gewerkschaft und Zweigstellenleiter organisiert. Alle neun Bezirke und Städte haben die Daten zu Funktionären und Mitgliedern in der Mitgliederverwaltungssoftware des fusionierten Gebiets im Jahr 2024 überprüft und aktualisiert.

Neben der Einrichtung von Schulungskursen und Intensivtrainings zur Verbesserung der Kompetenzen der Mitarbeiterinnen hat der Frauenverband proaktiv die Personalorganisation optimiert, um sowohl die Quantität als auch die Qualität der Mitarbeiterinnen sicherzustellen und den Anforderungen und Aufgaben gerecht zu werden. Dementsprechend hat die Parteidelegation des Provinzfrauenverbands den Parteiausschuss aktiv dazu angehalten, die Richtlinien und Beschlüsse der Zentralregierung zur Frauenarbeit und Geschlechtergleichstellung umfassend zu verstehen und eine solide Rechtsgrundlage für die Verbesserung der Stellung der Frauen zu schaffen. Der Fokus liegt dabei auf der Überprüfung, Ermittlung und Gewinnung von weiblichen Mitarbeiterinnen. Dem Parteiausschuss werden Vorschläge unterbreitet, wie weibliche Mitarbeiterinnen gemäß den geltenden Bestimmungen geplant, ausgebildet, gefördert, eingesetzt und weitergebildet werden können. Zudem wird die Organisation von Dialogkonferenzen zwischen Frauen aller Schichten und den Vorsitzenden der Parteiausschüsse empfohlen. Insbesondere die Planung von Schlüsselkräften wird vom Verband auf allen Ebenen gemäß den geltenden Verfahren und Vorschriften konsequent umgesetzt. Der Provinzfrauenverband hat die einzelnen Einheiten angewiesen, die Planung von Schlüsselkadern auf allen Ebenen sorgfältig durchzuführen. Für jede Position sollen zwei bis drei Reservekaderinnen vorgesehen sein – erfahrene, praxisorientierte und junge Kaderinnen mit formaler Ausbildung. Regelmäßige Rotation und Mobilisierung weiblicher Kader; entschlossene Aufgabenverteilung, Anleitung und Unterstützung der Kader bei deren Erfüllung. Darüber hinaus hat die Frauenunion auf allen Ebenen die Umsetzung der Richtlinie 21-CT/TW des Zentralen Parteisekretariats in Zusammenarbeit mit den Parteikomitees erfolgreich organisiert und überwacht. Ziel der Richtlinie ist die Förderung der Umsetzung von Maßnahmen zur Kaderarbeit, zur Gewinnung weiblicher Personalressourcen für Parteitage auf allen Ebenen im Zeitraum 2020–2025 sowie zur Gewinnung von Kandidatinnen für die Nationalversammlung und die Volksräte. Im Zeitraum 2021–2026 erreichte der Anteil weiblicher Kader in den Basis-Parteikomitees 21,8 % (ein Anstieg um 5,5 % gegenüber dem Zeitraum 2015–2020); der Anteil weiblicher Parteikomitees auf Bezirksebene erreichte 17,3 % (ein Anstieg um 4,4 % gegenüber dem Zeitraum 2015–2020). Der Anteil weiblicher Kader im Provinzparteivorstand (2020–2025, 20. Legislaturperiode) betrug 6 von 53 Genossinnen, was einer Quote von über 11,3 % entspricht. Der Anteil weiblicher Abgeordneter in der 15. Nationalversammlung erreichte 50 %; die Beteiligung an den Volksräten auf allen Ebenen stieg im Vergleich zur vorherigen Legislaturperiode.

Um die Qualität der Mitarbeiter des Verbandes zu verbessern, hat der Verband auf allen Ebenen auch Basisaktivitäten gefördert, Bewegungen zur Förderung von Initiativen zum Aufbau neuer Modelle ins Leben gerufen und ausgeweitet sowie Nachahmungsbewegungen und Kampagnen breit umgesetzt: „Aufbau vietnamesischer Frauen der neuen Ära“ in Verbindung mit dem Studium und der Nachahmung der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh; „Frauen, die erfolgreich Geschäfte machen“, „Aufbau einer Familie mit 5 Mitgliedern und 3 Mitgliedern“, „Schulung moralischer Qualitäten: „Selbstvertrauen – Selbstachtung – Loyalität – Verantwortungsbewusstsein“ … In der gesamten Provinz wurden Hunderte neuer Aktivitätsmodelle entwickelt, wie z. B. Modelle zur Sicherheit von Frauen und Kindern; „Vertrauenswürdige Adresse“; Die Gruppe „Karrierefrauen“ … Insbesondere haben bisher alle Basisorganisationen des Verbandes das 1+1-Modell umgesetzt und angewendet (eine starke Ortsgruppe unterstützt eine schwache; ein Mitglied wirbt eine Frau für den Verband an; ein weibliches Parteimitglied schult eine Ortsgruppenleiterin, stellvertretende Ortsgruppenleiterin oder weibliche Mitglieder, die Kader, Beamtinnen, Angestellte im öffentlichen Dienst oder Vorstandsmitglieder sind, und führt sie in die Parteientwicklung ein; eine starke Ortsgruppe gründet eine Partnerorganisation, um eine schwache Ortsgruppe zu unterstützen, oder ein Mitglied mit entsprechenden Voraussetzungen unterstützt ein Mitglied in schwierigen Lebenslagen) … und das Prinzip „drei haben, drei kennen“ (Pioniermitglieder, monatliche Aktivitäten, Ressourcen zur Organisation von Aktivitäten und Kenntnis der Mitglieder, ihrer Lebensumstände und Bedürfnisse). Dadurch werden die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die Mitarbeiter des Verbandes praktische Erfahrungen sammeln, ihre operativen Fähigkeiten verbessern, zum Aufbau einer starken Verbandsorganisation beitragen und Mitglieder gewinnen können. In der gesamten Provinz gibt es derzeit keine Basisorganisation mit einer Mitgliederquote von unter 60 %; 91,2 % der Ortsgruppen weisen eine Mitgliederquote von 70 % oder mehr auf.

Dank vielfältiger Aus- und Weiterbildungsangebote ist sichergestellt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Vereins auf allen Ebenen über fachliche Qualifikationen und politisches Wissen verfügen, die ihren jeweiligen Aufgaben entsprechen. Insbesondere die weiblichen Mitarbeiterinnen streben kontinuierlich danach, ihre moralischen Qualitäten zu verbessern, ihre Qualifikationen auszubauen, ihre Fähigkeiten und ihr Engagement zu fördern, die Basisnähe zu wahren und die Bewegung des Vereins weiterzuentwickeln, um dessen Rolle und Position zu stärken.

Artikel und Fotos: Azaleen

Quelle: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/