Wie kann die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken auf dem internationalen Markt gesteigert werden?

Obwohl Vietnam mit einem jährlichen Umsatz von mehreren zehn Milliarden US-Dollar zu den führenden Textilexportländern zählt, haben vietnamesische Marken auf dem globalen Textilmarkt noch keinen festen Platz gefunden. Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken steigern?

Vietnamesische Marken haben auf dem globalen Textilmarkt noch keinen Platz gefunden. Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textilmarken steigern? (Quelle: Zeitung für Industrie und Handel)

Da die meisten Produkte mit ausländischen Etiketten und Markenzeichen versehen sind, kennen internationale Verbraucher auf Nachfrage keine vietnamesischen Textilmarken.

Hinsichtlich der Qualität vietnamesischer Textil- und Bekleidungsmodeprodukte beurteilen Importeure, dass diese viele Fortschritte in technischen Bereichen erzielt haben, angemessene Preise bieten und die Anforderungen der Verbrauchersegmente auf den Exportmärkten erfüllen.

Die meisten neuen Produkte richten sich jedoch an Kunden der Mittel- und Unterschicht. Obwohl Design, Modell und Stil innovativer geworden sind, bleiben sie hinter den modischen Produkten der Konkurrenz zurück. Um schrittweise das gehobene Kundensegment zu erreichen, müssen Unternehmen die Qualität ihrer Produkte deutlich verbessern. Nur so können sie sich im Kontext der zunehmenden regionalen und globalen Vernetzung behaupten.

Experten zufolge sind wir nicht nur zu stark von ausländischen Rohstoffen abhängig, sondern weisen auch Defizite in den Bereichen Weberei, Färben, Veredelung und Design auf. Viele vietnamesische Marken sind auf dem Inlandsmarkt bekannt, können aber nicht unter demselben Markennamen international vertrieben werden, wodurch die Wertschöpfung gering ist.

Vietnams Textilindustrie befindet sich derzeit im unteren Bereich der globalen Textilwertschöpfungskette. Wenn wir bei der Rohstoffbeschaffung die Initiative ergreifen und die Designphase fördern, werden wir mit Sicherheit eine hohe Wertschöpfung erzielen.

Daher ist es für Textil- und Bekleidungsunternehmen an der Zeit, eine Strategie zum Aufbau starker Marken zu entwickeln und Markenwerte zu stärken, um ihre Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu steigern. Gleichzeitig sollten sie Strategien zur Verbesserung von Produktqualität und Design sowie zur Förderung von Markenwerten ausrichten, um einen Mehrwert für ihre Produkte zu schaffen.

Auf der Internationalen Fachmesse für hochwertige Textilien, die vom vietnamesischen Industrie- und Handelsverband Ho-Chi-Minh-Stadt (VCCI Ho-Chi-Minh-Stadt) in Zusammenarbeit mit anderen Organisationen in Ho-Chi-Minh-Stadt vom 20. bis 22. September veranstaltet wurde, wies Herr Tran Ngoc Liem, Direktor des VCCI Ho-Chi-Minh-Stadt, darauf hin, dass die Verpflichtungen von Freihandelsabkommen der neuen Generation, wie dem Umfassenden und Progressiven Abkommen für die Transpazifische Partnerschaft (CPTPP) und dem Freihandelsabkommen zwischen Vietnam und der EU (EVFTA), auch Aspekte wie umweltfreundliche Nutzung, Recycling, nachhaltige Entwicklung, Arbeitsstandards und Produktionstransparenz berücksichtigen. Diese Anforderungen der Importländer erfordern von vietnamesischen Herstellern Anpassungen.

Unterdessen verfügen nur große Unternehmen über ausreichende Kapazitäten und Finanzmittel, um in die für diese Anforderungen notwendige Technologie zu investieren. Kleine, hauptsächlich in der Weiterverarbeitung tätige Unternehmen stellen hingegen eine große Herausforderung dar. Insbesondere die EU, nach den USA der zweitgrößte Exportmarkt für Textilien, hat eine Reihe neuer Standards eingeführt, die strengere Anforderungen stellen und Exportunternehmen vor viele neue, beispiellose Herausforderungen stellen.

Die hohen Anforderungen und Standards der Exportmärkte haben viele Unternehmen, darunter auch einige namhafte Marken, verunsichert. Hinzu kommt, dass die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie den Exportmarkt zunehmend erschwert haben.

Dies ist nicht nur eine Sorge der produzierenden Unternehmen, sondern auch eine Sorge der Unternehmensleitung, wenn die Schwierigkeiten anhalten und den gesamten Exportumsatz – einen der Schlüsselsektoren der Wirtschaft – bedrohen.

Herr Trinh Minh Anh, Büroleiter des Intersektoralen Lenkungsausschusses für Internationale Wirtschaftsintegration, sagte, dass Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit beim Zugang zu Lieferketten und der Erschließung internationaler Märkte zu verbessern, ihr Bewusstsein schärfen und sich proaktiv mit Wissen über die Verpflichtungen zur internationalen Wirtschaftsintegration ausstatten müssten.

Um beispielsweise die Zollpräferenzen im Rahmen des CPTPP in Anspruch nehmen zu können, müssen Textilien die Ursprungsregel „Garnvorlauf“ (auch bekannt als „Drei-Stufen-Regel“) erfüllen. Die wichtigste Ursprungsregel für Textilien im Rahmen des EVFTA ist „Stoffvorlauf“. Das bedeutet, dass ein Bekleidungsprodukt in Vietnam als im Rahmen des EVFTA als in Vietnam hergestellt gilt, wenn der Stoff in Vietnam gewebt, veredelt, zugeschnitten und genäht wird.

Darüber hinaus müssen Unternehmen die Besonderheiten jedes Marktes (Import- und Exportpolitik des jeweiligen Landes, obligatorische oder empfohlene Vorschriften) für importierte Waren genau verstehen, wie z. B. Vorschriften zur Tier- und Pflanzenquarantäne, technische Normen und Marktkonsumtrends...

Herr Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands (VITAS), bekräftigte, dass die ökologische Transformation ein unaufhaltsamer Trend sei, den Unternehmen umsetzen müssten. Um die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Textil- und Bekleidungsmarken auf dem internationalen Markt zu steigern, müssten sich die Unternehmen ab sofort schnell an die Marktanforderungen anpassen.

Unternehmen sollten dabei Folgendes beachten: Sie müssen Wege finden, ihre Mitarbeiter zu halten und gleichzeitig Weiterbildungsmaßnahmen sowie Schulungen für die grüne und digitale Transformation anbieten. Aufträge sind derzeit besonders wertvoll, daher sollten Unternehmen auch kleinere Aufträge annehmen, um Arbeitsplätze zu sichern und Kunden zu binden. Gleichzeitig sollten sie sich auf den Inlandsmarkt konzentrieren und neue Märkte erschließen. Unnötige Kosten müssen unbedingt minimiert werden.

In der Strategie zur Entwicklung der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie bis 2030 mit einer Vision bis 2035, die vom Premierminister Ende Dezember 2022 verabschiedet wurde, wird ebenfalls klar festgehalten: Die Entwicklung der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie muss mit dem Schutz der ökologischen Umwelt, der Erfüllung sozialer Verpflichtungen und Verantwortlichkeiten sowie der Sicherstellung der Einhaltung der Ziele für nachhaltige Entwicklung und internationaler Verpflichtungen einhergehen.

Ziel ist es, bis 2035 eine effektive und nachhaltige Entwicklung nach dem Modell der Kreislaufwirtschaft zu erreichen, die heimische Produktionswertschöpfungskette zu perfektionieren, effektiv an der globalen Wertschöpfungskette teilzunehmen und eine Reihe regionaler und internationaler Marken zu entwickeln.

Quelle: https://baoquocte.vn/tang-suc-canh-tranh-cua-thuong-hieu-det-may-viet-tren-thi-truong-quoc-te-bang-cach-nao-243384.html