Ein Ort zur Förderung und Stärkung zukünftiger „weiblicher Führungskräfte“.

In einem Arbeitsumfeld, in dem die Planung, Ausbildung, Weiterentwicklung, der Einsatz und die Förderung von Mitarbeiterinnen besondere Beachtung finden, bietet die Northern Power Corporation (EVNNPC) weiblichen Angestellten vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Bei der EVNNPC ist es mittlerweile keine Seltenheit mehr, dass Frauen in wichtige Führungspositionen berufen werden.

Führende Rolle bei EVN in Initiativen zur Geschlechtergleichstellung.

Laut EVNNPC erreichte der Umsatz des Konzerns im Jahr 2024 194.745,5 Milliarden VND und übertraf damit die von der Vietnam Electricity Group (EVN) vorgegebene Prognose (183.803 Milliarden VND), was einem Anstieg von 5,95 % entspricht. Die Arbeitsproduktivität erreichte 4,31 Millionen kWh/Person/Jahr und übertraf damit ebenfalls die von EVN vorgegebene Prognose (4,13 Millionen kWh/Person/Jahr). Dieser Erfolg trägt nicht nur dazu bei, dass die weiblichen Beschäftigten ihre Produktions- und Geschäftsaufgaben erfüllen und positiv zur Unternehmensentwicklung beitragen, sondern bestätigt auch ihre führende Rolle bei der Förderung der Geschlechtergleichstellung bei EVNNPC.

Die Vorsitzende des Verwaltungsrats von EVNNPC, Do Nguyet Anh (ganz links), wurde als herausragende ASEAN-Unternehmerin des Jahres 2023 geehrt.

Herr Tran Minh Dung, stellvertretender Generaldirektor der EVNNPC, bekräftigte, dass weibliche Angestellte im Unternehmen in allen Bereichen – von der Stellenbezeichnung und den Aufstiegschancen bis hin zu den Sozialleistungen – gleichberechtigt mit ihren männlichen Kollegen behandelt werden. Ein wichtiges Ziel ist dabei die Erhöhung des Frauenanteils in Management- und Führungspositionen.

Tatsächlich liegt der Frauenanteil bei EVNNPC bei 16,66 % der Führungskräfte auf strategischer Ebene im Vergleich zur Gesamtzahl der Mitarbeiter auf derselben Ebene. Zwei Positionen sind weiblich besetzt: Parteisekretärin und Vorsitzende des Verwaltungsrats; Hauptbuchhalterin; zu den leitenden Angestellten in den Abteilungen gehören sechs Abteilungsleiter und zwölf stellvertretende Abteilungsleiter, was über 40 % der Mitarbeiter auf derselben Ebene entspricht; 162 Mitarbeiterinnen sind Führungskräfte in Einheiten der Ebene 3; und 206 Mitarbeiterinnen sind im Energiesektor oder in vergleichbaren Positionen tätig.

Im Zeitraum 2021–2026 plant die EVNNPC, alle Positionen mit Frauen zu besetzen. Obwohl die Personalstruktur zunehmend verschlankt wird und dadurch die Anzahl der Führungs- und Managementpositionen sinkt, unterstreicht die Beibehaltung des aktuellen Frauenanteils bei der EVNNPC das Engagement und die Anerkennung der weiblichen Mitarbeiterinnen durch die Führungsebene. Dies stellt sicher, dass die Bemühungen der EVNNPC um Geschlechtergleichstellung weiterhin zu den führenden innerhalb des EVN-Konzerns zählen.

Ausbildung weiblicher Kader für Führungs- und Managementpositionen.

Zum 31. Dezember 2024 beschäftigte EVNNPC 7.152 Frauen, was einem Anteil von 27,36 % an der Gesamtbelegschaft entsprach. Im Einklang mit den Produktions- und Geschäftszielen fördert EVNNPC die Gleichstellung der Geschlechter und unterstützt die Mitarbeiterinnen dabei, sich kontinuierlich weiterzubilden, Innovationen voranzutreiben und mutig neue Wege zu gehen. Dies trägt zum erfolgreichen Abschluss der EVN-Aufgaben und zum Erreichen der Ziele des Plans 2021–2025 bei.

Bei EVNNPC werden die Angestellten, einschließlich der weiblichen Angestellten, entsprechend ihrer Position und den monatlichen Leistungsbeurteilungen bezahlt. Dadurch wird schrittweise für mehr Gerechtigkeit im Verhältnis zwischen Arbeitseffizienz und Einkommen gesorgt und die Erreichung der Ziele von EVN sichergestellt.

Im Jahr 2024 organisierte EVNNPC sechs Schulungen für 266 Mitarbeiterinnen zur Entwicklung digitaler Führungskompetenzen nach EVN-Art sowie sechs weitere Schulungen für 259 Mitarbeiterinnen zur Weiterentwicklung von Fähigkeiten, Lebensstil und professionellem und effektivem Arbeiten für weibliche Führungskräfte der Ebenen 3 und 4. In Abstimmung mit den Fachabteilungen organisierte die EVNNPC-Gewerkschaft regelmäßig Soft-Skills-Trainings, Fachseminare, Talkshows, Online-Wettbewerbe, Seminare und thematische Vorträge für Mitarbeiterinnen zu Themen wie Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz, „Frauen und kulturelles Verhalten sowie Kindererziehung im Zeitalter 4.0“ und „Männer und Geschlechtergleichstellung“.

EVNNPC verfügt über zahlreiche Richtlinien und Mechanismen, um weibliche Angestellte bei der Entwicklung und Durchsetzung ihrer Position am Arbeitsplatz zu unterstützen.

Um die Ziele der Geschlechtergleichstellung zu erreichen, schafft EVNNPC stets Möglichkeiten für weibliche Angestellte, zu lernen, Ideen auszutauschen und mit Kolleginnen in den Mitgliedseinheiten sowie in anderen Einheiten der Branche in Kontakt zu treten; und berücksichtigt die Gedanken und Wünsche der Mitarbeiterinnen, wenn Personalversetzungen oder Umstrukturierungen erforderlich sind, um dem Organisationsmodell gerecht zu werden.

Insbesondere achtet EVNNPC stets auf das Einkommen und die Löhne seiner Mitarbeiter und sichert diese durch verschiedene Formen der Belohnung im Laufe des Jahres, entweder vierteljährlich oder zu bestimmten Themen, um die Mitarbeiter, einschließlich der weiblichen Mitarbeiter, zeitnah zu motivieren, ihre Aufgaben gut zu erfüllen.

Kriterien für die Auswahl weiblicher Mitarbeiterinnen für Führungs- und Managementpositionen.

In ihrem Aktionsplan 2025 zur Förderung von Frauen und der Gleichstellung der Geschlechter formuliert die EVNNPC fünf Ziele: die Gleichberechtigung von Frauen im Arbeits- und Beschäftigungssektor zu gewährleisten; die Qualität der weiblichen Arbeitskräfte zu verbessern; das materielle und geistige Wohlbefinden insbesondere der weiblichen Arbeitnehmerinnen und aller Arbeitnehmer im Allgemeinen zu gewährleisten; und die Gleichstellung der Geschlechter weiter zu stärken und das Bewusstsein dafür zu schärfen.

Um die berufliche Entwicklung weiblicher Mitarbeiterinnen zu fördern, wird EVNNPC weiterhin Nachweise sammeln, um die Kompetenzanforderungen für jede Stelle zu bewerten und so sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, einschließlich der weiblichen, gemäß dem Kompetenzrahmen von EVN eingestellt werden. Zudem werden Kriterien für die Personalauswahl entwickelt, die die Berücksichtigung von Frauen einschließen. Die Liste der weiblichen Mitarbeiterinnen in der Personalplanung wird überprüft und Pläne für deren Besetzung von Führungs- und Managementpositionen erarbeitet.

Darüber hinaus wird EVNNPC Online-Kurse zu geschlechterbezogenen Themen für weibliche Angestellte organisieren, damit diese Chancen nutzen, sich weiterbilden und den Anforderungen eines modernen Arbeitsumfelds gerecht werden können; außerdem werden die einzelnen Abteilungen dazu angehalten, die Schulungen für weibliche Angestellte in den Bereichen Gesundheit, Lebensstil usw. auszuweiten.

Quelle: https://phunuvietnam.vn/evnnpc-noi-gieo-mam-chap-canh-cho-nhung-nu-lanh-dao-tuong-lai-20250303111301155.htm