In jüngster Zeit ist die Umsetzung der Richtlinie 05-CT/TW beim Aufbau der Partei und des politischen Systems des Bezirks zum zentralen und konsequenten Bestandteil der Umsetzung von Resolutionen, Aktionsprogrammen, Parteizellenaktivitäten sowie der Überprüfung von Organisationen und Einzelpersonen geworden. Sie trägt zur Stärkung der Führungskompetenz und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen bei. Parteikomitees und -führung spielen eine entscheidende Rolle für die Effektivität und Effizienz der Führung, Leitung und Organisation der Umsetzung aller Parteirichtlinien und -politiken sowie der staatlichen Richtlinien und Gesetze. Gleichzeitig wird die Rolle des Kerns bei der umfassenden Führung und Leitung in allen Aspekten deutlich. Jedes Jahr entwickeln 100 % der Parteizellen, -agenturen und -einheiten Pläne zur Umsetzung des Themas „Onkel Ho“ mit konkreten und praktischen Inhalten und Aufgaben. Gleichzeitig entwickeln Kader und Parteimitglieder persönliche Pläne und verpflichten sich, das Thema zu pflegen, zu praktizieren und sich nah an den Inhalten sowie den zugewiesenen Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu orientieren. Dies trägt dazu bei, einen innovativen Arbeitsstil zu fördern und die Verantwortung der Kader und Parteimitglieder bei der Wahrnehmung ihrer öffentlichen Aufgaben zu stärken.
Laut dem Propaganda- und Massenmobilisierungskomitee des Parteikomitees des Distrikts Chau Phu haben lokale Behörden, Einheiten und Parteiorganisationen die Direktive 05-CT/TW in Verbindung mit politischen Aufgaben, patriotischen Nachahmerbewegungen und großen Kampagnen umgesetzt. Dadurch wurde eine treibende Kraft zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung und zur Verbesserung des materiellen und geistigen Lebens der Menschen geschaffen. Gleichzeitig wurde das nationale Zielprogramm für den ländlichen Neubau umgesetzt. Die soziale Sicherheit wurde sichergestellt. Die Armutsquote sank um durchschnittlich 0,7 % pro Jahr. Die Verwaltungsdisziplin und -ordnung wurden gestärkt. Die politische und soziale Sicherheit blieb stabil.
Loben und verbreiten Sie typische Beispiele für das Lernen von Onkel Ho
Die Richtlinien 05-CT/TW werden auf Bezirksebene und in verschiedenen Sektoren in Verbindung mit beruflichen Aufgaben umgesetzt. Im wirtschaftlichen Bereich gibt es beispielsweise folgende Initiativen: Umgestaltung der Ackerbau- und Viehzuchtstruktur; Umsetzung des Projekts „Nachhaltige Entwicklung von 1 Million Hektar hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta bis 2030“; gemeinsame Entwicklung neuer ländlicher Gebiete; Wettbewerb in guter Produktion und Wirtschaft; Zusammenschluss, um sich gegenseitig zu Wohlstand zu verhelfen und die Armut nachhaltig zu reduzieren. Im kulturellen und sozialen Bereich gibt es ein Programm zur Beseitigung von Notunterkünften und baufälligen Häusern; im Gesundheitssektor gibt es Initiativen zur Erneuerung von Arbeitsstilen und -methoden sowie zur Verbesserung der Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen zur Zufriedenheit der Bevölkerung.
In den letzten zehn Jahren hat der Distriktfonds für die Mobilisierung der Armen auf allen Ebenen über 223 Milliarden VND zur Unterstützung der Bevölkerung mobilisiert. 3.084 Häuser wurden für arme, armutsgefährdete und benachteiligte Haushalte gebaut und 118 neue ländliche Brücken errichtet. Insbesondere die lokalen Programme „Sharing the Unfortunate“ und „Nurturing Talents“ haben 62 arme Menschen und 29 arme Studenten mit über 1,1 Milliarden VND unterstützt.
Darüber hinaus wurden viele Modelle im Zusammenhang mit professionellen Aufgaben implementiert, um den Menschen besser zu dienen, wie beispielsweise das Modell „Kein Schreiben, kein Termin“ in der Empfangs- und Ergebniszustellungsabteilung von Gemeinden und Städten. Mit diesem Modell erhalten die Beamten Dokumente, unterstützen die Menschen proaktiv bei der Erfassung von Informationen und deren Lösung und geben die Ergebnisse des Verwaltungsverfahrens noch am selben Tag zurück, ohne dass erneut ein Termin vereinbart werden muss. Nach der Implementierungsphase wurden im Rahmen des Modells Tausende von Dokumenten entgegengenommen und gelöst, und die Zufriedenheit der Menschen bei der Bewertung in der „One-Stop“-Abteilung hat sich deutlich verbessert.
Darüber hinaus gibt es auch Freiwilligenmodelle, die von der Bevölkerung unterstützt werden und weitreichende Auswirkungen haben. Ein Beispiel hierfür ist die „Charity House Building Group of Cai Dau Town“ mit 13 Mitgliedern, die 2012 gegründet wurde. Ihr Ziel ist es, die lokale Regierung dabei zu unterstützen, armen Haushalten und Haushalten mit schwierigen Wohnbedingungen dabei zu helfen, „sich niederzulassen und ihren Lebensunterhalt zu verdienen“. Seit ihrer Gründung hat die Gruppe 638 neue Great Unity-Häuser für arme, armutsgefährdete und extrem benachteiligte Haushalte innerhalb und außerhalb des Bezirks gebaut und dafür insgesamt 17,8 Milliarden VND gespendet. Das Modell „Kostenlose medizinische Transportfahrzeuge im Bezirk Chau Phu“ wurde 2003 vom Roten Kreuz des Bezirks mit 8 medizinischen Transportfahrzeugen ins Leben gerufen. Bis heute gibt es 38 spezialisierte medizinische Transportfahrzeuge, und jede Gemeinde hat 5–7 Fahrer, die rund um die Uhr im Einsatz sind. Jedes Jahr transportiert das Rettungsteam über 4.000 Patienten innerhalb und außerhalb des Bezirks.
Die Entstehung und Verbreitung vieler guter Modelle und kreativer Vorgehensweisen, die von der Bevölkerung anerkannt und unterstützt wurden, spiegelt deutlich die Umsetzung des von Onkel Ho Gelernten in die Praxis wider. Dadurch wurden die Inhalte und Methoden der politischen und ideologischen Bildung in der neuen Situation im Bezirk Chau Phu bereichert. Neben der Propagandaarbeit lag der Schwerpunkt auch auf der Verbreitung positiver Informationen und der Nachahmung fortschrittlicher Modelle. Dies trug dazu bei, die Motivation zu steigern, im Lernen zu konkurrieren und Onkel Ho nachzueifern.
MEINE LINH
Quelle: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html
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