PV Power: Unternehmenskultur spielt eine Rolle bei nachhaltiger Entwicklung

In den vergangenen 17 Jahren hat sich PV Power kontinuierlich bemüht, ein führender, renommierter Stromlieferant zu werden und die höchste Qualität sowie die kontinuierlichste und stabilste Stromquelle zu gewährleisten.

Mit der Vision, das führende Energieunternehmen in Vietnam und der Region zu werden, das qualitativ hochwertige Stromquellen und moderne Technologien produziert und umweltfreundlich ist, hat sich PV Power das Ziel gesetzt, ein starkes Unternehmen der Energiebranche und -dienstleistung zu werden: effektiv in Produktion und Geschäft – professionell im Management – ​​stark in den Finanzen – äußerst wettbewerbsfähig – umweltfreundlich.

Dabei sind die Menschen das grundlegende Element der PV Power-Kultur. Jedes Mitglied von PV Power wird respektiert und umsorgt. Die Mitarbeiter von PV Power sind stets vereint, verbunden, liebevoll und teilen miteinander.

PV Power wurde 2022 als Unternehmen ausgezeichnet, das die Standards der vietnamesischen Geschäftskultur erfüllt.

Mit der dargelegten Vision, Mission, Ausrichtung, den Zielen und menschlichen Werten legt PV Power stets Wert auf die Arbeit zum Aufbau der Unternehmenskultur (VHDN) und betrachtet sie als Mittel und Werkzeug zum Aufbau eines „gemeinsamen Zuhauses“ von PV Power.

PV Power hat unter dem Handlungsmotto „Zusammenhalt – Disziplin – Kreativität – Effizienz“ eine Regelung zur Standardisierung der Arbeitsleistung im gesamten Konzern erlassen.

Da die Art der Arbeit als Produktions- und Handelsunternehmen stets dringende, dem Fortschritt entsprechende Lösungen erfordert, ist die Unternehmenskultur stets auf die Förderung der Kommunikationsarbeit im Zusammenhang mit Schulungen und Selbstschulungen ausgerichtet, und zwar durch Schulungen, thematische Aktivitäten, Seminare, Konferenzen, Vorträge usw.

PV Power legt jedes Jahr den Schwerpunkt auf die Organisation von Schulungen zur Unternehmenskultur, beispielsweise zu den Themen Selbstmanagement und effektive Arbeitskompetenzen sowie Vertrauenskultur, um das Bewusstsein für die Unternehmenskultur und eine effektive Arbeitskultur bei jedem Einzelnen zu schärfen.

Die Mitarbeiter und Arbeiter von PV Power konzentrieren sich stets auf die effektive Umsetzung des Petrovietnam Cultural Regeneration Project.

PV Power hat die Propagandaarbeit zum Aufbau einer Unternehmenskultur in vielen Formen populär gemacht: Seminare, Vorträge, Veröffentlichungen … und über Medien wie Websites, Turbine-Apps, Bildschirmsysteme in der Unternehmenszentrale, die Organisation von Online-Wettbewerben auf der Turbine-App, um den Zusammenhalt zu stärken, Solidarität zu schaffen und schöne kulturelle Merkmale von PV Power zu entwickeln.

Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen weiterhin an der Unternehmenskultur im Rahmen einer umfassenden Strategie zur digitalen Transformation. Es fördert den Zugang zu diesen Inhalten für alle Mitarbeiter und nutzt das Unternehmen als Pilotprojekt, indem es eine Kultur der Koordination und gemeinsamen Arbeit, eine Kultur der Arbeit auf einer Technologieplattform, eine Kultur der internen Schulung und der Selbstaktualisierung von Wissen aufbaut und gestaltet. Außerdem wird das kulturelle Bewusstsein entsprechend den beruflichen Qualifikationen synchronisiert.

Darüber hinaus unterstützt die Anwendung der Errungenschaften der Industriellen Revolution 4.0 die Arbeitnehmer bei der Lösung und Beschleunigung des Arbeitsfortschritts. Allerdings beherrscht nicht jeder die Technologie und muss im Zusammenhang mit der digitalen Transformation eine neue Unternehmenskulturplattform aufbauen.

Die Gewerkschaft bei PV Power unterstützt die Fachabteilungen sehr gut bei der Propaganda und hilft den Mitarbeitern, sich mit der Technologie vertraut zu machen und sie zu beherrschen, um ihre Arbeit besser zu erledigen. Dadurch wird die Arbeitsproduktivität verbessert und der Arbeitsdruck für die Mitarbeiter verringert.

PV Power verwendet das PV Power-Logo konsequent in Veröffentlichungen, Produkten und Einrichtungen.

Jedes Jahr legt PV Power besonderen Wert auf die Kommunikationsarbeit durch die Synchronisierung im gesamten System, von der internen Kommunikation, der engen Zusammenarbeit mit Presseagenturen, der Übermittlung von Geschäftsergebnissen bis hin zu gesellschaftlichen Aktivitäten und dem Aufbau der Unternehmenskultur anlässlich der Feier von Feiertagen und wichtigen Ereignissen des Landes und der Einheit.

PV Power setzt die synchrone und einheitliche Nutzung der Marke/des Warenzeichens der Gruppe ernsthaft und gemäß den Vorschriften um.

Im täglichen Betrieb verwendet PV Power durchgehend das neue PV Power-Logo mit dem kulturellen Markenzeichen von Petrovietnam in seinen Einrichtungen, auf Briefpapier, in Veröffentlichungen, Produkten, auf der internen Nachrichtenseite, auf der Website und in Anweisungen für Einheiten im gesamten Konzern.

PV Power hat die kulturellen Inhalte von Petrovietnam in den Vorschriften auf der Grundlage der Synchronisierung und Vereinheitlichung bei der Umsetzung gemäß den Anweisungen der Gruppe aktualisiert und die kulturellen Unternehmensinhalte auf der Arbeitskonferenz in den Büros des Konzerns und allen Mitgliedseinheiten/angeschlossenen Einheiten geleitet und gleichzeitig umgesetzt.

Insbesondere hat PV Power den Inhalt der Umsetzung der Unternehmenskultur in einem eigenen Kapitel im Tarifvertrag verankert.

Rückblickend auf die vergangenen Jahre wurde PV Power, nachdem es die schwierigen Zeiten während der COVID-Pandemie überstanden hatte, im Jahr 2022 als Unternehmen ausgezeichnet, das die Standards der Unternehmenskultur erfüllt. Dies ist für PV Power wahrlich ein Grund zum Stolz, aber auch eine Herausforderung, seine Erfolge stets aufrechtzuerhalten.

Alle Mitarbeiter von PV Power sind sich der Rolle der Unternehmenskultur für die nachhaltige Entwicklung des Konzerns bewusst und verstehen die Vorschriften der Petrovietnam-Kultur im Allgemeinen und der PV Power-Kultur im Besonderen genau und setzen sie gewissenhaft um.

Der Aufbau und die Entwicklung einer Unternehmenskultur im Bereich Photovoltaik ist ein dringendes Thema, das in verschiedenen Phasen von vielen subjektiven und objektiven Faktoren abhängt.

Angesichts der großen Entschlossenheit der Unternehmensführung, ein starkes und nachhaltiges Unternehmen im Bereich der Elektrizitätswirtschaft aufzubauen, ist jedoch davon auszugehen, dass das Ziel, die Unternehmenskultur von PV Power zu stärken, in der kommenden Zeit viele Erfolge bringen wird.

Nhat Le

Quelle: https://vtcnews.vn/pv-power-van-hoa-doanh-nghiep-giu-vai-tro-trong-su-phat-trien-ben-vung-ar873205.html