Intels bitteres Scheitern.

Intel gab bekannt, dass CEO Pat Gelsinger mit Wirkung zum 1. Dezember zurückgetreten und aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden ist. Damit endet ein fast vierjähriger Versuch, den einstigen Glanz des Chip-Giganten wiederherzustellen.

Ehemaliger Intel-CEO Pat Gelsinger – Foto: AFP

Anders als bei seinem Amtsantritt erwartet, gelang es Gelsinger nicht nur nicht, Intels Position in der Halbleiterindustrie zu halten, sondern er sorgte auch dafür, dass das Unternehmen gegenüber seinen Konkurrenten weiter zurückfiel.

Ein demütigendes Ende.

Laut Bloomberg traf sich der Verwaltungsrat von Intel angesichts rückläufiger Geschäfte letzte Woche und stellte den 63-jährigen CEO vor die Wahl: Rücktritt oder Entlassung.

Herr Gelsinger trat 1979 im Alter von 18 Jahren in die Firma Intel ein. Mit 32 Jahren wurde er der jüngste Vizepräsident in der Geschichte des Unternehmens. Er bekleidete zahlreiche Schlüsselpositionen und trug maßgeblich dazu bei, Intel zum wertvollsten Chiphersteller der Welt zu machen.

Im Jahr 2021 wurde er CEO mit der Aufgabe, Intel durch den Restrukturierungsdruck der Investoren zu führen. Er skizzierte einen äußerst ambitionierten Langzeitplan: Intel zum zweitgrößten Chiphersteller der Welt zu machen und damit in direkten Wettbewerb mit den Branchenriesen TSMC (Taiwan) und Samsung Electronics (Südkorea) zu treten.

Dieser Plan gilt als gewagt, da er Intel von seiner traditionellen Stärke – der Entwicklung von Mikroprozessoren für PCs und Server – wegführt. Bisher hatte Intel die Fertigung nie an Drittunternehmen ausgelagert. Zur Umsetzung dieses Plans hat Intel weltweit zahlreiche Projekte für Chipfabriken mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von mehreren zehn Milliarden Dollar gestartet.

Trotz aller Ambitionen verschlechterte sich Intels Geschäftsentwicklung unter Gelsinger kontinuierlich. Anfang 2022 sanken die Umsätze mit PC-Chips um 25 %, während AMD den Markt für Rechenzentrumschips dominierte. Bis 2023 gingen Intels Umsätze im Vergleich zu Gelsingers Amtsantritt um ein Drittel zurück.

Das Unternehmen war gezwungen, die Betriebskosten bis 2025 um 10 Milliarden Dollar zu senken, indem es mehr als 15.000 Mitarbeiter entließ und mehrere Projekte verschob, darunter ein 30 Milliarden Euro (31,5 Milliarden Dollar) teures Werk in Deutschland.

Im Oktober meldete Intel für das zweite Quartal einen Verlust von 16,6 Milliarden US-Dollar – den größten Verlust in der Unternehmensgeschichte. Analysten prognostizieren für 2024 einen Verlust von 3,68 Milliarden US-Dollar, den ersten Nettoverlust seit 1986.

In weniger als vier Jahren unter Gelsingers Führung hat sich Intels Marktwert fast halbiert und pendelt nun bei rund 100 Milliarden US-Dollar. Gleichzeitig ist der Wert von Nvidia, einem Unternehmen, das jahrzehntelang im Schatten von Intel stand, auf 3,35 Billionen US-Dollar gestiegen.

Den KI-"Zug" verpasst

Trotz seiner Ambitionen waren Intels Bemühungen, ein Chip-Fertigungspartner zu werden, bisher erfolglos. Große Aufträge reichen nicht aus, um die Kosten für den Bau neuer Fabriken zu decken, und die Produktionslinien sind denen der Konkurrenz unterlegen. Selbst mit einer eigenen Fabrik, die selbstentwickelte Chips produziert, muss Intel die Fertigung einiger neuerer Chiplinien weiterhin an TSMC auslagern.

David Yoffie, ein ehemaliges Vorstandsmitglied von Intel, argumentierte, dass die Unternehmensführung Gelsinger ersetzen wollte, weil seine Wachstumsstrategie zu lange brauchte, um profitabel zu werden. Darüber hinaus habe Intel unter seiner Führung durch die Fokussierung auf die Chipherstellung Chancen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) verpasst.

TechCrunch argumentiert, dass Intel den KI-Hype falsch eingeschätzt und zu langsam auf die rasante Entwicklung der Technologie reagiert habe. Der ehemalige Intel-CEO sei hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit seiner eigenen KI-Chips übermäßig optimistisch gewesen, obwohl diese den Produkten von Nvidia tatsächlich weit unterlegen waren.

Intel verlor nicht nur Kunden, sondern geriet auch unter Druck, da viele Investoren während des KI-Booms ihre Gelder zu Nvidia verlagerten und Intel dadurch wichtiges Kapital entzogen. Zudem ließ das Verpassen des vorherigen Booms bei Handychips Intel im sich rasant entwickelnden Halbleitersektor weiter zurückfallen.

Chance oder Herausforderung für Intel?

Der Weggang von Pat Gelsinger bietet Intel die Chance, seine Strategie anzupassen, stellt aber gleichzeitig eine große Herausforderung dar, einen Nachfolger mit den erforderlichen Fähigkeiten und Visionen zu finden. Laut Bloomberg fehlen Intel derzeit Kandidaten, die diese Kriterien erfüllen, weshalb es sehr wahrscheinlich ist, dass Gelsingers Nachfolger von außerhalb des Unternehmens kommen wird.

Viele Analysten gehen davon aus, dass Intel nach Gelsingers Ausscheiden die Aufteilung seiner Produktentwicklung (Chips, Rechenzentren, KI usw.) und Outsourcing-Abteilungen in zwei unabhängige Unternehmen erwägen könnte. Dies würde beiden Bereichen mehr Autonomie verleihen und ein effizienteres Arbeiten ermöglichen.

Analysten der Citi Bank sagten sogar voraus, dass Intel sein gesamtes Outsourcing-Geschäft verkaufen könnte, um Kapital zu beschaffen, und sich stattdessen auf die Produktentwicklung konzentrieren würde – ein Bereich, der als profitabler gilt.

Ein weiteres Szenario wäre der Verkauf von Intel an ein großes Technologieunternehmen. Qualcomm hatte bereits Interesse an einer Übernahme von Intel bekundet, doch der Umfang und die Komplexität des Deals reduzierten das Interesse deutlich.

Quelle: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm