Verbesserung der Qualität des weiblichen Personals

In den letzten Jahren hat die Frauenunion auf allen Ebenen der Provinz erfolgreich Schulungs- und Entwicklungsprogramme umgesetzt, die mit dem Einsatz weiblicher Kader verbunden waren, und die Aktivitäten an der Basis intensiviert. Dadurch konnte die Qualität der Kader verbessert, die Organisation der Union immer stärker ausgebaut und eine große Zahl von Mitgliedern an den Aktivitäten beteiligt werden.

Beamte und Mitglieder der Frauenunion des Bezirks Ý Yên und der Stadt Nam Định besuchten das typische Wirtschaftsmodell der Mitglieder der Frauenunion der Gemeinde Mỹ Tân (Stadt Nam Định).

Frau Nguyen Thi Hang aus Tran Hung Dao Ward (Nam Dinh City) hatte die Gelegenheit, an einem Schulungskurs für digitale Technologien für weibliche Kader teilzunehmen, der von der Frauenunion der Provinz organisiert wurde. Sie sagte: „Während der Konferenz hörte ich Rednerinnen zu, die das Thema ‚Selbstvertrauen und Initiative – Führungskompetenz von Frauen im digitalen Zeitalter‘ vortrugen und diskutierten. Dabei wurden grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die weiblichen Kadern dabei helfen sollen, Informationstechnologien im Berufs- und Privatleben anzuwenden. Dadurch wird die Effizienz und Professionalität bei der Beratung, Leitung, Durchführung und Umsetzung von Aufgaben gesteigert.“ Im Rahmen eines professionellen Trainingskurses für Ortsgruppenleiterinnen, Vizepräsidentinnen und Vorsitzende der Frauengewerkschaft auf Basisebene, der von der Frauengewerkschaft des Distrikts Vu Ban organisiert wurde, erklärte Frau Nguyen Thi Mai aus der Gemeinde Minh Tan: „Im Trainingskurs wurden uns folgende Fähigkeiten vermittelt und wir lernten, Frauen zu mobilisieren und zu sammeln, Aktivitäten der Ortsgruppe zu managen, Gedanken und Ziele im Umgang mit realen Situationen zu verstehen, Formulare, Daten und Finanzmanagement zu nutzen … Dadurch verbessere ich persönlich zunehmend meine Fähigkeit, Aktivitäten zu organisieren und zu leiten und die Schwierigkeiten der Mitglieder im Alltag zu lösen.“ Neben Frau Hang und Frau Mai nehmen jedes Jahr auch hauptamtliche weibliche Kader und Ortsgruppenleiterinnen von Frauengewerkschaften in der Provinz an Trainingskursen teil, um ihre Kompetenzen zur Durchführung von Gewerkschaftsaktivitäten zu verbessern.

Um die Qualifikation des Personals zu verbessern, hat die Frauenunion der Provinz die Umsetzung folgender Regierungsprojekte gefördert: „Schulung und Förderung von Funktionärinnen der Frauenunion auf allen Ebenen“; „Schulung von Funktionärinnen und Beamtinnen der Frauenunion auf allen Ebenen sowie von Leiterinnen von Frauenverbänden (Zeitraum 2019–2025). Im Rahmen der Umsetzung dieser Projekte hat die Frauenunion aller Ebenen das Parteikomitee proaktiv beraten, Bedingungen für die Teilnahme von Funktionärinnen an Schulungen zu schaffen, um entsprechende Qualifikationen und Managementfähigkeiten zu fördern; Schulungen zu den Inhalten der beruflichen Tätigkeit der Gewerkschaft, zu Managementfähigkeiten, zur Gewinnung und Anwerbung von Mitgliedern und zur Information über die Situation von Frauen und Kindern zu organisieren; Informationstechnologie bei der Leitung und Organisation von Gewerkschaftsaktivitäten anzuwenden; regelmäßig Wettbewerbe zu organisieren, um Gewerkschaftsfunktionärinnen den Austausch und das Lernen, den Erfahrungsaustausch sowie die Erweiterung ihres Wissens und ihrer operativen Fähigkeiten zu ermöglichen. Von Anfang 2025 bis heute hat die Frauenunion der Provinz Schulungen zur Verbesserung der IT-Kompetenzen für 50 Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende der Basisgewerkschaft organisiert; 2/9 Bezirke haben professionelle Schulungen für Gewerkschaftsfunktionäre und Zweigstellenleiter an der Basis organisiert. 9/9 Bezirke und Städte haben die Daten zu Funktionären und Mitgliedern in der Mitgliederverwaltungssoftware im fusionierten Gebiet im Jahr 2024 überprüft und aktualisiert.

Neben der Einführung von Schulungen und intensiven Trainings zur Verbesserung der Personalkapazitäten hat der Verband auch die Personalorganisation proaktiv verbessert, um sowohl Quantität als auch Qualität sicherzustellen und den Anforderungen und Aufgaben gerecht zu werden. Die Parteidelegation des Provinzfrauenverbandes hat dem Parteikomitee daher dringend geraten, die Richtlinien und Beschlüsse der Zentrale zu Frauenarbeit und Gleichstellung der Geschlechter gründlich zu verstehen und eine solide Rechtsgrundlage für die Verbesserung der Stellung von Frauen zu schaffen. Der Schwerpunkt liegt auf der Überprüfung, Erkennung und Einführung weiblicher Personalquellen. Dem Parteikomitee werden Vorschläge zur Planung, Ausbildung, Förderung, Organisation, Zuweisung, Nutzung und Schaffung weiblicher Personalquellen gemäß den Vorschriften unterbreitet. Außerdem wird die Organisation von Dialogkonferenzen zwischen Frauen aller Schichten und den Vorsitzenden der Parteikomitees beraten. Insbesondere die Planung von Schlüsselpersonal wurde vom Verband auf allen Ebenen gemäß den Verfahren und Vorschriften gewissenhaft umgesetzt. Der Provinzfrauenverband hat die Einheiten angewiesen, die Planung von Schlüsselkadern auf allen Ebenen effektiv umzusetzen und für jede Position zwei bis drei Reservekader bereitzustellen. Diese Kader sind Kader mit Berufserfahrung, praktischen Fähigkeiten, junge Kader und formal ausgebildete Kader. regelmäßige Rotation und Mobilisierung weiblicher Kader; mutige Arbeitszuweisung, Anleitung und Unterstützung der Kader bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Darüber hinaus hat die Frauenunion auf allen Ebenen gute Arbeit geleistet, indem sie sich mit den Parteikomitees auf allen Ebenen koordinierte, um die Überwachung der Umsetzungsergebnisse der Richtlinie 21-CT/TW des Zentralen Parteisekretariats zu organisieren und die Umsetzung der Richtlinien für weibliche Kader, weibliches Personal für Parteitage auf allen Ebenen für die Legislaturperiode 2020–2025 und die Suche nach Kandidaten für die Abgeordneten der Nationalversammlung und des Volksrats auf allen Ebenen zu fördern. In der Legislaturperiode 2021–2026 erreichte der Anteil weiblicher Kader in den Parteikomitees an der Basis 21,8 % (ein Anstieg von 5,5 % im Vergleich zur Legislaturperiode 2015–2020); der Anteil weiblicher Parteikomiteemitglieder auf Bezirksebene erreichte 17,3 % (ein Anstieg von 4,4 % im Vergleich zur Legislaturperiode 2015–2020); Der Anteil weiblicher Mitglieder im Provinzvorstand der Partei in der 20. Legislaturperiode 2020–2025 betrug 6/53 Genossen und erreichte damit einen Wert von über 11,3 %. Der Anteil weiblicher Delegierter in der 15. Nationalversammlung erreichte 50 %; der Anteil weiblicher Mitglieder in den Volksräten auf allen Ebenen stieg im Vergleich zur vorherigen Legislaturperiode.

Um die Qualität des Verbandspersonals zu verbessern, hat der Verband auf allen Ebenen auch Basisaktivitäten gefördert, Bewegungen zur Förderung von Initiativen zum Aufbau neuer Modelle ins Leben gerufen und ausgeweitet und Nachahmerbewegungen und -kampagnen in großem Umfang umgesetzt: „Aufbau vietnamesischer Frauen der neuen Ära“ in Verbindung mit dem Studium und der Befolgung von Ho Chi Minhs Ideologie, Moral und Stil; „Frauen machen gute Geschäfte“, „Aufbau einer Familie mit 5 Neins und 3 Reinlichkeiten“, „Schulung moralischer Qualitäten: „Vertrauen – Selbstachtung – Loyalität – Verantwortung“ … Die gesamte Provinz hat Hunderte neuer Aktivitätsmodelle aufgebaut, beispielsweise Modelle zur Sicherheit von Frauen und Kindern; „Vertrauenswürdige Adresse“; Gruppe „Karrierefrauen“ … Insbesondere haben bisher 100 % der Basiseinheiten des Verbands das 1+1-Modell umgesetzt und umgesetzt (ein guter Zweig unterstützt einen schwachen Zweig; ein Mitglied mobilisiert eine Frau für den Verband; ein weibliches Parteimitglied schult eine Zweigstellenleiterin oder stellvertretende Gruppenleiterin oder weibliche Mitglieder, die Kader, Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst oder Mitglieder des Exekutivkomitees sind, und führt sie in die Parteientwicklung ein; ein starker Zweig unterstützt einen schwachen Zweig oder ein Mitglied mit Behinderungen unterstützt ein Mitglied in schwierigen Situationen). … und 3 haben, 3 wissen (Pioniermitglieder haben, monatliche Aktivitäten durchführen, Ressourcen für die Organisation von Aktivitäten haben und die Gesichter, Umstände und Bedürfnisse der Mitglieder kennen). Dadurch werden Bedingungen geschaffen, unter denen die Mitarbeiter des Verbands praktische Erfahrungen sammeln, ihre operativen Fähigkeiten verbessern, zum Aufbau eines starken Verbands beitragen und Mitglieder gewinnen können. In der gesamten Provinz gibt es derzeit keine Basis mit weniger als 60 % Mitgliedern; 91,2 % der Zweigstellen haben eine Mitgliederquote von 70 % oder mehr.

Mit zahlreichen Schulungs- und Weiterbildungsangeboten stellen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Verbandes auf allen Ebenen ihre beruflichen Qualifikationen und politischen Theorien entsprechend ihrer Position sicher. Die weiblichen Mitarbeiterinnen sind stets bestrebt, ihre moralischen Qualitäten zu verbessern, ihre Qualifikationen zu verbessern, ihre Fähigkeiten und ihren Enthusiasmus zu fördern, der Basis nahe zu bleiben und die Bewegung des Verbandes weiterzuentwickeln, um die Rolle und Position des Verbandes zu stärken.

Artikel und Fotos: Rhododendron

Quelle: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/