Am Nachmittag des 19. Juni fand im National Press Forum eine ausführliche Diskussionsrunde zum Thema „Weibliche Führungskräfte im Journalismus: Frauenstimmen im Nachrichtenmanagement“ statt.
An der Diskussionsrunde nahmen teil: Journalist Phan Thanh Phong – Leiter der Abteilung für Sonderthemen, Nhan Dan Zeitung, Vizepräsident der Journalistenvereinigung der Nhan Dan Zeitung; Dr. Nguyen Tri Thuc – Mitglied der Redaktion, Direktor des Vertriebszentrums für Sonderthemen und Medien, Communist Magazine; Frau Pho Cam Hoa – Leiterin der Abteilung für auswärtige Angelegenheiten (VOV5), Voice of Vietnam ; Herr Nguyen Ngoc Thanh – Leiter der Abteilung für Volkselektronik, Nhan Dan Zeitung; Frau Dang Thi Phuong Thao – Stellvertretende Direktorin der Presseabteilung, Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus; Frau Ly Viet Trung – Chefredakteurin der Frauenzeitung von Ho-Chi-Minh-Stadt, Vizepräsidentin der Journalistenvereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt; Frau Lai Thuy Ha – Kulturzeitung; Journalist Ha Tung Long – Today's Rural Newspaper/Dan Viet Electronic Newspaper …
Der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Journalismus ist im Vergleich zum Potenzial nach wie vor gering.
Derzeit gibt es in Vietnam über 800 Presseagenturen mit rund 41.000 Beschäftigten im Bereich Presse und Medien, von denen rund 21.000 einen Presseausweis besitzen. Obwohl die Zahl der Journalistinnen sowohl qualitativ als auch quantitativ zunimmt, wird das Potenzial noch nicht voll ausgeschöpft. Der Anteil weiblicher Mitglieder im vietnamesischen Journalistenverband liegt bei über 40 %, doch bisher gab es keine weibliche Führungskraft, die die Position der Vizepräsidentin oder eine höhere Position innehatte; auch die Zahl der Chefredakteurinnen ist im Vergleich zur Gesamtzahl der Journalistinnen recht gering.
In einer Diskussionsrunde sagte die Journalistin Phan Thanh Phong, Leiterin der Abteilung für Sonderthemen der Zeitung Nhan Dan, dass die Figur der Journalistin im Laufe der hundertjährigen Entwicklung der revolutionären Presse Vietnams immer präsent gewesen sei – still, aber beharrlich.
In dieser Zeit des Umbruchs behaupten Journalistinnen weiterhin ihren Mut und übernehmen immer höhere Positionen im Pressesystem. Viele Chefredakteurinnen haben dazu beigetragen, eine humane, innovative und zeitgemäße Denkweise im Journalismus zu etablieren.
Darüber hinaus sind immer mehr Reporterinnen und Redakteurinnen das Gesicht großer Presseagenturen – von Printredaktionen bis hin zu Fernsehen, Radio und digitalen Plattformen. Sie sind an vorderster Front präsent – von politischen Sitzungssälen bis hin zu Überschwemmungsgebieten, von internationalen Dialogen bis hin zur investigativen Berichterstattung. Sie werden mit nationalen Pressepreisen und vielen anderen renommierten Pressepreisen ausgezeichnet, genießen das Vertrauen der Leser und bekleiden Führungspositionen.
„Aber ehrlich gesagt ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen im Journalismus im Vergleich zum Potenzial immer noch zu gering. Viele talentierte Journalistinnen zögern immer noch, in Führungspositionen zu gehen – wegen der Doppelbelastung durch Familie und Beruf, wegen der schwelenden Geschlechterdiskriminierung im Management und manchmal wegen fehlender Möglichkeiten, im digitalen Umfeld auf moderne Managementfähigkeiten zuzugreifen“, betonte Frau Phong.
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Der Journalist Phan Thanh Phong, Leiter der Abteilung für Sonderthemen der Zeitung Nhan Dan, sprach bei der Diskussionsrunde. |
Laut der Journalistin Phan Thanh Phong wird die Rolle von Führungskräften im aktuellen Kontext, in dem die Medien mit einer Flut digitaler Transformation, KI, Multi-Channel-Plattformen und beispiellosem Wettbewerbsdruck konfrontiert sind, noch wichtiger. Dabei muss die Stimme der Frauen – mit Flexibilität, Sensibilität, aber auch voller Vernunft und Entschlossenheit – gehört, anerkannt und ihnen die Möglichkeit gegeben werden, sich gleichberechtigt und substanziell zu entwickeln.
Journalistinnen sind nicht nur gut in ihrem Job – sie können auch gute Führungspersönlichkeiten sein.
In der Diskussionsrunde sagte der Journalist Ha Tung Long außerdem, dass der Vorsitzende der Diskussionsrunde die Stimmen weiblicher Führungspersönlichkeiten in den aktuellen Presseagenturen erwähnt habe. Wenn wir in diesem Zusammenhang unter „Stimme“ nicht nur das Recht verstehen, die Meinung zu äußern, sondern auch das Recht, gehört zu werden, Einfluss zu haben und mitzuentscheiden, dann hat sich dies in den 100 Jahren der Entwicklung der vietnamesischen Revolutionspresse in jeder Periode, in jeder historischen Phase, positiv und deutlich verändert.
Im Zeitalter des digitalen Journalismus sind die Stimmen weiblicher Führungskräfte in der Presse deutlich präsent und relativ leicht zu erkennen.
„Bis jetzt sind mehr als 40 % der Mitglieder der Vietnam Journalists Association Frauen, darunter viele Journalistinnen, die als Chefredakteurinnen, stellvertretende Chefredakteurinnen, Direktorinnen von Fernsehsendern und stellvertretende Generaldirektorinnen oder stellvertretende Direktorinnen von Fernsehsendern arbeiten.
„Das Zeitalter des digitalen Journalismus hat Frauen viele Möglichkeiten eröffnet, ihre Führungsrollen in Presseagenturen durch folgende Tätigkeiten zu behaupten: Erstellen und Ausrichten von Inhalten; Organisieren, Verwalten und Betreiben der Redaktion; Aufbauen von Bürokultur und Außenpolitik; Verknüpfen journalistischer Aktivitäten mit Sozialarbeit; Bewältigen digitaler Medienkrisen …; Fördern der Gleichstellung der Geschlechter in Presseagenturen“, sagte die Journalistin Ha Tung Long.
Laut der Journalistin Ha Tung Long ist die Stimme von Frauen in der Pressebranche heute nicht mehr nur eine Frage der Präsenz im Führungsapparat, sondern hat in den letzten Jahren zu einem Wandel der Medienlandschaft beigetragen: von reinen Informationsmedien hin zu Medien mit positiver gesellschaftlicher Wirkung. Objektiv betrachtet werden die Stimmen weiblicher Führungskräfte in Presseagenturen jedoch nicht in dem Maße gehört, wie es ihren Fähigkeiten und ihrem Potenzial entspricht. Dies ist nicht nur ein internes Problem der Pressebranche, sondern spiegelt auch das gesellschaftliche Wertesystem von Macht, Mitsprache und Geschlecht wider.
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| Delegierte, die an der Diskussionsrunde teilnehmen. |
In der Diskussionsrunde wurden viele sehr einfache Fragen aufgeworfen, beispielsweise: „Werden viele Frauen in Führungspositionen immer noch ‚sanft kontrolliert‘?“; „Um zu überleben, müssen weibliche Führungskräfte sowohl Prinzipien hochhalten als auch sanfter sein als erwartet.“; „Besteht das Vorurteil, dass Frauen emotional sind und es deshalb schwerer haben, Chefredakteurinnen zu werden?“; „Gibt es einen ‚unausgesprochenen Standard‘, nach dem Frauen, wenn sie zu scharfsinnig sind, als zu stark gelten, und wenn sie sanft sind, als mangelhaft für Führungsqualitäten beurteilt werden?“; „Dieser ‚Doppelstandard‘ führt dazu, dass viele Frauen Schwierigkeiten haben, sich zu beweisen, anstatt dass ihnen einfach … vertraut wird?“ …
Nach über zwei Stunden intensiver Diskussion, praktischen Beispielen und offenen Anliegen zeigte sich, dass die Stimme der Frauen im heutigen Journalismus nicht nur Präsenz ist, sondern auch die Macht, zu gestalten, zu managen und zu führen. Von der Nachrichtenredaktion bis zum Konferenzraum, vom Außendienst bis zur Redaktion – Journalistinnen beweisen täglich ihren Mut, ihre Intelligenz und ihr Engagement in einem anspruchsvollen Beruf.
„Was wir heute gehört haben, ist nicht nur eine Geschichte der Gleichberechtigung der Geschlechter. Es ist vielmehr eine Bestätigung: Journalistinnen sind nicht nur gut in ihrem Job, sondern können auch gute Führungspersönlichkeiten sein. Sie brauchen keine Gefälligkeiten – sie brauchen nur faire Chancen und echtes Vertrauen. Wenn Frauen sich engagieren, werden sich nicht nur sie selbst verändern, sondern die gesamte Journalismusbranche wird nachhaltiger und menschlicher werden“ , erklärte die Journalistin Phan Thanh Phong.
Quelle: https://baophapluat.vn/tieng-noi-cua-nu-gioi-trong-dieu-hanh-bao-chi-post552323.html
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